스토어엔비독립 소매업체와 대형 소매업체를 위한 전자상거래 플랫폼인 은 인터넷 매장으로 전환하여 디지털 소매업체의 판도를 바꾸고 있습니다. 스토어엔비는 오늘부터 선도적인 인터넷 쇼핑몰이자 틈새 소비자 제품의 아마존으로 자리매김하는 것을 목표로 하고 있습니다.
역사적으로 Storenvy는 Shopify, Magento 및 BigCartel의 경쟁자로 인식되어 왔습니다. 이는 B2B, SaaS(Software-as-a-Service) 비즈니스 유형입니다. 판매할 제품은 있지만 자체 전자상거래 사이트 구축에 대한 지식이 거의 없는 기업가 번거로움을 최소화하면서 사이트를 신속하게 구축하고 실행하려면 위의 솔루션 중 하나를 선택해야 합니다.
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그러나 Storenvy는 오래된 B2B 비즈니스 모델을 뒤흔들고 새로운 시장을 강조하고 있습니다. 오늘부터 Storenvy.com을 방문하면 랜딩 페이지에 Storenvy 판매자가 집계한 제품 그리드가 표시됩니다. 스토어엔비 팀이 현재 메인 페이지에 공개하고 있는 손으로 직접 선별한 제품들입니다. 그 아래에는 알고리즘을 통해 선별된 가장 인기 있는 제품이 나와 있습니다. Storenvy를 더 자세히 살펴보면 쇼핑객이 참여하거나 구매할 수 있는 새롭고 창의적인 제품을 찾을 수 있는 수많은 필터와 카테고리를 찾을 수 있습니다. 이러한 카테고리 중 일부는 장르별로 제품을 정리하는 탐색 모음에서 찾을 수 있습니다. "기술", "예술", "음식"과 같은 것입니다. 누군가가 판매하는 것 중 실제로 찾을 수 없는 것은 없습니다. Storenvy. 강력한 검색 엔진과 소셜 검색 포털은 사용자가 매주 추가하는 약 500,000개의 제품과 6,000개의 신제품을 통해 귀하가 가장 관심을 가질 만한 제품을 찾습니다.
Storevny와 Etsy 사이에는 확실히 몇 가지 유사점이 있습니다. 그러나 창업자인 Jon Crawford가 설명했듯이 Etsy와 Storenvy의 차이점은 Etsy가 손으로 만든 제품을 판매하며 B2B 전자상거래 플랫폼으로 시작하지 않았다는 것입니다. Etsy와 같은 차별화에도 불구하고 Storenvy는 판매자 네트워크에 제품을 발견할 수 있는 추가 유통 채널을 제공하고 있습니다. Crawford는 “우리는 우리 자신을 일반 사람들을 민주화하고 권한을 부여하는 매장의 구텐베르크 인쇄기라고 생각합니다.”라고 말합니다.
이는 Strorenvy의 브랜드 변경에 관한 빙산의 일각에 불과합니다. Storenvy는 소셜 쇼핑 공간이기도 합니다. 사용자는 상점을 팔로우하고, 친구를 팔로우하고, 댓글을 달고, 제품에 좋아요를 표시하고, 공개 포럼에서 커뮤니티와 연결할 수도 있습니다. 사용자 홈페이지의 '마이피드' 피드를 통해 인플루언서와 친구들이 실시간으로 발견하고 구매하는 제품을 확인할 수 있어 동일한 구매를 유도할 수도 있습니다. 하지만 댓글 달기, 좋아요, 팔로우와 같은 참여 기능에는 이차적인 중요성이 있습니다. 판매자는 YouTube나 Tumblr에서 인플루언서처럼 충성도 높은 팬과 팔로어를 구축할 수 있습니다.
YouTube의 전략에 영감을 받은 Crawford는 결국 Storenvy 유명 인사가 그룹에서 등장하기를 희망합니다. “우리가 목표로 하는 것은 멋진 제품을 판매한다면 당신도 스타가 될 수 있다는 것입니다. 정말 재미있고 재능 있는 사람이 유튜브를 통해 스타가 될 수 있는 세상을 유튜브가 만든다고 생각합니다. 우리는 제품에도 같은 일을 하고 싶습니다.”
Storenvy의 앞으로 나아갈 방향에 관해 Crawford는 자신의 회사와 Tumblr를 자주 비교한다고 말했습니다. WordPress, Typepad, 세계의 블로거에도 불구하고 Tumblr는 다음을 제공하여 다른 방향으로 나아가기로 결정했습니다. 기능을 판매하는 데 중점을 두지 않고 단순하고 사용하기 매우 쉬운 소셜 블로깅 플랫폼입니다. 사용자. 그런 다음 Tumblr는 소셜 기능을 통해 콘텐츠 검색을 위한 네트워크로 플랫폼을 전환했습니다. Tumblr처럼 Storenvy도 매장과 판매자를 위한 인프라를 구축하여 B2B를 시작했을 수 있습니다. 하지만 팀은 항상 소매 쇼핑의 모양과 느낌으로 리브랜딩할 것이라는 점을 염두에 두었습니다. 경험.
“Volusion, BigCommerce, Shopify와 같은 회사는 50개 정도 있는데 모두 매우 유사합니다. 그리고 그들은 모두 기능 전쟁에 참여하고 있으며 모두 가격 전쟁에 참여하고 있습니다. 우리는 기능이나 가격으로 경쟁하는 것은 의미가 없다고 판단했습니다. 우리가 경쟁하고 싶은 것은 커뮤니티 규모, 임계 질량 및 네트워크 효과입니다. 이것이 Tumblr를 성공으로 이끈 원동력입니다.”라고 Crawford는 설명합니다.
오늘부터 드디어 프론트엔드 마켓플레이스가 출시되었습니다. Storenvy는 물론 전자상거래 플랫폼을 계속해서 지원할 것입니다.
편집하다: 업데이트된 스크린샷을 추가하고 재설계로 제거된 기능인 MyStorenvy에 대한 참조를 제거했습니다.
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