Apple iPad가 어떻게 실패할 수 있는지에 대한 우리의 생각

모두가 애플 태블릿 때문에 떠들썩하다—우리도 포함해서—스티브 잡스를 그토록 "흥분"하게 만드는 세부 사항과 기능을 알아내려고 노력했습니다. 그걸 눈치채셨나요? 지난 몇 주 동안 스티브 잡스가 전달할 수 있었던 유일한 감정은 '흥분', 즉 맥을 사랑하는 순수하고 초월적인 흥분이었습니다. 안타깝게도 좋은 'ole Stevie'의 흥분은 전염성이 강해 모든 사람이 이 새로운 장치의 등장에 대한 기대로 가득 차 있는 것 같습니다. 그렇다면 iSlate가 엄청난 실패로 판명되면 어떻게 될까요? 당신은 못마땅하다는 듯 고개를 저으며 우리 말이 비방하는 것이라고 말합니다. 아마도 그럴 수도 있습니다. 그러나 이 모든 과대광고와 흥분 속에서 아마도 Apple Tablet이 엄청난 실망을 안겨줄 수도 있다는 생각을 멈춰 본 적이 있습니까? 글쎄요, 우리는 DT 직원들에게 이 문제에 대해 최선의 의견을 제시하도록 요청하고 Apple 태블릿이 실패할 수 있는 몇 가지 가능한 범주를 측정했습니다.

가격 실패

가격은 항상 훌륭한 제품의 성공을 방해하는 요소입니다. 반죽을 포크로 꺼내면 그들은 다른 곳에서 더 저렴한 버전의 장치를 구입하게 될 것입니다. 제조업 자. 실제로 Apple 팬과 기술 커뮤니티 구성원 사이에서 가격은 가장 큰 관심사가 아닙니다. 이 iSlate가 과장된 것만큼 훌륭하다면 그만한 가치가 있을 것입니다.

가격이 장치 종말의 실패 요인이 될까요?

Nick Mokey, 전속 작가: “모든 징후는 800달러를 가리키고 있으며, 이는 iSlate를 본격적인 MacBook에 가깝게 만들 수 있습니다. 현 경제 상황에서는 가격이 오를지 모르겠습니다. 특히 데이터 요금제를 추가하면 더욱 그렇습니다.”

스캇 스타인버그(출판사): “지출 의향을 과대평가했다는 점에서 애플은 자사 제품을 통해 시장의 요구를 무시하고 매우 잘 해냈습니다. 경기 침체—그러나 $800-$1000 사이의 장치를 찾고 있다면 사람들이 지불하려는 금액보다 높을 수도 있습니다. 위."

이안 벨, CEO: “Apple은 사용자가 Kindle을 사용하지 않도록 유인하기 위해 가격 경쟁력을 갖춰야 합니다. Nintendo가 Sony의 PS3를 정복하여 Wii로 시연했듯이 가격과 콘텐츠는 항상 기술을 능가합니다. 최적의 가격은 499달러 정도가 될 것입니다.”

태블릿 디자인 및 거대한 가상 키보드 실패

우리의 전속 작가 Mr. Mokey가 지적했듯이 이 장치는 사용하기 불편할 수 있습니다. 거대한 가상 키보드는 형편없기 때문에 다기능 태블릿의 모든 편리함을 잃어버릴 수 있으며 더 이상 적합하지 않습니다. 또는 태블릿의 디자인이 어색해 작업하기 어렵고 장소를 가져오기 어려울 수도 있습니다. 장치는 휴대성이 뛰어나고 사용이 매우 쉬워야 합니다. 왜 다른 것을 원하겠습니까?

닉 모키: “아이폰은 이미 가상 키보드 때문에 많은 비난을 받았고, 우리는 이 키보드가 거대한 태블릿 화면에서 얼마나 유용할지 전혀 모릅니다. Apple이 이 항목에 대해 이메일이나 웹 주소를 입력하는 편리한 방법을 찾지 못한다면 많은 불만을 불러일으킬 것입니다. 그리고 태블릿을 어디서, 어떻게 사용할지 아직도 고민이 많습니다. 주머니에 넣기에는 너무 크고, 실제 노트북이 있는 집에서 편안하게 사용하기에는 너무 작은 경우, 어디에 사용할까요? 애플은 이 정도 크기의 기기가 사람들이 사용할 만한 것인지를 증명해야 합니다.”

Geoff Duncan, 뉴스 편집자: “스타일러스가 있을까요? 그렇지 않으면 사람들은 검지로 사냥하고 쪼는 일만 하게 될까요? 아니면 외부 키보드를 연결하는 것이 유일한 방법일까요?”

콘텐츠 및 연결 실패

iSlate 태블릿에 누가, 무엇이 등장할지에 관해 많은 소문이 돌았습니다. 태블릿에는 "흥미로운 TV 콘텐츠", eReader와 같은 기능 및 iTunes 음악 클라우드가 포함되어 있습니다. 하지만 그 중 아무 일도 일어나지 않으면 어떻게 될까요? 그렇다면 실패합니다.

또한 우리는 콘텐츠가 큰 실패 요인이 될 수 있다고 생각합니다. 특히 TV 네트워크와 미디어 매체가 Apple과 협력할 의향이 없는 경우(또는 너무 의향이 있어 높은 가격을 초래하는 경우) 더욱 그렇습니다.

이안 벨: "좋고 저렴한 콘텐츠가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 그만한 가치가 없을 것입니다."

제프 던컨: “3G를 사용하는 경우 연결 비용이 더 낮아질 수 있습니다(iPod touch는 그렇지 않음을 기억하십시오). 사람들이 3G 휴대폰과 3G 태블릿 모두에 대해 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있습니까? 아마도 태블릿에는 Kindle처럼 3G 비용이 가격에 포함되어 있을까요? 네트워크에 부담을 주는 YouTube 및 Hulu 지원, 전체 HTML, 휴대용 웹 서핑 기계가 된다면 통신업체가 이를 선택할까요? 그리고 일부 기능을 사용하려면 연간 100달러의 MobileMe 가입이 필요합니까? 어쩌면 애플이 아이폰과 태블릿이 동일한 요금을 공유할 수 있는 영리한 방법을 찾아낼 수도 있지 않을까?”

닉 모키: “iSlate의 데이터 가격은 또 다른 문제입니다. 우리는 모든 iPhone 소유자가 하나를 원할 것이라는 것을 알고 있습니다. AT&T의 추가 데이터 요금제를 위해 추가로 30달러를 지불해야 합니까? 다른 이동통신사에 가입해야 합니까? 사람들은 두 개의 서로 다른 기기를 구입할 여유가 있을 수 있지만, Apple이 두 개의 별도 데이터 요금제 없이 이러한 것들을 제공할 수 있는 방법을 찾지 못한다면 많은 사람들이 이를 감당할 수 있을지 모르겠습니다.”

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