아직 나오지 않은 제품을 이야기할 때 재미있는 점은 생각한 대로 그림을 그릴 수 있다는 점이에요. 당신이 현재 우승의 팬이라면 그들은 당신이 원하는 방식으로 그려야 합니다. 헌금. 하지만 저는 3번 선택지를 선택하고 제가 생각하는 대로 칠한 다음, 그 결과가 어떻게 되는지 살펴보겠습니다. 현세대 아이패드. 먼저 지금까지 알고 있는 내용을 바탕으로 장치의 개요를 설명하고 장치가 무엇을 할 수 있을지 추측해 보겠습니다.
Cisco Cius: 멋진 태블릿인가 아니면 정말 비싼 회사 전화인가?
이는 태블릿 분야에서 이루어지고 있는 가장 흥미로운 시도 중 하나임에 틀림없습니다. Cisco는 Apple이 수행한 작업을 효과적으로 폐기하고 대신 이러한 노력을 Apple 복제품이 아닌 Cisco 원본으로 접근했습니다. 나는 그러한 노력에 확실히 박수를 보내지만, 지난 수십 년 동안 몇몇 전화 통신 공급업체가 이 방법을 시도하는 것을 지켜보면서 그들이 아직 이 방법이 효과가 없는 이유를 알고 있는지 궁금합니다.
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그 외에도 Cisco Cius는 다음 세대의 커뮤니케이터에 가깝습니다. 아이폰 아니면 아이패드. 직장에서 탁상 전화기와 통합되도록 설계되었으며 집 책상 및/또는 침대 옆 탁자에 유사한 도크가 있을 가능성이 높습니다. 이를 통해 귀하가 어디에 있든 휴대전화의 범용 디스플레이가 될 수 있으며 전화 통화와 함께 Cius를 통해 비즈니스 서비스를 연결할 수 있습니다. 나는 “팔로우(Follow me)”와 같은 기능이 핵심 기능이 될 것으로 기대합니다. 어디에서나 울리는) 및 통합 음성 메일 및 이메일 서비스가 모두 Cius에 표시됩니다. 표시하다.
그것은 전체 기계적 인조 인간 하지만 앱 스토어에 대한 액세스는 귀하의 회사에서 복제하고 회사에서 승인한 애플리케이션만 장치에 허용하는 Cisco 서비스를 통해 이루어질 것으로 예상됩니다. 이는 사무실 전화를 다시 생각하고 휴대폰, 화상 회의 및 태블릿 컴퓨팅용으로 업데이트하는 것과 같습니다. 이것은 노트북을 대체할 수 있지만 적어도 처음에는 데스크톱 컴퓨터와 함께 사용될 가능성이 높습니다.
Voodoo 기술이 적용된 HP 팜 패드: HP의 Halo 제품인가 아니면 열차 사고인가?
한 가지 잊기 힘든 점은 HP가 VoodooPC를 구입할 때 거의 파괴했다는 점이며, 주의를 기울이지 않으면 Palm에도 같은 일을 하게 될 것이라는 점입니다. 하지만 그들은 그 회사를 인수하기 전에 추악한 선택에 직면했습니다. 너무 늦게까지 기다리거나 윈도우폰7 플랫폼은 마침내 Android를 출시하거나 사용하고 OEM 관계와 관련하여 Google이 Microsoft보다 더 나쁘다는 현실을 처리합니다.
그래서 HP는 마이크로소프트와 구글 모두를 거절하고 자신의 운명을 스스로 결정하기 위해 Palm을 인수했고, 공교롭게도 Palm은 태블릿을 개발 중이었습니다. 문제는 Palm이 지난 한 해 동안 많은 사람들의 피를 흘렸다는 점을 고려할 때 이 Palm 태블릿이 예정보다 얼마나 뒤처졌는가 하는 것입니다.
이 Palm 태블릿은 디자인 측면에서 Cius보다 iPad에 더 가깝고 Palm은 테더링을 좋아합니다. 테더링 지원 휴대폰에서는 데이터 요금제를 사용할 수 있다는 뜻인데, 기존으로는 할 수 없는 일입니다. 아이패드. WebO는 Apple이나 Android 플랫폼보다 개발하기가 더 쉽다고 생각되는 경우가 많습니다(Apple보다 승인이 쉽고, Android보다 도구가 뛰어나며 Chrome OS 편견이 없음).
응용 프로그램에서는 가볍지만 가격 대비 가치가 높으며 Palm Pre와 더 나은 동반자가 될 것으로 기대하며 iPad가 iPhone보다 HP 휴대폰을 따라갈 것입니다. 또한 HP의 TouchSmart 인터페이스는 여기에서 당연하지만 출시 시점에 존재하지 않거나 연말 이후에 장치가 지연될 것임을 암시하는 장치에 넣을 시간이 충분하지 않습니다. 따라서 하드웨어 측면에서는 iPad와 유사하지만 초기 구매 가격이 더 낮고, 잠재적인 데이터 요금(테더링 시)이 더 낮으며, 플래시와 멀티태스킹을 모두 지원하는 장치가 될 것입니다.
사과를 꺾다
앞서 언급했듯이 저는 PC와 기업 전화를 연결하고 기업의 장치를 소비자에게 전달하려는 여러 시도에 참여했습니다. 성공은 언급할 가치가 없을 정도로 적고 미미합니다. Cisco가 회사 데스크톱 전화 비용에 맞춰 전화/태블릿 솔루션 비용을 유지하고 구축할 수 있다면 태블릿에 대한 강력한 소비자 소문은 Apple의 눈을 가리고 기업에서 정말 흥미로운 일을 할 수 있습니다. 시장. 그러나 나는 그들이 가격을 놓치고 장치의 기업적 측면을 강타하면서 소비자의 입소문을 놓칠 것이라고 확신합니다. 그들은 전임자들처럼 IT 조직이 이와 같이 하드웨어를 옮기는 것을 좋아하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다. 애플은 여기서 푹 잘 수 있다.
HP는 더 많은 잠재력을 가지고 있지만 Voodoo PC의 경험은 경고의 여지가 있습니다. HP는 Apple보다 더 매력적인 가격(전혀 어렵지 않음), 비슷한 핵심 기능(또한 Palm의 범위 내)을 갖춘 장치를 보유해야 합니다. 시장에서 긍정적으로 차별화되고(그렇게 할 수 있음) 유사한 종류의 솔루션을 구축하는 동안 방금 획득한 Palm 가치를 파괴하는 것을 피해야 합니다. 시스코. HP를 가로막는 것(그리고 문제도 있습니다).
그러나 HP는 iPod 초기에 Apple을 진정으로 겁 먹은 회사로 Steve Jobs는 HP의 제품을 죽이는 대가로 복제 iPod을 HP에 제공했습니다. 이번에는 전술이 먹힐지 의문이고 Palm을 운영하던 Todd Bradley가 현재 HP PC를 운영하고 있습니다. Palm의 미래를 소유하게 될 부서, 그는 이제 자신이 통제하고 있는 Palm을 최대한 활용하는 방법을 알아야 합니다. 다시.
HP가 HP가 설계한 제품을 개발하기 위해 모든 노력을 기울일 수 있는 내년에 HP의 실질적인 추진이 이루어질 가능성이 높습니다. 올해의 제품이 등장한다고 가정하면 나중에 더 나은 제품을 위한 자리 표시자가 될 것입니다.
마무리
Apple은 계속해서 태블릿과 스마트폰 공간을 정의하고 있습니다. 지금까지 Google과 Verizon과 Droid의 결합만이 핵심 시장에 확실한 도전을 제공했습니다. RIM은 해당 부문을 고수했지만 Apple에게는 그다지 큰 관심사가 되지 못했습니다. Microsoft는 Apple로부터 반복적으로 교육을 받았습니다., Apple과 효과적으로 경쟁하는 것이 얼마나 어려운지 보여줍니다.
Cisco와 HP는 둘 다 Apple이 부족한 규모와 폭의 이점을 갖고 있지만 이를 활용하려면 Apple이 해야 할 일이 있습니다. HP와 Cisco 모두 어려움을 겪었던 자금 조달이 풍부한 수요 창출 사용자 마케팅과 같이 매우 뛰어난 것으로 입증되었습니다. 타임스. 그러나 이들 회사는 과거에도 이와 같은 경쟁에 나섰습니다. 예를 들어 HP는 IBM 및 Dell과, Cisco는 3Com과 경쟁했습니다. 그러나 가전제품은 이들 기업에게 문제가 되었습니다. HP는 TV 부문에서 부진한 성적을 거두었고 작은 Sonos는 Apple의 새로운 시장에 "문제"가 있음을 시사하면서 홈 미디어로 Cisco의 엉덩이를 걷어찼습니다.
문제는 그들이 나서게 될까요, 아니면 그들이 성공하지 못했을 때 할 변명을 우리가 예상해야 합니까? 어떻게 생각하나요? 적어도 올해는 애플의 시스코나 HP의 우려가 경미할 것으로 본다. 내년에는 적어도 HP의 경우 상황이 더욱 흥미로워질 수 있습니다. Apple이 iPhone 4로 실패하는 것을 지켜보면 우리 중 누구라도 실제로 생각하는 것보다 더 나은 기회가 있을 수 있습니다.
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