지난 주는 Apple 출시 주간이었고, 제3차 세계 대전이 시작되기 전까지 이 이벤트에 많은 관심을 끌 만한 일이 거의 없었을 것입니다. 그럼에도 불구하고 HP는 출시 주를 선택했습니다. 웹OS 2.0 실제로 태블릿과 스마트폰 분야에서 Apple의 지배력을 약화시킬 제품 라인이 나올 것으로 예상됩니다. 하지만 그 배는 이미 출발하지 않았나요? 정말로 Apple의 속도를 늦출 수 있는 사람이 있을까요? 그리고 누군가 그렇게 하려고 한다면 계산기와 테스트 장비를 만들기 시작한 회사보다는 소니나 파나소닉과 같은 훨씬 더 소비자 지향적인 회사가 될 가능성이 더 크지 않을까요?
아, 하지만 MP3 플레이어에서 애플을 실제로 놀라게 한 회사는 HP가 유일한 회사라는 사실을 잊으셨나요? 스티브 잡스는 HP를 죽이기 위해 HP에게 iPod을 복제할 기회를 제공할 정도로 공간이 너무 넓습니다. 노력. 그 사기는 훌륭하게 작동했지만 HP는 여전히 화가 났으며 HP에서 곧 출시될 태블릿과 함께 WebOS 2.0은 Palo Alto의 복수 기회입니다. 그것은 대단한 드라마이고 이 전투를 볼만한 가치가 있게 만듭니다.
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Apple 플랫폼이 약한 곳
Apple은 강력한 미디어 코어로 선두를 달리고 있으며, 미디어 분야에서도 이러한 모습을 유지할 가능성이 높습니다. 그러나 파트너십과 타사 제품과의 통합이라는 두 가지 문제가 있습니다. 이로 인해 아이폰 일종의 농담입니다. 적어도 Apple이 아닌 이메일과 캘린더 서비스에 연결하는 데 있어서는 전화 기능과 PDA 기능이 형편없기 때문입니다. HP는 실제로 파트너십과 통합 모두에 능숙합니다. PC와 서버 분야의 리더로서 HP 팀은 솔루션을 완성하기 위해 VMware 및 Microsoft와 같은 회사와 긴밀히 협력해야 합니다.
이는 HP가 Adobe 및 Flash와의 전쟁에 그다지 집착하지 않고 Microsoft Exchange와 더 잘 통합되며 더 많은 통신업체와 더 긴밀하게 협력할 것임을 의미합니다. 이는 HP가 Apple의 핵심 파트너인 AT&T와 함께 더 나을 수 있다는 것을 의미하지만 확실히 Verizon과 Sprint(아마도 T-Mobile)에서는 빠르게 등장할 것입니다.
RIM에 대한 더 나은 경쟁자?
HP의 다양한 장점을 살펴보면 처음에는 Apple보다 RIM에 대한 더 나은 대안이 될 수 있습니다. 왜냐하면 WebOS는 소비자 측면보다 비즈니스 측면에서 더 강력할 것이기 때문입니다. 그러나 우리가 흔히 망각하는 점은 HP가 실제로 콘텐츠 제작에 사용되는 워크스테이션의 선두주자이고 DreamWorks와 같은 회사에서는 이 워크스테이션을 거의 독점적으로 사용한다는 사실입니다. 이는 미래의 콘텐츠가 WebOS 플랫폼에 맞게 더 쉽게 설계될 수 있음을 시사합니다. 컨텐츠 소유자와 HP 사이의 특별한 관계는 기존보다 형성하기가 더 쉬울 수 있습니다. 사과.
따라서 처음에는 RIM이 더 나은 목표일 수 있지만 결국 HP는 실제로 작용할 수 있고 다가오는 전투를 정의할 수 있는 몇 가지 미디어 이점을 갖게 됩니다.
2011
이는 2011년 하반기까지는 우리에게 큰 의미가 없을 것이며, 그때까지는 시장이 Apple, Google 및 RIM에 의해 정의될 가능성이 높습니다. 그러나 Google과 RIM 모두 어려움을 겪고 있습니다. 아주 좋은 블랙베리 토치 모회사의 부진한 성과로 인해 기대치가 저조해지고 보안을 침해하려는 국가의 공격을 받고 있습니다. 구글은 오라클과 마이크로소프트 창업자 폴 앨런(Paul Allen)으로부터 자신의 물건을 훔친 혐의로 고소를 당하고 있다. 내년 말까지 새로운 2위를 위한 엄청난 기회가 있을 수 있으며 HP는 그 자리를 채울 계획입니다.
HP는 그럴 수 있지만 그럴까요?
Microsoft에서 HP에 이르기까지 이 분야의 기업들은 실수와 실수라는 "과연 있을 수도 있었던 일"이라는 주문으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. HP는 iPod 시장의 경쟁자가 될 수도 있었지만 당시 CEO였던 Carly Fiorina의 순진한 움직임으로 인해 그러한 노력이 무산되었습니다. 마이크로소프트는 Zune으로 기회를 잡았고, 추악한 하드웨어와 부진한 마케팅으로 그것을 화나게 했습니다. 팜과 함께 팜 프리, 가장 강력한 기회가 있었지만 실행력이 너무 부족하여 짧은 몇 달 만에 스타에서 부랑자로 바뀌었고 수백만 달러의 투자자가 낭비되었습니다. Apple은 실행력보다 변명력이 뛰어난 경쟁업체를 축복받은 것으로 보이며, HP는 과거에도 그 목록에 올랐습니다.
HP의 경우 많은 부분이 이에 달려 있습니다. 이 제품을 통해 회사는 경쟁 업체에 달려 있는지, 아니면 달성할 수 있을 만큼 멀리 갈 수 없는 목표를 추구하는 데 투자자 돈을 낭비하는지를 세상에 보여줄 것입니다. 이는 HP의 새로운 CEO와 Todd Bradley(HP에서 이러한 노력을 옹호하는 임원)를 정의할 것이며, 두 사람 모두 결과에 따라 영웅 또는 바보로 낙인찍힐 것입니다. 이것에 너무 많은 관심이 있다는 사실은 WebOS 2.0을 관심을 가질 가치가 있게 만듭니다.
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