웨어러블과 피트니스 트래커가 살아남을 수 있을까요?

웨어러블 및 피트니스 기술 분야의 유명 기업 중 일부는 시장 점유율이 아닌 생존을 위해 싸우고 있습니다. 그리고 그들은지고 있습니다. Fitbit이 죽어가고 있습니다(읽기 재무 보고서), Jawbone이 종료되고 자산 청산, 그리고 인텔은 보도에 따르면 피트니스 추적 그룹 전체를 제거했습니다..

달러 기호에 눈이 먼 기업들은 적합하지도 않고 성능도 형편없는 조악한 제품을 밀어냈습니다.

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어찌됐든 다른 기업들은 살아남을 뿐만 아니라 번창하고 있다. Garmin은 GPS 추적기로 사업을 구축했으며 피트니스 추적 시장에서 열렬한 팬을 보유하고 있습니다. 이 시계는 열성적인 달리기 선수들 사이에서 필수품으로 남아 있습니다. 샤오미는 선두로 달려갔다. 기계적 인조 인간 다른 사람들이 어려움을 겪는 동안 스마트워치 팩을 착용하세요. 그리고 애플워치 잘해요… 어쨌든 충분해요.

한편 시장 분석가들은 웨어러블 분야의 놀라운 성장을 예측하고 있습니다. IDC는 다음과 같이 밝혔습니다. 시장은 두 배로 커질 것이다 2021년까지.

Ramon T는 "웨어러블 시장이 새로운 단계에 진입하고 있습니다"라고 썼습니다. IDC 웨어러블 팀의 연구 관리자인 Llamas입니다. 훨씬 더 성공적인 것 같습니다. 왜 일부 웨어러블은 성공하고 다른 웨어러블은 쇠퇴합니까?

문제의 일부는 실행에 있습니다. 이 시장이 성장함에 따라 제조업체들은 달러 기호에 눈이 멀어 적합하지도 않고 성능도 더 떨어지는 조잡한 제품을 서둘러 밀어냈습니다. Llamas는 "시장이 시작된 이래 인지도와 관심을 불러일으키기 위해 제품을 출시하는 것이 중요했습니다"라고 썼을 때 초기 모델에게 너무 친절했습니다.

불행하게도 형편없는 배터리 수명, 복잡한 사용자 인터페이스, 존재 이유가 명확하지 않은 점 등으로 인해 대부분의 초기 스마트워치는 그저 형편없는 제품이었습니다. 2년 전쯤에 분석을 하려고 했는데요. 상황의 뿌리:

스마트워치 제조사 여러분, 소비자가 원하는 것이 무엇인지 파악하기 위해 광범위한 사용성 연구를 수행한 다음 그 결과를 모아서 불태웠습니까? 아니면 불행한 인류의 한 부분, 즉 근시안적이고 자기혐오적인 소수로부터 결정을 내리셨나요? 손목을 들여다보며 간단한 정보를 배우고 이를 통해 원하는 정보를 얻으려는 경향이 있습니다. 스마트폰?

그리고 여기에 생각이 있습니다: 당신은 자신의 장치를 착용해 본 적이 있나요? 손목에 묶고 밤새 충전하기 위해 연결한 다음, 350달러짜리 기기가 20달러짜리 Casio보다 시간을 확인하는 데 약간 더 오래 걸리는 이유를 친구들에게 설명해 보셨나요? 이러한 현실에 직면했을 때, 조금이라도 부끄러움을 느끼십니까?

소비자가 이러한 것들을 선택하지 않았다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그들은 그렇지 않았습니다 하다 아무것. 스마트워치 메이커가 등장했을 때는 별로 충격이 아니었습니다. 페블(Pebble)은 핏빗(Fitbit)이 인수했습니다. 2,300만 달러로 재정적 파급력을 일으키기에 충분하지 않습니다. 그러나 피트니스 트래커에는 이에 대한 답변이 내장되어 있습니다. 걔들 뭐해? 그들은 당신의 체력을 추적합니다! 뭐, 건강해지고 싶지 않아?

아이차트

최근의 시장 변동은 이러한 특수 기기조차도 기업이 기대한 만큼 잘 팔리지 않고 있으며, 이는 분명한 문제를 해결하지 못하기 때문이라는 것을 보여줍니다. 하루에 몇 걸음을 걸었는지가 귀하의 건강 상태로 잘 해석되지 않았으며, 어떤 회사도 해당 데이터를 사용하는 이해하기 쉬운 방법을 제공하지 않았습니다. 대부분의 하드웨어 제조업체 웹사이트와 데이터 포털의 독점 특성을 추가하면 더 쉽습니다. 체중 감량을 원하는 사람에게 손목 밴드가 해결책이 아닌 이유를 알아보세요. 수갑.

가장 큰 예외는 러너입니다. Garmin의 장치는 선구자 935?) 및 TomTom은 필수 소유 도구가 되었으며 Strava와 같은 사이트에 가입하는 것은 스플릿을 강화하고 속도를 향상시키는 첫 번째 단계입니다.

러너들이 Garmin과 Polar를 신뢰하는 데에는 이유가 있습니다. 그들은 분명한 요구 사항을 충족합니다.

한편 Xiaomi와 같은 회사는 매우 저렴한 스마트워치와 손목 밴드를 통해 시장 바닥에서 사업을 펼치고 있습니다. 디지털 트렌드 선임 작가 Andy Boxall은 미밴드 2, 약 30달러에 판매됩니다. 그리고 우리는 ZTE 쿼츠, 200달러 미만의 Android Wear 2.0 스마트워치입니다.

그렇다면 성장은 어디에서 올 것인가? Llamas는 디지털 보조 장치를 통해 미래의 웨어러블을 예측합니다(알렉사, 시리, 구글 등). 물론, Watch에는 하나가 있지만 곧 동일한 성능을 가진 다른 제품도 보게 될 것입니다. “2세대 및 3세대 장치는 오늘날의 장치를 기묘하게 보이게 만들 것입니다. 집과 직장 모두에서 디지털 비서, 셀룰러 연결 및 더 큰 시스템에 대한 연결을 기대하십시오. 동시에 시장에 출시되는 장치의 다양성이 확산되고 가격이 하락하여 더 많은 사람들이 이러한 장치를 보다 저렴하게 이용할 수 있게 될 것으로 기대됩니다.”

음성 제어 기능이 실제로 이 공간을 절약해 줄까요? 대답하기 전에 다음 사항을 고려하십시오. 최근에 자동차에서 음성 제어를 사용해 본 적이 있습니까? 원하는 만큼 성능을 발휘하는 경우는 거의 없습니다. 게다가 기능과 연결에는 비용이 들며 저렴한 장치나 작업별 웨어러블이 판매되고 있습니다.

이 시장을 발전시키려면 제조업체는 제품이 아닌 사람에 집중해야 합니다. 러너들이 Garmin과 Polar를 신뢰하는 데에는 이유가 있습니다. 그들은 분명한 요구 사항을 충족합니다. 더 나은 성능을 발휘하고 필수적이고 유용하며 도움이 되는 웨어러블은 현재와 미래에도 번창할 것입니다. 그것이 건강 문제를 해결하든, 스포츠를 향상시키든, 사람들을 더 가깝게 만드는 것이든, 사람들이 원하는 것은 일반적으로 "스마트"한 장치라기보다는 기능별 장치입니다.