90년대 초반 IBM과 마이크로소프트가 얽힌 이후 실제 운영체제(OS) 전쟁은 없었다. 하지만 Apple은 수직적으로 통합되어 있었기 때문에 그 매치업은 고르지 않았고 실제로 DOS나 그 이후의 Windows를 큰 위험에 빠뜨리지 않았습니다. OS/2는 크게 실패했습니다. 왜냐하면 IBM은 몇 년 후 Windows NT의 OS가 되었지만 IBM은 파트너라기보다는 다른 PC 제조업체에 대한 경쟁자로 여겨졌기 때문입니다.
이제 Google이 Microsoft에서 활동할 예정이지만 직접 타겟팅하지는 않는 것 같습니다. 애플, 그 회사는 세 회사 중 가장 연결이 잘 안 된 회사이기 때문에 이번 전쟁에서 부수적인 피해를 입을 수 있습니다. 경쟁자. 이것으로 명백한 누출 HP의 노력(Asustek의 노력과 결합)으로 인해 Android에 대한 리뷰가 진행 중인 것으로 보입니다. 모든 주요 OEM과 기본적으로 제대로 작동하는 데스크톱 Linux인 Android는 경쟁자.
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이를 염두에 두고 다가오는 OS 전쟁에 대해 이야기해 보겠습니다.
타이밍과 접근 방식
대부분의 추정에 따르면 Android 데스크톱 버전이 출시되는 시기는 대략 2010년 하반기, 즉 1년이 조금 넘은 시점으로 추정됩니다. 그때까지는 Google이 시장에 접근함에 따라 제품의 휴대폰 버전만 보게 될 것입니다. 애플과 마이크로소프트가 접근한 방향과는 정반대다. 스마트폰으로 앞서고 스마트폰으로 따라가는 것이다. 데스크탑.
터치 인터페이스에 대한 아이디어가 실제로 관심을 끌었다는 점은 흥미롭습니다. 아이폰, 그리고 이 인터페이스는 iPhone이 파생된 OSX 데스크톱 버전보다 더 많은 관심을 받았습니다. Microsoft는 시장에 먼저 진출했지만 Windows UI와 유사한 사용자 인터페이스를 분명히 바라보았으며 그 결과는 Apple만큼 매력적이지 않았습니다. 구글은 이 두 가지로부터 교훈을 얻어 휴대폰 인터페이스부터 시작하여 데스크톱까지 확장하고 있는 것으로 보입니다.
또한, iPhone 사용자들에게 엄청난 인기를 끌었던 애플리케이션 스토어에 대한 아이디어는 Android 경험에도 핵심입니다. Google은 품질을 보장하기 위해 한 걸음 더 나아갔습니다. 회사는 현재 더 적은 수의 애플리케이션을 보유하고 있지만 정크도 훨씬 적습니다. 흥미롭게도 최종적으로 보면 Apple의 설치 기반이 훨씬 더 크지만 현재 Google과 Apple의 개발자 수는 비슷한 것으로 보입니다.
식인종 강제
Apple과 Microsoft 모두의 문제는 Google이 기존 수익을 잠식하는 데 관심이 없다는 것입니다. 그들은 주로 검색 광고로 돈을 벌고 그들이 정말로 원하는 것은 브라우저를 잘 제어하고 회사의 전반적인 목표의 큰 부분인 Microsoft 수익을 거부하는 것입니다. 결과적으로 Google은 일련의 핵심 애플리케이션과 함께 OS를 무료로 제공할 수 있으며 앞으로도 제공할 가능성이 높습니다. 이는 Microsoft의 5개 기업 중 3개 기업을 대상으로 합니다. 키스톤 제품 그리고 애플의 3개 중 2개. Microsoft의 핵심 제품은 Windows, IE, Office, Windows Server 및 Xbox입니다. Apple의 세 가지는 Mac+MacOS, iPod+iTunes, iPhone+App Store입니다.
핵심 제품은 회사의 수익, 이익 및 기타 제품에 매우 중요한 제품입니다. Steve Jobs가 인수했을 때 예산을 삭감한 덕분에 대부분의 핵심 제품은 Apple이 남긴 것입니다. Microsoft는 훨씬 더 광범위한 포트폴리오를 보유하고 있지만 이들의 포트폴리오는 주로 다섯 가지 핵심 제품의 성공 여부에 달려 있습니다. 그 중 하나라도 잃으면 전체 수익과 시장의 주요 부분을 잃게 됩니다.
Google이 중요한 위치를 차지할 수 있다면 앞서 언급한 두 회사의 기존 수익 흐름과 관련하여 "엉터리"라는 단어가 떠오를 것입니다. 마이크로소프트가 윈도우, IE, 오피스를 많이 잃으면 윈도우 서버도 큰 타격을 입을 가능성이 높으며, 애플도 큰 타격을 입을 것이다. Google이 큰 성공을 거둔 후에 남겨질 iPod/iTunes 수익으로는 살아남지 못할 것 같습니다. 어느 하나. 아이러니하게도 이는 Microsoft가 IE를 무료로 만들도록 강요한 것과 같은 종류의 선택입니다. 넷스케이프 브라우저 전쟁 시대로 거슬러 올라갑니다.
OnLive: 잠재적인 다른 신발
그만큼 온라이브 기본적으로 지난 달 발표된 고성능 클라우드 기반 콘솔 게임 플랫폼을 제공하는 것은 Apple이나 Google이 지금까지 도달한 것보다 더 멀리 나아갈 수는 있지만 분명히 Google의 예산 범위 내에 있고 목표를 달성할 수 있습니다. 순간. Google이 이러한 수준의 백엔드 성능을 제공할 수 있었다면 이를 Smartclient라고 부르겠습니다. 장치를 통해 우리는 성능 게임 체인저에 해당하는 성능과 광범위한 기반 PC의 잠재력을 가질 수 있습니다. 혁명. 우리는 클라우드가 다음 컴퓨팅 물결에서 큰 역할을 할 것이라는 것을 알고 있으며 OnLive는 클라우드를 스테로이드로 대표합니다.
OnLive가 약속한 대로 작동한다고 가정할 때 Google이 플랫폼 전체에서 OnLive를 구매하거나 에뮬레이트한다면 Apple과 Microsoft 모두 식은땀을 흘리게 될 것입니다.
애플과 마이크로소프트의 어려운 방어
시간을 벌기 위해 두 공급업체는 Android 플랫폼이 성숙되기 전에 차세대 제품을 널리 배포하여 각자의 고객 기반 주위에 장벽을 형성해야 합니다. 이는 윈도우 7과 오피스 2010이 잘 침투해야 한다는 뜻이고, 3세대 아이폰(참고) 사진 유출 가능성), Snow Leopard 및 차세대 Mac을 공격적으로 시장에 출시해야합니다.
Google은 시장이 현재 아무것도 사고 싶어하지 않기 때문에 이보다 더 좋은 시기를 정할 수 없었습니다. 열악한 경제 상황이며, 이는 Android의 넷북 버전이 출시될 때까지 개선되지 않을 것입니다. 소매. 또한 Office 2010은 늦게 출시되고 Android 릴리스보다 먼저 출시될 가능성이 높기 때문에 Microsoft의 경쟁적 마이그레이션에 맞서 강력한 방화벽으로 전환하는 것이 사실상 불가능합니다.
두 회사 모두 다행스럽게도 Google은 어떤 분야에서도 우수하다는 평판을 얻지 못했습니다. 그러나 검색과 확률은 그들이 이 새로운 플랫폼을 사용하여 문 밖으로 더듬어 나갈 것이라는 사실을 선호합니다. 결과. 하지만 그들은 또한 충분히 옳은 일을 할 수도 있었고, 안드로이드 G1 기본적으로 베타 장치였던 것에 비해 나쁘지 않았습니다.
마무리
우리는 거의 20년 동안 OS 전쟁을 본 적이 없으며, 이미 오랜 기간이 지났습니다. 지난 컴퓨팅 주기와 마찬가지로 시장은 변화할 준비가 되어 있는 것으로 보이며 현재의 경제 상황은 Apple과 Microsoft의 새로운 제품 구매를 최소화하여 잠재적으로 파괴적인 Google의 무대를 마련합니다. 일격. 그러나 Apple과 Microsoft 모두 이러한 일이 일어날 것으로 예상하지 못한다는 것은 믿기 어렵습니다. 유일한 문제는 둘 중 하나가 이를 막기 위해 무엇이든 할 수 있는지 여부입니다.
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