오해하지 마세요. 나는 넷플릭스를 좋아한다. 그러나 현재 방송과 케이블을 상대로 부풀고 있는 동일한 흐름이 언젠가는 Netflix에도 영향을 미치게 될 것입니다.
Netflix는 기껏해야 임시방편 솔루션일 뿐입니다.
소비자들이 번들되지 않은 케이블 채널을 요구하는 데에는 이유가 있습니다. 시청하지 않는 채널을 넘길 때 흔들리기 힘든 '부풀어오르는' 느낌이 있습니다. 버라이존, 접시, 그리고 소니 기존 케이블에 대한 보다 새롭고 사용자 정의가 가능한 대안을 제공함으로써 이러한 정서를 활용하고자 하는 회사 중 일부에 불과합니다. 넷플릭스, 훌루 플러스, 아마존 프라임 인스턴트 비디오 이미 코드 절단기를 삼킬 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 단품요리 채널, 미니 번들 및 스트리밍 서비스 미래는 노스트라다무스가 아니더라도 예측할 수 있습니다. 하지만 누구도 예측하지 못하는 것 같습니다. Netflix는 기껏해야 임시방편 솔루션일 뿐입니다.
왜? 독립형 채널과 서비스는 소비자에게 더 큰 힘처럼 느껴질 수 있지만 이는 현재의 단일 케이블 요금제와 비교했을 뿐입니다. 현상 유지가 재설정되면 모든 베팅이 해제됩니다. 미래는 오직 한 사람만이 알 수 있다 정말 보유: 나. Eric Buchman, 풀타임 아빠이자 파트타임 예측가입니다.
몇 년 후, 케이블 콘텐츠가 케이블 회사와 분리된 세상으로 가보겠습니다. 소비자는 케이블 박스나 안테나 세트 없이도 고품질의 프로그램을 처음으로 시청할 수 있습니다. 그들은 원하는 만큼의 서비스에 개별적으로 가입하여 케이블과 같은 고유한 패키지를 구축할 수 있습니다. 그리고 이 콘텐츠는 광대역을 통해 TV, Xbox, iPad 등으로 전달됩니다.
듣기에는 좋지만, 소비자는 여전히 기업이 자신을 위해 콘텐츠를 선별하여 자신이 액세스할 수 있는 콘텐츠와 액세스할 수 있는 시기를 결정하도록 허용할 것입니다. 그리고 기업 큐레이션은 여전히 취향이 아닌 비즈니스에 의해 좌우됩니다. 그렇기 때문에 소니의 케이블 대안 처음에는 Disney가 소유한 채널이 포함되지 않습니다. 그 이유는 무엇입니까? Starz는 Netflix와 다시는 거래하지 않을 것입니다, 그리고 Amazon Prime이 Viacom에서 제작한 독점 제품만 얻을 수 있는 것처럼 보이는 이유도 있습니다.
소비자가 자신이 좋아하지 않는 수많은 콘텐츠에 여전히 비용을 지불하고 있다는 사실을 깨닫는 것은 시간 문제일 뿐입니다.
PlayStation 사용자가 최신 Madden을 플레이하는 동안 ESPN에 쉽게 액세스하는 것이 합리적일 수 있습니다. 하지만 그러기 위해서는 먼저 두 회사의 기업 이익을 일치시켜야 합니다. 거대 기업. 시간이 좀 걸릴 수 있고, 소비자들이 상황이 끝날 때까지 기다릴 인내심이 없다고 생각합니다.
지금 사람들은 케이블 회사를 너무 싫어합니다. 코드를 자르는 데 도움이 되는 모든 것이 개선된 것처럼 느껴집니다. 하지만 미래에는 Netflix나 Amazon Prime과 같은 회사에서는 그런 사치를 누리지 못할 것입니다. 새로운 독립형 패러다임에서도 소비자가 자신이 좋아하지 않는 수많은 콘텐츠에 여전히 비용을 지불하고 있다는 사실을 깨닫는 것은 시간 문제일 뿐입니다. 더 나쁜 것은 가구가 여러 서비스에 가입하고 채널별로, 소비자는 자신이 좋아하지 않는 콘텐츠에 대해 더 많은 비용을 지불하고 있다는 것을 알게 될 것입니다. 한 번.
현재 Pandora에 비용을 지불하는 사람 중 Spotify나 Rdio에도 비용을 지불하는 사람은 몇 명입니까? 내용이 너무 많이 겹치기 때문에 많지는 않을 것 같습니다. 스트리밍 서비스에서도 이미 같은 일이 일어나고 있습니다. Netflix와 Amazon Prime에는 각각 독점 상품이 있지만 카탈로그는 여전히 많이 중복됩니다. Amazon과 Netflix는 몇 가지 차이점을 바탕으로 자체 브랜드를 구축하는 엄청난 일을 하고 있기 때문에 사람들은 지금 당장 중복에 대해 실제로 이야기하지 않습니다. 하지만 한때 브랜딩을 정말 잘했던 사람이 또 있었는지 아시나요? 케이블 회사. 2000년대 초반까지 케이블은 프리미엄 경험으로 여겨졌습니다. 케이블 TV가 대부분의 미국인에게 표준이 되자 사람들은 그 경험이 실제로 얼마나 "프리미엄"인지 의문을 가지기 시작했습니다. 케이블 요금제는 Windows Vista가 사전 로드된 PC만큼 부풀어 오르기 시작했습니다. 봄 어벤저스 그리고 스카이폴 Amazon Prime과 Netflix의 시청 옵션은 지금 당장은 부끄러운 일처럼 느껴질 수 있지만 몇 년 후에는 단순한 부풀림과 중복처럼 느껴질 것입니다.
그렇다면 새로운 케이블 대안의 광택이 사라지면 어떻게 될까요? 가까운 미래는 일품요리 채널과 서비스가 될 수 있지만, 장기적인 미래는 일품요리입니다. 모든 것. 마찬가지로 자신만의 쇼를 선택하세요. 그것이 의미가 있는 유일한 최종 게임입니다. 각 채널에 여전히 비용을 지불하고 싶지만 시청하지 않는 콘텐츠가 많이 포함되어 있다면 번들되지 않은 채널에 멈춰야 할까요? 각 서비스의 절반 이상이 중복 타이틀인 경우 여러 스트리밍 서비스를 구독하는 이유는 무엇입니까? 브랜드화된 엔터테인먼트 묶음이 아닌 경우 채널이란 무엇입니까? 미래에는 가장 강한 브랜드만이 살아남을 것이다.
몸소, 나는 어떤 형태의 번들링이 전체적으로 창의적인 결과를 얻는 데 적합하다고 생각합니다., 하지만 나는 분명히 소수에 속합니다. 그렇기 때문에 "이전에는 텔레비전으로 알려진 매체"의 진화가 TV 쇼가 상품화될 때까지 느려지지 않을 것입니다. 개별적으로는 영화가 항상 취급되는 방식과 비슷하며 기업은 큐레이팅을 거의 하지 않습니다. 가능한. 미래의 큐레이터는 모두가 될 것입니다. 소셜미디어가 새로워질 것이다 TV 가이드.
15년 전만 해도 TV 쇼는 여전히 일정에 얽매여 있었고, 영화는 대부분의 수익을 DVD에서 얻었으며, 음악 산업에서는 Napster를 골치 아픈 존재로 여겼습니다. 앞으로 15년이 지나면 오늘날 우리가 미디어를 소비하는 방식은 모두 진부하고 구식으로 보일 것입니다. 심지어 넷플릭스.
