YouTube는 분명히 삼키기 힘든 약임을 인정하기로 결정했습니다. 충분히 팔 수 없습니다. 유튜브 프리미엄 수억 달러에 달하는 것으로 알려진 원래 프로그래밍 야망의 비용을 충당하기 위한 구독입니다. 그만큼 새로운 계획헐리우드 리포터(The Hollywood Reporter)에 따르면 "향후 모든 원본은 YouTube Premium 구독 서비스에 매달 12달러를 지불하는지 여부에 관계없이 20억 명의 사용자에게 무료로 제공될 것"이라고 합니다.
YouTube에서 '무료'라는 말은 다른 모든 무료 콘텐츠와 마찬가지로 광고를 시청해야 함을 의미합니다. 2020년에 시작될 이러한 움직임에는 원래 프로그래밍 예산의 전반적인 축소가 수반되는 것으로 보입니다. 예산이 적으면 콘텐츠의 톤과 유형이 바뀔 것으로 예상할 수 있습니다. YouTube 관계자는 "2019년에도 대본 프로그래밍에 지속적으로 투자하고 YouTube Originals를 광고 지원으로 전환하여 점점 늘어나는 글로벌 팬층의 수요를 충족할 것입니다."라고 말했습니다. 다양성. "저희 오리지널 전략의 다음 단계는 YouTube Original 크리에이터의 잠재고객을 확대하고 광고주에게 YouTube 세대에 도달할 수 있는 놀라운 콘텐츠를 제공할 것입니다."
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다음을 포함하여 YouTube의 화려한 노력 중 일부를 추측하는 데 많은 찻잎이 필요하지 않습니다. 코브라 카이, 그리고 스텝 업: 만조, Premium 월별 요금을 기꺼이 지불할 만큼 충분한 시청자를 확보하지 못했습니다. YouTube는 이러한 콘텐츠가 유료화로 인해 시들해지는 것을 보는 대신 광고 수익도 확보하여 투자 수익을 극대화하기 위한 논리적인 선택을 했습니다. 이제 이 콘텐츠가 훨씬 더 많은 청중을 즐길 수 있다는 사실은 보너스입니다. YouTube가 제작할 수 있는 콘텐츠가 많을수록 회사가 구독 전용 모델로 돌아갈 가능성이 커집니다. 미래. 그러나 YouTube가 세계 최대의 광고 중심 콘텐츠를 만들었다는 사실을 단순히 인정할 가능성이 더 높습니다. 비디오 플랫폼과 자체 게임에서 Netflix와 Amazon Video를 이기려는 노력은 재정적으로 의미가 없습니다.
현재로서는 회사가 향후 프리미엄 구독 계층을 유지할 것인지 알기가 어렵습니다. 원본 콘텐츠에 대한 조기 액세스, 광고 없는 스트리밍, 라이브 TV 제공, 게다가 그것의 음악 서비스. 이러한 기능은 훌륭하지만 프리미엄 제품을 유지하는 데는 충분하지 않을 수 있습니다. Business Insider는 이미 이번 발표 시점에서 서비스가 다음과 같이 되어야 한다고 추측하고 있습니다. 생명유지 고려.
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