의견: Microsoft의 미래가 Windows 8의 성공에 달려 있는 이유

Windows 8은 Microsoft의 대표적인 운영 체제의 주요 릴리스입니다. 이는 마이크로소프트가 다시 시장 리더로 거듭날 수 있는 절호의 기회일 뿐만 아니라, 스티브 발머를 CEO로 보장하거나 저주하는 제품이 될 가능성이 높습니다. 나는 그가 그 실패에서 살아남을 수 있을지 의심스럽다. (그의 리더십 하에 있는 제품과 마찬가지로) 자금이 부족하지만, 팀이 노력을 주도하고 있다는 점을 고려하면 아마도 불완전하지는 않을 것입니다.

여러 가지 방법으로, 윈도우 8 Microsoft가 무엇인지, 그리고 그것이 기술 분야에서 일하지 않는 사람들과 계속 관련성을 유지할 것인지를 정의할 것입니다. 다음 주 Microsoft의 연례 Build 컨퍼런스에서 우리는 Microsoft가 점점 Microsoft 이후의 세계로 변해가는 것에 대해 반발할 수 있는지 여부에 대한 첫 번째 실제 인상을 받게 될 것입니다. 대답되기 시작하는 질문은 회사가 위에서 아래로 올라갈 것인지 아니면 물러날 것인지입니다.

자금 부족

마이크로소프트 문제의 핵심에는 CEO 임기 동안 지나치게 비용 절감에 집중한 스티브 발머(Steve Ballmer)가 있다. 물론 Mark Hurd가 비용을 너무 많이 댔기 때문에 그가 그것에 충분히 집중하지 않았다고 주장할 수도 있습니다. HP에서 더 열심히 일했고 재무 분석가들은 이사회가 다양한 이유로 그를 해고할 때까지 그에게 보상했습니다. 원인. 그 중 가장 중요한 것은 비용을 대폭 삭감하여 HP를 손상시켰다는 것입니다.

이는 비전을 가진 창업자가 회사를 떠날 때 흔히 발생하는 문제입니다. 창업자는 일반적으로 회사의 미래 비전에 초점을 맞추고 실수를 하면 실패는 선택 사항이 아니기 때문에 중요한 프로젝트에 과도한 자금을 조달할 수 있습니다. 그들은 회사를 만든 비전에 깊이 투자했습니다. 창업자가 꿈을 실현하기 위해 거대하고 비합리적으로 보이는 위험을 감수하는 것은 드문 일이 아닙니다.

하지만 창업자를 따르는 사람들, 스티브 발머(Steve Ballmer)와 애플의 팀 쿡(Tim Cook)을 생각하면 일반적으로 자신의 비전이 아닌 곳에 투자하지 않습니다. 그들은 전술적인 재무 측정에 더 중점을 두기 때문에 재정적 의무를 이행하지 않는다고 비난을 받지 않습니다. 일반적으로 이는 신임 CEO들이 자신의 경력 대부분에 대해 측정 기준을 엄격히 준수하고 이해하지 못하기 때문입니다. CEO로서 성공은 실제로 내부 목표를 얼마나 잘 충족시키는가가 아니라 회사 주식이 얼마나 잘 작동하는지에 따라 측정됩니다. 측정항목. 이것은 많은 사람들이 일자리를 얻을 때 좌절감을 느끼는 것 같습니다. 마치 그들이 그토록 힘들게 배운 규칙서는 관련성이 없는 것 같습니다. 그리고 현실적으로 회사에는 CEO와 조금이라도 비슷한 직업이 없습니다.

나는 이러한 자금 부족 문제가 너무 흔하고 중요하다고 생각합니다.기술 기업의 성공과 실패를 좌우하는 15가지 비밀 규칙” 나는 룰 2와 룰 14에서 두 번이나 맞았다. 예산은 지출하려는 금액이 아니라 성공하는 데 드는 비용을 기준으로 설정해야 합니다. Microsoft가 책정한 예산은 Windows와 PC가 글로벌 시장에서 더 이상 쓸모가 없다는 점점 커지는 인식을 바꾸는 데 일반적으로 드는 비용의 일부에 불과합니다.

제품

Microsoft는 우리가 Windows 8의 장점만을 평가하기를 원하지만 Apple은 전체 패키지를 보도록 시장을 조정했습니다. 이 패키지에는 하드웨어가 포함되어 있으며 이는 쇼케이스 하드웨어가 iPad와 비교하여 유리해야 함을 의미합니다. 시장 역시 아이패드를 PC가 아닌 아이폰의 파생상품으로 생각하도록 되어 있는데, 마이크로소프트는 다른 길을 걷고 있다. 실제로 Microsoft가 가고 있는 길은 Apple보다 태블릿이 더 나은 방향으로 나아갈 것을 더 잘 예측합니다. 아이패드는 소비기기로 최적화되어 있는데, 차세대 태블릿에서는 창작공간으로 옮겨가면서 PC와 분리하기가 점점 더 어려워지고 있다.

마이크로소프트는 먼저 거기에 도달하기 위해 노력하고 있지만 아이패드 중심의 인식을 바꿀 수 없다면 장점에 대한 칭찬보다는 차이점에 대한 비난이 더 클 가능성이 높습니다. 이는 디자이너가 승리를 보장하기 위해 최소한 무게, 배터리 수명, 앱 스토어, 서비스 및 Genius Bar의 부족을 해결해야 한다는 것을 의미합니다.

실제로 이를 차세대 태블릿으로 포지셔닝하는 것이 더 쉬울 수도 있습니다. Apple과 Microsoft 모두 동일한 핵심 기술을 사용하고 있어 절충점을 피할 수 없기 때문입니다.

아이패드 트렌드

저는 태블릿이나 PC를 보유하고 있지 않은 여러 대규모 엔터프라이즈 공급업체와 협력하고 있습니다. IBM 및 BMC와 같은 사람들 그들의 계정에 iPad가 대량으로 유입되고 있다고 보고하고 있으며 두 회사 모두 iPad에 제품 인터페이스를 추가하기 위해 노력하고 있습니다. 결과. 점점 더 터미널(클라우드 중심)으로 변해가는 세상에서 아이패드는 터미널을 대체하고 있습니다.

호스팅 게임 서비스인 OnLive는 iPad가 더 나은 클라이언트, 그리고 여기에 전체 호스팅된 Windows 데스크톱을 설치하려는 계획도 있습니다. 종합적으로 보면, 이 모든 것은 DOS 초기에 IBM이 Microsoft에 제공한 추진력과 유사해 보이며 Apple은 당시 Microsoft보다 훨씬 더 유능하고 강력합니다.

요컨대, 아이패드는 PC와 유사한 차세대 장치로 대세를 이루고 있으며, Windows가 시장에 출시된 이후 Microsoft가 차세대 데스크톱의 선두주자가 아닌 것은 이번이 처음입니다. 이는 효과적으로 대응할 수 없다면 Microsoft CEO가 감당할 수 없는 위험을 의미합니다.

Windows 8은 Microsoft를 구원하거나 망칠 것입니다.

Microsoft에는 다양한 Keystone 제품이 있습니다. 이는 다른 종속 제품의 전체 클래스를 보장하는 제품입니다. Keystone 제품 중에서 Windows가 가장 중요합니다. Windows에서는 Microsoft의 도구, 애플리케이션, 심지어 회사의 관련성까지 나옵니다. Microsoft가 이 싸움에서 패하면 끝입니다. 수년 동안 계속될 수 있지만 이전의 위대함과 Apple 및 Google과 같은 회사에 의해 항상 가려질 가능성이 높습니다.

자금 부족이나 실행 불량으로 인해 Microsoft가 실패하면 범죄가 됩니다. 우리는 다음 주에 Microsoft가 위에서 아래로 나아갈지 아니면 물러날지 알게 될 것입니다.

게스트 기고자 Rob Enderle은 엔델레 그룹, 세계에서 가장 자주 인용되는 기술 전문가 중 한 명입니다. 의견은 작성자의 의견을 나타내며 반드시 디지털트렌드의 견해를 대변하는 것은 아닙니다.

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