우리는 기술의 차세대 혁신을 기다리며 10년을 보냈습니다. 그것이 결코 오지 않은 이유는 다음과 같습니다

2010년 1월, 고(故) 스티브 잡스는 무대에 올라 지난 10년 동안 디자이너, 제조업체, 개발자를 괴롭힐 질문을 제기했습니다. 더 넣을 공간이 있나요? 우리에겐 스마트폰이 있습니다. 우리에겐 노트북이 있어요. 하지만 다음 큰 일은 무엇입니까?

물론 잡스는 아이패드에 관해 이야기하고 있었다. 그러나 그 뒤를 이어 10년은 "차세대 대세"라는 타이틀을 놓고 경쟁할 가능성이 가득한 시기였습니다. 정제. 가상 현실 헤드셋. 스마트워치. 스마트 안경.

10년 간의 기술

2010년부터 2020년까지의 기간은 세계에서 가장 놀라운 기술 발전을 가져왔습니다. 성찰의 정신으로 지난 10년을 되돌아보는 다양한 이야기를 시리즈로 엮었습니다. 렌즈. 우리의 더 많은 것을 탐험해보세요 10년 간의 기술 시리즈.

그러나 2020년에 들어서면서 이러한 것 중 어느 것도 "차세대 큰 것"의 지위를 달성하지 못했습니다. 우리는 스마트폰에 의존하고 노트북 오늘은 그 어느 때보다 더 많이. 그래서 무슨 일이 일어났나요?

돌파의 전환점

기술 혁신의 모든 큰 부분은 장난감에서 시작됩니다. 1990년대 클레이 크리스텐슨(Clay Christensen)의 "파괴 이론"에 도입된 전제도 마찬가지입니다. 의 괴상한 얼리 어답터는 유용성보다 재미있는 기술에 엄청난 돈을 소비합니다. 기술 산업은 CES와 같은 컨벤션에 쏟아지는 이러한 장난감의 홍수 속에서 어떤 것이 굳어 있는지 확인하면서 번창하고 있습니다.

성공하면 기술이 확장되고 가격이 낮아지며 시간이 지남에 따라 장난감은 우리 모두가 매일 사용하는 도구로 변모합니다. 그것은 전에 일어났습니다. 왜 그런 일이 다시 일어날 수 없었습니까?

글쎄요. 그러나 2010년대에 "차세대 빅씽"으로 선정되었다는 것은 특별한 의미가 있었습니다. iPhone의 확산은 휴대용 CD 플레이어나 디지털 포인트 앤 슛 카메라의 대량 채택과 같지 않았습니다. App Store 덕분에 이를 지원하는 앱을 중심으로 전체 경제가 형성되었습니다. 과거에는 상상할 수 없었던 서비스로 기업이 형성되었습니다. 우버.

App Store 초창기에는 발명과 독창성이 곳곳에 있었습니다. "그런 앱이 있어요"라는 말이 일반 가정에서 널리 퍼져 나갔습니다. 세상은 잠재력이 무한했습니다.

하지만 그 느낌은 영원히 지속될 수는 없었다. 수년에 걸쳐 혁신과 투자가 둔화되었고, 업계 수준에서 차세대 혁신을 찾으려는 갈망이 커졌습니다. 스마트 폰.

다음 큰 일이되기 위해 링에 들어가십시오.

지난 10년의 전반부는 흥미진진한 시간이었습니다. 스마트폰이 널리 보급되었고, 수천 명의 개발자가 앱으로 엄청난 수익을 올리고 있었으며, 다음에 무엇이 나올지에 대한 소문이 떠돌았습니다.

아이패드는 2010년 1월 세상에 처음 출시됐다. 홍수 기계적 인조 인간 그리고 모든 모양과 크기의 Windows 태블릿이 뒤따랐습니다.

2 년 후, Pebble은 Kickstarter에서 470만 달러를 모금했습니다., 최초의 실제 스마트워치를 탄생시켰습니다. Google은 2014년에 스마트워치 전체 라인과 함께 소프트웨어 플랫폼을 발표했습니다. 기계적 인조 인간 입다. 2015년에 마침내 Apple Watch가 출시되자 우리 모두는 10년 안에 스마트워치가 어디에나 있을 것이라고 생각했습니다.

VR과 비슷한 이야기입니다. 2012년 Oculus Rift는 Kickstarter에서 250만 달러를 모금했으며, 이어 CES 2013에서 획기적인 쇼케이스를 선보였습니다. 세계는 가상현실을 보았고, 몰입감은 우리가 이전에 본 것과는 달랐습니다. 그 이후로 VR 헤드셋은 가격이 저렴해지고 무선화되었으며 훨씬 더 강력해졌습니다.

아마도 가장 결정적인 사례는 2013년에 일어났을 것입니다. 구글 안경. 아 그래, 우리가 배운 것을 활용해야 했던 프로젝트는 스마트 폰 그리고 우리를 다음 단계로 옮겨주세요. 무엇보다 스마트 AR 글래스는 언젠가 스마트 AR 글래스를 대체할 수 있는 기기처럼 느껴졌다. 스마트 폰. 조금은 엉뚱했지만, 피할 수 없는 미래처럼 느껴졌다.

2020년에는 이러한 흥미롭고 새로운 플랫폼 중 하나가 실제로 성공할 것으로 기대했을 것입니다. 이 경쟁자들은 모두 어떻게 되었나요? 글쎄, 그들 중 일부는 아직 살아 있고 발로 차고 있습니다. Apple Watch와 iPad는 모두 주변에 있지만 원래 목적에서 다소 극적으로 전환해야 했습니다. Apple Watch는 주로 건강 및 피트니스 기기가 된 반면, iPad는 주로 노트북 대체품 또는 2-in-1으로 판매됩니다. 이들 제품의 경쟁업체는 거의 실패했습니다.

그 동안에, VR은 여전히 ​​틈새 카테고리 매니아를 위해. 대중의 눈에 띄고 대기업으로부터 엄청난 양의 현금을 지원받았음에도 불구하고 이러한 "다음" 가능성은 없습니다. 큰 것'이 '장난감'의 위상을 넘어섰습니다. 팬이 있지만 열광적인 팬만큼 대중에게 다가가지 못했습니다. 희망했다.

속도를 늦추다

특히 구글 글래스의 번아웃은 무서운 경고가 됐다. 어려운 교훈.

기술 저널리스트와 미래학자 그룹이 이를 시험해 보도록 설득한 후 이러한 스마트 안경을 현실 세계에 통합하는 움직임이 시작되었습니다.

그들은 대놓고 거절당했다. 얼리 어답터를 설명하기 위해 "Glasshole"이라는 레이블이 빠르게 만들어졌습니다. "사이보그를 멈춰라" 그룹 Google Glass로 인한 심각한 개인 정보 보호 문제를 중심으로 형성되었습니다. 소비자 기술의 미래는 언론의 웃음거리가 되었고 프로젝트는 빠르게 다시 시작되었습니다.

기술 진보의 본질에 관해 Glass의 종말로부터 얻을 수 있는 간단한 교훈이 있습니다. 현실 세계에서 기술은 우리가 허용하는 만큼만 빠르게 움직입니다. 기술자들은 단지 우리가 만들 수 있다는 이유만으로 세상이 무언가를 받아들일 것이라고 기대할 수 없습니다. 특히 우리가 얼굴에 바르고 하루 종일 상호 작용할 것으로 예상되는 것이라면 그렇지 않습니다.

게다가 우리는 기술의 속도에 대해 뭔가를 배웠을 수도 있습니다. 어쩌면 기념비적인 기술이 널리 채택될 수도 있습니다. 스마트 폰 또는 노트북은 몇 년에 한 번씩만 발생하는 것이 아닙니다. 아마도 20년에 한 번 정도일 것입니다.

현실 세계에서는 지난 10년 동안 이러한 장치를 대체하려고 노력하지 않고 이러한 장치의 의미를 파악하는 데 시간을 보냈습니다. 우리는 아직 광범위한 확산의 효과에 대해 알아가는 중입니다. 스마트 폰 신체 건강, 개인 정보 보호, 두뇌 발달 및 문화 전반에 대한 사용.

지금으로부터 10년 후, 우리는 차세대 기술 변화를 수용할 수 있는 적절한 위치에 있게 될 것입니다. 우리가 아는 한, 이는 VR, 스마트워치 또는 스마트 안경의 현재 반복과 연결될 수 있습니다. 하지만 지난 10년이 우리에게 시사하는 바가 있다면, "차세대 큰 일"은 우리가 받아들일 준비가 되었을 때만 그 모습을 드러낼 것이라는 것입니다.

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