일/생활: 불확실한 시대의 리더십 육성

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Work/Life의 이번 에피소드에서는 게임 전에서는 Greg Nibler와 함께 코로나바이러스라고도 불리는 코로나19가 발생하는 동안의 현재 비즈니스 환경과 이 불확실한 시기에 리더십을 육성하고 개발할 수 있는 방법에 대해 이야기합니다. 리더십은 선출직 공무원이나 상사, 그룹 리더만을 위한 것이 아닙니다. 그것은 우리 모두를 위한 것이며, 매일 새로운 변화와 새로운 변화를 가져오는 상황에서 우리 각자가 내면의 리더를 육성하면 끊임없이 변화하는 세상에 평온함과 안정감을 가져올 수 있습니다. 세계.

이런 시대에는 채용된 리더만이 리더십 위치에 올라서는 것이 아닙니다. 우리 모두가 한 단계 더 나아갈 수 있는 기회는 항상 있고, 직장 생활에서든 개인 생활에서든 이끌 수 있는 방법은 항상 있습니다. Pressler는 “첫 번째 조언은 그냥 나타나라는 것입니다.”라고 말합니다. 판매 제안이 아니라 단지 확인을 위해 연락처에 전화하십시오. 프레슬러는 “인간이 되세요”라고 말합니다. 시간을 갖고 고객 및 파트너 모두와 통신하는 방식을 확인하고 연결이 계속 이루어지도록 앞서 나가십시오.

또한 Pressler는 소셜 미디어를 통해서든 직장이나 소셜 서클을 통해서든 퍼뜨리는 정보에 주의하라고 말합니다. “우리는 보건 당국이 건강에 대해 이야기하도록 해야 합니다. 차선을 유지하세요.”라고 그녀는 말합니다. “우리는 전문가의 의견을 다시 들어야 합니다.”

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“소통이 핵심이에요. 관련 콘텐츠를 공개하고 투명하게 소통할 수 있는 좋은 시기입니다.”라고 그녀는 말합니다. 조정해야 하거나 취소하고 연기해야 ​​한다면 솔직하게 말하세요. 우리는 모두 함께 이 일에 참여하고 있습니다. 스트레스를 받거나 화가 난 사람들에게 공감을 보여주고, 사람들이 불편하고 슬퍼할 수 있는 여지를 주어야 합니다. “우리는 모두 기회를 놓치고 있어요.” 그러니 가짜, 용감한 표정을 지을 필요는 없습니다.

마지막으로 “평소보다 더 많이 기부할 수 있는 곳을 찾으세요”라고 Pressler는 권장합니다. 당신이 도울 수 있는 방법은 무엇입니까? 당신은 무엇을 할 수 있나요? 당신은 어떻게 일과 생활 공동체에 참여하여 도움, 격려, 도움 및 경청할 수 있는 장소를 제공할 수 있습니까? Pressler는 “항상 기회가 있으므로 그것을 찾으십시오.”라고 말합니다.

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