블랙 프라이데이의 역사: 그것이 어떻게 세일즈 행사가 되었는지

블랙 프라이데이는 올해 최고의 매출을 기록하며 가장 많이 홍보되는 연례 소매 쇼핑 이벤트로 군림하고 있습니다. 상점과 온라인 판매자는 최고의 거래를 찾는 열정적인 쇼핑객에게 판매할 대규모 재고를 준비하기 위해 연초에 블랙 프라이데이 프로모션과 판매를 계획합니다.

내용물

  • 골드 패닉
  • 무단 병가
  • 교통 체증
  • 드디어 '인더블랙'
  • 블랙 프라이데이 세일 이벤트

블랙프라이데이(Black Friday)라는 용어의 역사는 150년 전 금 투자자들과 함께 시작됐지만 11월도 아니고 소매판매와도 아무런 관련이 없었다. 그 후 몇 년 동안 블랙 프라이데이는 추수감사절 이후의 "병가", 교통 체증, 회계 원칙, 그리고 마지막으로 엄청난 매출과 관련이 있었습니다.

하는 동안 블랙 프라이데이 세일 올해는 전염병이 여전히 맹위를 떨치고 있는 상황에서 조금 달라 보일 것입니다. 여기에 오늘날의 쇼핑 이벤트로 만든 역사가 있습니다.

관련된

  • Walmart Black Friday 거래: 노트북, TV 등
  • Sonos Black Friday 거래: 스피커 및 사운드바 할인
  • Apple Watch 블랙 프라이데이 특가: Series 8 및 Ultra 할인

골드 패닉

미국. 금융 증권 시장이 붕괴됐다 1869년 9월 24일 금요일, 두 투자자의 고의적인 금 가격 조작과 율리시스 그랜트 대통령의 대응으로 인해. Jay Gould와 James Fisk는 정부 개입을 차단함으로써 금 시장을 크게 장악하려고 했습니다. 그랜트는 계략에 대해 알게 되었을 때 연방 금 400만 달러의 판매를 지시했습니다. Grant의 움직임은 Gould와 Fisk를 좌절시켰지만 시장은 무너졌습니다. 원래 블랙 프라이데이에 주식 시장은 20%, 금은 50% 하락했습니다.

무단 병가

블랙 프라이데이는 일곱 번째 유급 휴가y 볼티모어 항공기 제조업체 글렌 마틴(Glenn Martin)은 1952년 회사 직원들에게 상을 수여했습니다. 당시 고용주들은 많은 근로자들이 하루를 더 집에 가지 못하게 만드는 “추수감사절 후 금요일 염병”으로 인해 좌절감을 느꼈습니다. 일부 회사에서 시도했던 도크페이 대신 마틴의 회사는 휴가를 유급휴일로 부여해 손실을 줄였고 회사의 승리로 이어졌다.

교통 체증

블랙 프라이데이라는 용어는 1960년대 초 필라델피아 경찰서에서 좀 더 광범위하게 사용되기 시작했습니다. 에 따르면 필라델피아 게시판, 교통 경찰은 도시의 쇼핑객으로 인한 연간 엄청난 교통 체증으로 인해 추수 감사절 다음 날에 모두 12 시간 교대로 신고해야했기 때문에이 용어를 만들었습니다.

드디어 '인더블랙'

1980년대 후반, 소매업체는 이러한 개념을 전파했습니다. 블랙 프라이데이(Black Friday)는 기업이 마침내 이익을 내거나 "흑자"가 되는 것을 회계적으로 언급하는 용어입니다. 컨셉은 아이디어를 따랐다 많은 기업이 1월부터 11월 말까지 '적자'를 운영하고 추수감사절 다음날부터 영업에 의존했다는 것이다. 생존하다.

블랙 프라이데이의 회계 조작이 시사하는 바 중 하나는 매장이 회사에 "팔거나 죽거나" 상황이기 때문에 제품 가격을 대폭 할인해야 한다는 것입니다. 많은 주의 블루법은 추수감사절에 매장을 여는 것을 허용하지 않았는데, 이는 쇼핑객들의 흥미를 유발하는 데에도 기여했습니다.

블랙 프라이데이 세일 이벤트

추수감사절 다음 날 붐비는 상점에서의 대규모 세일은 쇼핑객과 1960년대 이후의 모든 광기에 대해 논평하는 관찰자 모두에게 전국적인 강박관념으로 성장했습니다. 그러나 소매업체들은 2000년대 중반까지 블랙 프라이데이 세일을 긍정적인 방향으로 광고하기 시작하지 않았습니다.

매장은 블랙 프라이데이(Black Friday) 오전 6시에 일찍 문을 열기 시작했습니다. 그리고 2011년 이전에는 Best Buy, Kohls, Macy's, Target 및 기타 주요 소매점은 자정에 문을 열었습니다. 2012년 월마트는 오후 8시에 문을 열었습니다. 추수감사절에 쇼핑 달러를 얻기 위한 경쟁이 시작되었습니다.

블랙 프라이데이 세일이 소매점에서만 열렸을 때, 상품을 놓고 싸우는 쇼핑객 군중은 연례 구경거리가 되었습니다. 그렇지 않았다면 군중과 싸우는 쇼핑객들의 뉴스 영상에 거부감을 느꼈을 사람들은 그럼에도 불구하고 판매되는 거의 모든 것이 좋은 가격에 있다는 전망에 매료되었습니다.

에 따르면 2018년에는 국립 소매 재단, 블랙 프라이데이에는 8,900만 명이 온라인과 매장에서 쇼핑을 했는데, 이는 2017년 6,400만 명에 비해 40% 증가한 수치입니다. 블랙 프라이데이의 소매 매출은 2017년 50억 3천만 달러, 2018년 62억 달러였습니다.

에 따르면 분자2018년 블랙프라이데이는 추수감사절부터 크리스마스까지 연휴 기간 소비자가 지출한 금액의 7.1%를 차지했다. 2018년 블랙 프라이데이 최고의 소매업체는 Walmart, Amazon 및 Target이었습니다.

블랙 프라이데이는 확실히 최고의 할인을 받을 수 있는 날입니다. 좋은 거래는 크리스마스까지 계속되지만, 2018년 Numerator가 추적한 14가지 상위 선물 카테고리 중 블랙 프라이데이에 가장 큰 할인이 제공되었습니다. Numerator가 추적한 4개 카테고리(컴퓨터 및 전자제품, 소형 가전제품, 엔터테인먼트, 스포츠 용품)은 블랙 프라이데이에 37.2%, 블랙 이후 연말 세일 시즌에는 30%를 기록했습니다. 금요일 포함 사이버 월요일, 사이버위크, 그리고 크리스마스까지.

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