우리는 2011년을 시작합니다. 아이패드 믿을 수 없을 만큼 지배적이어서 현 시점에서는 어떤 제품도 이에 도전할 수 없을 것 같습니다. 삼성은 갤럭시탭, 매장에서는 200만개 주문을 받았지만 실제로 팔린 수량은 25만개에 가까울 것으로 보이며, 엄청난 수의 반품자가 발생했다. 반면, 이 시장은 1,500만 대에 불과하더라도 3억 대의 PC 시장이나 10억 대가 넘는 휴대폰 시장에 비하면 아직 상대적으로 작은 규모입니다. 이는 경쟁자가 등장할 수 있으며, Apple 고객을 빼앗지 않더라도 Apple이 강력하지 않은 곳에서 성장할 수 있음을 의미합니다. 예를 들어 Dell이 올해 후반에 출시할 Windows-7 기반 태블릿을 통해 따르고 있는 전략이 바로 이것이다.
따라서 기회가 있으며 HP는 Apple에 비해 많은 이점을 가지고 있습니다. 더 강력한 백엔드 초점을 갖고 있어 더 나은 웹 서비스를 만들 수 있으며, 비록 HP가 미국에 자체 매장을 갖고 있지 않더라도 (다른 국가에도 존재함) 회사는 Apple보다 기존 진열 공간이 더 많고 Apple이 제공하는 비즈니스 판매 채널도 있습니다. 부족하다. Apple에 맞서려는 회사가 있다면 그것은 바로 HP였습니다. 역사적으로 HP는 iPod 시장에서 Apple을 위협한 유일한 회사였습니다. 하지만 HP는 결코 애플을 이기지 못했습니다. 이것이 큰 기회가 될 수 있을까?
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HP의 임원들이 게임을 많이 하지 않는 한 그렇지 않습니다. 설명하겠습니다.
다른 이름의 장미
먼저 HP의 기기 이름인 '터치패드'부터 살펴보겠습니다. 이는 이름 지정에 대한 첫 번째 규칙 중 하나를 위반합니다. 실제로 관련이 있지만 연결되지 않은 제품 클래스에 적용됩니다. 터치패드는 노트북 컴퓨터에 사용되는 마우스 대체품으로, HP 터치패드에는 없는 기능입니다. 여기서 문제는 혼란이다. 누군가가 터치패드에 대해 언급하거나 쓸 때 독자나 청취자는 다음과 같이 추측할 가능성이 있습니다. 이름이 더 일반적으로 사용됨에 따라 이름을 검색할 때 원하는 내용을 찾기가 더 어려워집니다. 을 위한. 예를 들어 Google에서 터치패드를 검색하면 수많은 키보드와 독립형 터치패드 PC 액세서리가 표시됩니다. 이제 새 터치패드용 덮개나 액세서리를 검색하는 방법을 생각해 보세요. 쉽지 않을 것입니다. 이는 새 오토바이를 Mag Wheel이라고 부르는 것과 같습니다. 이것은 초보자의 실수이며 HP가 할 것이라고는 예상하지 못했던 실수입니다. (저는 IBM에서 이름 짓는 일을 했었기 때문에 누구에게도 그 일을 맡기고 싶지 않았습니다.)
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응용
Apple이 다른 모든 제품에 비해 갖는 가장 큰 장점 중 하나는 iPad용 응용 프로그램이 엄청나게 많다는 것입니다. Honeycomb은 아직 출시되지 않았기 때문에 Android도 이 폼 팩터에 그다지 근접하지 않습니다. 그리고 Android에서는 가장 인기 있는 애플리케이션 중 하나인 넷플릭스 뷰어, 플랫폼 밖으로. 개발자는 소규모 플랫폼용으로 개발하지 않으며 이로 인해 엄청난 수레와 말 유형의 문제가 발생합니다. 사용자는 앱 없이는 구매하지 않으며 앱 개발자는 사용자 없이 포팅하지 않습니다. 이를 위해서는 일반적으로 공급업체가 사람들이 매력적이라고 생각하는 초기 응용 프로그램 수에 도달하기 위해 개발 자금을 조달하기 위해 상당한 금액의 돈을 지출해야 합니다. 다행스럽게도 수천 개가 필요하지는 않지만 사람들이 대안이 아닌 제품을 선택하도록 하려면 강력한 제품이 필요합니다.
HP가 이러한 노력에 자금을 지원하고 있다는 증거는 없으며 회사는 매우 쉬운 지원을 제공할 것이라고 밝혔습니다. 자금 지원 없이 개발 환경을 사용하면 필요한 핵심 애플리케이션을 얻을 가능성이 거의 없습니다. 성공적인.
HP 터치패드 vs. 애플 아이패드 2
우리는 iPad 2에 대해 점점 더 많은 것을 배우고 있으며 사양상으로는 TouchPad와 매우 유사해 보입니다. 게다가 이미 제작 중이어서 곧 배송될 예정이어서 3월 말이나 4월쯤 출시될 것으로 예상됩니다. 이는 대부분의 사람들이 터치패드를 만지기 전에 Apple이 이를 잘 확립할 것임을 의미합니다. 아무리 앞서더라도 Apple과 경쟁하는 것은 매우 어렵습니다. Apple이 전통적으로 다른 모든 공급업체보다 실행력과 비용을 초과하는 방식을 고려할 때 늦게 시작하여 Apple과 경쟁하려면 마케팅 분야에서는 거의 불가능합니다. 특히 그렇게 보이는 제품의 경우에는 더욱 그렇습니다. 비슷한.
이제 아이패드 다음으로 좋은 것이 될 수도 있지만, 작년에 삼성 갤럭시가 그랬고, 제가 처음에 언급했듯이 판매량은 그리 인상적이지 않았습니다. iPod에 대한 Zune의 경우와 마찬가지로, 대규모 마케팅에도 불구하고 일반적으로 2위 제품은 볼륨 및 수익 측면에서 CE 제품 클래스의 선두 제품인 훨씬 낮은 판매율을 보입니다. 적어도 그것이 애플을 상대로 한 방식이다.
기준을 너무 높게 설정함
HP의 지나치게 길고 피곤한 프레젠테이션이 끝나면(사람들은 정말 읽어야 합니다. 스티브 잡스의 프레젠테이션 비결), HP는 webOS를 PC로 도입할 계획이라고 밝혔습니다. 이로 인해 마이크로소프트 CEO인 스티브 발머(Steve Ballmer)가 책상 위에 커피를 쏟게 된 것은 의심할 여지가 없지만, 그것은 어리석은 일이었습니다. Apple은 iPhone과 iPad가 확실히 성공한 이후에야 iOS를 PC로 가져오는 것에 대해 이야기하기 시작했으며, 그때에도 Jobs는 MacOS에 대한 업데이트로 이동에 대해 이야기했습니다. HP의 경우 이러한 태블릿이 iPad처럼 성공할 것이라는 증거는 물론이고 판매할 것이라는 증거도 없습니다. 역사적으로 HP는 CE 시장에서 실패했으며 이러한 공격적인 목표를 설정함으로써 Microsoft와 경쟁할 가능성이 높습니다. 성급하게 노력에 반대하지만, 터치패드가 성공하든 성공하지 못하는 기업의 이미지를 만들어내든가. 성공적인. 이로 인해 얻을 수 있는 애플리케이션 개발자와 고객의 수가 줄어들 수 있습니다.
Palm은 인수되기 전에는 이와 같은 불필요한 위험을 감수하는 것으로 정의되었습니다. 그 경우에 대해 이야기하면 팜 프리 제품이 시장에 출시되기 훨씬 전에 아이패드 킬러로 활동하다가 너무 제대로 실행되지 않아 회사가 거의 죽을 뻔했습니다. 이번 발표를 통해 HP는 Palm 경향을 보여주고 있으며, 이것이 수정되지 않으면 흥미로운 제품이 될 수 있는 미래는 밝지 않을 것입니다. 결국, 제품이 게임 체인저가 될 수 있는 잠재력을 갖고 있지만, 지금까지의 실행을 보면 또 다른 기회를 놓칠 수 있음을 시사합니다. 여름에 제품이 출시되면 이에 대해 다시 논의하겠습니다.
HP의 터치패드 발표에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요. HP는 WebOS HP Veer, Palm Pre 3 및 HP TouchPad 태블릿을 공개합니다.
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- 아이패드를 맥으로 전환했는데, 지금은 마음에 듭니다
