린 스타트업 방법은 Eric Reis가 검증된 학습 및 반복에 대한 철학을 적용하고 스타트업 세계를 강타한 이후부터 존재해 왔습니다. 기업가들은 현재 전 세계 곳곳에 있는 워크숍에서 한두 가지 수업을 들었을 것입니다. 린스타트업 모델 엄격하게 기술 스타트업에 맞춰져 있습니다. Eric Reis의 축복을 받은 Brant Cooper는 그의 새 저서에서 Lean Startup 철학이 기술 스타트업뿐만 아니라 대부분의 유형의 기업가와 회사에 어떻게 적용되는지 다시 생각하고 있습니다. 린 기업가.
요지는 린 기업가 '변화 탐색'에 관한 것이며, '사람들이 원하는 제품을 만들고, 새로운 벤처로 혁신하며, 시장을 교란시키다.” Cooper에 따르면 기술 세계를 이끌어온 방법이 발판을 찾기 시작했습니다. 다른 곳. 구축하고, 데이터 기반 피드백을 받고, 실수로부터 배우고, 반복하고, 반복하는 방법에 대한 기본 사항을 배우는 데 도움이 됩니다. 이것이 바로 부트스트랩 실행 계획입니다. 이 책은 또한 기술 스타트업 세계가 기업가를 혁신으로 이끌 수 있는 미리 정의된 몇 가지 전략이 있다는 것을 독자들에게 보여줍니다.
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이러한 전략 중 하나는 고객에 대한 관심입니다. Facebook, Twitter, Instagram 등의 사용자 중심 메시지를 생각해 보세요. 고객에게 접근하는 방식에는 (대부분의) 구식 기업 방식이 없습니다. 그리고 이 관계는 양방향 관계임이 입증되었습니다. 고객은 기업가를 안내하고 스타트업 현장을 탐색하는 데 도움을 줄 수 있으며, 고객의 충성도를 얻을 수 있습니다.
동시에 듣기와 듣기 사이의 미묘한 균형을 찾는 것은 어려운 일입니다. ~도 많이. 우리는 소셜 스타트업이 피드백을 위해 사용자에게 너무 많이 의존하는 것을 보아왔고, 사용자의 분노에 따른 반복 주기가 거의 표준이라는 것이 분명합니다.
Cooper가 설명하는 것처럼 솔루션은 다소 간단합니다. 귀하의 비즈니스가 "지속적인 혁신" 분야에 속해 있다면 아마도 기존 및 알려진 시장을 충족시키는 비즈니스에 편안하게 앉아 있을 것입니다. 따라서 이러한 상황에서 고객의 피드백은 귀중한 자산입니다. 그들은 수년 동안 사용해 왔던 제품에 대한 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어가 무엇인지에 대해 꽤 좋은 아이디어를 갖게 될 것입니다.
돌이켜보면, 업계를 "파괴"시키려는 의도로 사업을 개발하고 있다면, 책에서는 '파괴적 혁신'이라고 부르지만, 새로운 제품에 대해서는 알려지지 않은 것들이 무수히 많습니다. 시장. Cooper는 여기가 얼리 어답터를 찾는 곳이며 이러한 고객으로부터 배우면서 그에 따라 방법을 조정할 것이라고 말했습니다.
린 기업가의 개념은 Kickstarter 및 IndieGoGo와 같은 곳에서 실행되고 있습니다. 고객을 통해 제품의 생존 가능성을 판단하기 위한 테스트로 자연스럽게 플랫폼을 사용하고 있습니다. 피드백. 이제 이러한 아이디어는 오프라인에서 현실 세계로 옮겨져 동일한 성공을 거둘 수 있고 도전. 인터넷이 가상 세계와 실제 세계에서 혁신을 선도하고 있음을 보여드리겠습니다.
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