Sony와 Nintendo는 여전히 모바일 게임에서 경쟁할 수 있습니까?

몇 년 전 모바일 게임은 Nintendo와 Sony라는 두 회사가 지배했습니다. Nintendo는 Nintendo DS 핸드헬드의 겉보기에 멈출 수 없는 저거너트를 가지고 있었고, 이는 회사의 Game Boy 제국을 기반으로 했습니다. Sony는 항상 그렇듯이 PlayStation Portable으로 하이엔드를 목표로 했으며 플랫폼은 결코 길을 밝히지 않았습니다. Nintendo는 게임 플레이의 품질과 (때때로) 미디어로 인해 여전히 팬을 확보했습니다. 능력.

소비자들은 모바일 게임 장치에 대해 몇 년마다 200달러 정도를 지불하고 개별 게임 타이틀에 대해 소매가로 약 40달러를 지불하는 데 익숙했습니다.

그러나 요즘 Nintendo와 Sony는 기계적 인조 인간 및 iOS 장치: 스마트폰, 휴대용 미디어 플레이어 및 태블릿. 이러한 장치에는 휴대용 게임 장치의 필수 기능인 터치 스크린, 모션 센서, 가속도계, 빠른 그래픽 — 메시징, 인터넷 액세스, 광범위하게 사용 가능한 게임 및 콘텐츠. 기계적 인조 인간 iOS 사용자는 타이틀을 검색하기 위해 매장에 갈 필요가 없습니다. Wi-Fi 또는 경우에 따라 3G 또는 4G 모바일 광대역을 사용할 수 있는 곳이면 어디에서나 게임을 검색하고 다운로드할 수 있습니다. 또한 전화기, 연락처 관리자, 비디오 엔터테인먼트 센터 및 합법적인 생산성 도구의 기능도 합니다. 대부분의 사람들이 더 이상 별도의 카메라와 미디어 플레이어를 가지고 다니지 않는 것처럼 대부분의 사람들은 게임 장치도 가지고 다니지 않습니다.

스마트폰과 태블릿이 지배하는 휴대용 게임 세계에서 소니와 닌텐도가 살아남을 수 있을까?

얼마나 나빠?

꽤 나쁘다. ㅏ Flurry Analytics의 새로운 분석 결합된 시장 지배력에 비해 Sony와 Nintendo의 암울한 수익 그림을 그립니다.

기계적 인조 인간 그리고 아이폰 OS. Flurry(시장 조사 기관인 NPD의 수치를 기반으로 분석)에 따르면 2009년 Sony와 Nintendo의 휴대용 게임 플랫폼은 휴대용 게임에서 소프트웨어 수익의 81%를 거두었습니다. 시장. Flurry는 2011년에 42%로 떨어질 것으로 추정합니다. 기계적 인조 인간 휴대용 게임 소프트웨어 판매의 나머지 58%를 차지하는 iOS(결합).

인정하건대, 휴대용 게임 시장은 그 당시 성장했으며, 이는 iOS 및 기계적 인조 인간 닌텐도와 소니에서 왔습니다. Flurry는 업계가 2009년 약 27억 달러에서 2011년 33억 달러로 성장했다고 추정합니다. 그러나 이는 Sony와 Nintendo가 수집한 휴대용 게임 소프트웨어 수익이 2009년 거의 19억 달러에서 올해 13억 9천만 달러로 떨어졌다는 것을 의미합니다. 이는 2년 동안 순매출이 25% 이상 감소한 것입니다. 돈이 모두 Nintendo와 Sony로 가는 것이 아니라는 점을 기억하는 것도 중요합니다. 두 플랫폼의 타사 게임 퍼블리셔 간에도 분할됩니다.

단위는 어떻습니까? 그림은 더욱 무섭다. 수년 간의 유리한 출발에도 불구하고 Nintendo DS 플랫폼과 Sony PSP의 기본 판매량은 둘 다 기계적 인조 인간 및 iOS 기기, 현재 총 휴대용 게임기 수 항상 Nintendo와 Sony가 판매하는 iOS의 60% 미만과 기계적 인조 인간 지금까지 판매된 기기입니다. 판매 수치를 보면 격차는 더 벌어질 것입니다.

* 닌텐도 DS, DS Lite, DSi, DSi XL 및 3DS 포함
** 소니 PSP 및 PSPgo 포함
*** 주로 Gartner 및 NPD에서 게시한 데이터를 기반으로 한 추정치입니다. 2011년 3분기 아직 일관된 데이터 없음
**** iPhone 및 iPad 포함; 아이팟 터치 생략

여기에 사용된 수치는 기계적 인조 인간 iOS 판매는 다소 모호합니다. 전체 판매에 대한 신뢰할 수 있는 소스가 없습니다. 기계적 인조 인간 장치. 대신, 수치는 개별 제조업체(삼성, HTC, 모토로라, LG 등)가 보고한 판매량에서 수집한 것이며 판매된 단위가 아니라 배송된 단위를 반영할 수 있습니다. 최근 분기의 수치는 기계적 인조 인간 전 세계 소비자에게 판매되는 태블릿; 그러나 이전 수치는 주로 기계적 인조 인간스마트 폰 버전을 실행하는 Android 기반 미디어 플레이어를 생략할 가능성이 높습니다. 기계적 인조 인간 3.0 이전(Honeycomb) 및 비스마트 폰기계적 인조 인간 장치. 마찬가지로 iOS 판매 수치에는 iPhone 및 iPad 판매에 대한 확실한 수치가 포함되지만 iPod Touch 판매는 포함되지 않습니다. iPod Touch가 Apple 전체 iPod 판매의 상당 부분을 차지하는 반면, Apple은 전체 iPod 판매에서 iPod touch 판매를 분리했으며 일관된 분기별 분석을 찾을 수 없었습니다. 매상.

결론: 이 차트의 수치는 확실히 iOS 단위 판매를 과소 대표하고 잠재적으로 과소 대표합니다. 기계적 인조 인간 단위 판매.

그럼에도 불구하고 지난 4분기 동안 Sony와 Nintendo의 상황은 좋지 않습니다.

물론 이것은 사과와 오렌지의 비교입니다. 휴대용 게임 장치를 구입하는 거의 모든 사람이 게임에 관심이 있다고 가정하는 것이 합리적이지만, 그렇다고 말할 수는 없습니다. 기계적 인조 인간 및 iOS 기기. 기계적 인조 인간 iOS 사용자는 전화, 모바일 인터넷 액세스, 페이스북 하루 종일 또는 사진 및 음악 라이브러리를 가지고 다니는 방법입니다. 많은 사용자가 게임을 전혀 하지 않습니다. 앵그리 버드.

그러나 분명히 Sony와 Nintendo는 그들의 작업을 잘랐습니다. 을 위한 기계적 인조 인간 iOS 사용자에게는 게임이 풍부하고 쉽게 구할 수 있으며 저렴합니다. iOS에서는 드문 일이 아니며 기계적 인조 인간 게임은 무료이지만(아마도 게임 내 광고에 의해 지원될 것임) 게임이 $9.99 이상인 것은 드문 일입니다. 대부분 $1.99 이하입니다. 그들 중 다수는 잘 설계된 휴대용 게임의 깊이와 반복성을 제공하지 않지만 그럴 필요는 없습니다. 누군가가 Nintendo 또는 Sony 핸드헬드의 일반적인 타이틀에 지출할 수 있는 것과 동일한 $39.99로 그들은 아마도 12개의 게임을 구매할 수 있습니다. 기계적 인조 인간 또는 iOS 기기.

소니와 닌텐도는 무엇을 하고 있습니까?

모바일 운영 체제가 휴대용 게임 시장에서 도망가는 동안 Sony와 Nintendo는 정확히 손에 앉아 있지 않습니다. 그러나 두 회사 모두 기존 플랫폼을 보존할 전략을 제시했는지는 확실하지 않습니다.

Sony와 Nintendo 모두 게임 사업에 대해 배타적인 것으로 유명합니다. PS3에서 Linux나 홈브류를 실행하고 싶은 사람에게 물어보세요. 그러나 Sony는 PlayStation Suite라는 소프트웨어 개발 키트(SDK)의 프라이빗 베타를 막 출시했습니다. 개발자가 다가오는 PlayStation Vita, SDK는 또한 "PlayStation Certified" 제품을 지원하는 것을 목표로 합니다. 현재로서는 여기에는 Sony Ericsson의 엑스페리아 플레이 전화와 소니 다른 Android 기기 제조업체와 대화 중 더 많은 장치에서 PlayStation Suite를 제공하는 방법에 대해. 그러나 PlayStation Suite 타이틀이 진지한 게이머의 요구를 충족시킬지 또는 일상적인 타이틀에 충분한 성능을 제공할지 여부는 아직 명확하지 않습니다. 개발자가 C#으로 자신만의 게임을 만들고 Windows XP 또는 Windows 7에서 개발을 호스팅할 수 있지만 게임은 가상 머신에서 실행됩니다. 기계적 인조 인간 수반되는 성능 및 배터리 소모 문제와 함께 장치. 그러나 PlayStation Suite 장치는 일부 PSOne 게임을 플레이할 수 있지만 터치스크린 장치에 어떻게 적응할지는 확실하지 않습니다.

한편, Nintendo는 Nintendo 3DS 핸드헬드를 두 배로 늘리고 곧 나올 타이틀을 선전하면서 총을 고수하는 것 같습니다. 회사가 iOS용 포켓몬 게임을 개발할 것이라는 발표에도 불구하고 기계적 인조 인간 (라고 불리는 포켓몬 세이 탭?), Nintendo는 경쟁 플랫폼으로 간주되는 Mario, Zelda, Donkey Kong 및 Brain Age와 같은 수익성이 좋은 프랜차이즈를 사용한 적이 없습니다. Nintendo의 관점에서 Nintendo 하드웨어 드라이브 판매에 대한 독점 게임 프랜차이즈의 가용성. 닌텐도는 최근에 3DS 핸드헬드 가격 인하 판매를 촉진하기 위해, 전술은 단기적인 성공을 거둔 것 같습니다. 다음을 포함하는 휴일 게임 라인업을 추가하십시오. 마리오 랜드 3DS,마리오 카트 7,젤다: 시간의 오카리나,데빌 서바이버 오버클럭,키드 이카루스,죽거나 살아 있거나, 그리고 스트리트 파이터 4 Nintendo는 휴대용 게임 사업에 다시 생명을 불어 넣을 수 있습니다.

장기적

진지한 게이머라면 드문 경우를 제외하고는 항상 다음과 같이 지적할 것입니다. 스마트 폰 태블릿 게임은 게임 전용 장치용으로 개발된 잘 디자인된 타이틀과 경쟁하지 않을 것입니다. 스마트폰과 태블릿은 범용 도구로 설계되었습니다. 휴대용 게임기는 설계 게임 플레이를 위해 거의 항상 더 잘할 것입니다.

그러나 소비자 시장의 많은 부분이 만족하고 있다는 것은 분명합니다. 범용 스마트폰 및 태블릿—모두 게임용으로 사용하지는 않지만 그들을 ~이다 휴대용 게임 플랫폼은 단위 판매가 감소하고 소프트웨어 수익이 크게 감소하고 있습니다. 이러한 추세가 계속되면 타사 게임 개발자는 돈을 따라야 합니다. 불행히도 휴대용 게임의 경우 스마트폰과 태블릿을 대상으로 합니다.

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