대형 전자제품 소매업체 베스트 바이 최근 16%의 분기 이익 감소 이후 전략을 재평가했습니다. Walmart 및 온라인 대기업 Amazon과 같은 할인점과의 경쟁 덕분에 Best Buy는 비용을 절감하고 이러한 절감액을 고성장 기회로 전환할 방법을 모색하고 있습니다. 개편할 계획은 회사 전략 Circuit City의 운명을 피하는 것은 1년 넘게 진행되어 왔습니다.
경영진은 매장의 다각적인 접근 방식과 고객 서비스가 독특한 위치를 제공한다고 주장합니다. Best Buy CEO Brian Dunn은 “Best Buy는 온라인, 매장, 전화 또는 가정에서 우리가 도울 수 있는 비길 데 없는 범위의 방법을 가지고 있습니다.
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Best Buy가 비용을 절감하기 위해 계획하는 방법 중 하나는 대형 박스 매장 면적을 10% 줄이는 것입니다. 향후 3~5년 동안 7000만~8000만 달러를 절약할 수 있을 것으로 예상됩니다. 매년.
회사는 집중할 것입니다. 주요 소비자 제품 휴대폰, 태블릿, 게임(중고 게임일 가능성이 있음)과 같은 비용 절감 효과를 소규모 매장으로 전환하는 방안을 모색하고 있습니다. Best Buy Mobile 독립형 매장을 2012년까지 150개로, 향후 5년 이내에 약 600~800개로 확장하여 내년에는 최대 25억 달러의 수익을 기대하고 있습니다.
회사는 또한 새로운 Five Stars 매장인 Best Buy's를 400~500개, 어쩌면 1,000개까지 열 계획입니다. 향후 5년 내에 중국에서 매출을 40억 달러로 두 배로 늘릴 수 있다고 믿고 있습니다. 연령.
소규모 매장과 중국, 캐나다, 유럽 및 멕시코의 국제적인 성장과 함께 Best Buy는 Amazon.com을 잊지 않았습니다. 이 전자 제품 소매업체는 향후 3~5년 내에 온라인 입지를 확장할 것입니다. 이 기대의 복주머니가 투자자들의 신뢰를 되찾기에 충분하기를 바랍니다.
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