2022년 온라인에서 빠르게 직원을 찾는 4가지 방법

알고 직원을 고용하는 가장 좋은 방법 훌륭한 직원을 온라인에서 빠르게 찾는 데 중요한 부분입니다. 그러나 그렇게 빨리 하는 것과 관련하여 가장 적절한 접근 방식을 찾는 것과 관련된 차이가 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 온라인에서 직원을 빠르게 찾을 수 있는 4가지 주요 방법에 대한 최고의 통찰력을 모두 얻었습니다.

내용물

  • 1. 구인 게시판 웹사이트에 게시
  • 2. 소셜 미디어에 게시
  • 3. 직원 추천 프로그램 만들기
  • 4. 경쟁자로부터 밀렵

시간이 중요한 경우 비즈니스에 적합한 후보자를 고용하기 위해 너무 오래 기다리지 않도록 해야 할 일을 정확히 아는 것이 중요합니다. 시간은 돈이며 직원이 부족한 경우 해당 공석을 신속하게 채울 수 있어야 합니다. 그럼에도 불구하고 여전히 최고의 후보자를 원하므로 올바른 방식으로 진행하는 것이 중요합니다. 어떤 방법은 다른 방법보다 더 분명하지만 지금은 효율성을 위한 시간이므로 최고의 가치 제안을 얻을 수 있습니다.

우수한 후보자를 놓치지 않으면서 온라인에서 빠르게 직원을 찾을 수 있는 4가지 최선의 방법을 안내하는 동안 계속 읽어보세요. 신입 사원을 위한 많은 훌륭한 옵션을 통해 비즈니스가 직원을 잘 배치하고 효율적으로 운영되도록 하기 위해 무엇을 해야 하는지 곧 알게 될 것입니다. 또한 신입사원의 자질 향상으로 이어져야 합니다. 빠르게 움직이는 경우에도 해당 업무에 가장 적합한 직원을 원한다는 점에 감사드립니다.

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1. 구인 게시판 웹사이트에 게시

당연한 것이지만 구인 게시판 웹 사이트에 채우려는 직책을 게시하는 것이 중요합니다. 요즘 거의 모든 잠재적 지원자들이 최고의 구직 사이트 다른 옵션을 고려하기 전에. 이러한 사이트는 귀하의 첫 번째 호출 포트가 될 가치가 있는 여러 가지 이점을 제공합니다. 출퇴근 중에도 스마트폰으로 지원자의 위치를 ​​확인하고, 노트북 집에서, 또는 침대에서 태블릿. 가능한 최고의 직업 게시판 웹사이트에 직업을 게시하는 것도 중요합니다. 우리는 큰 팬입니다

우편 모집자. 회사는 채용 프로세스를 가능한 한 빠르고 효율적으로 만드는 것을 목표로 그 이름에 걸맞게 살아갑니다. 그것은 당신과 당신의 미래 직원 모두에게 해당되므로 그들에게 회사에 대한 좋은 첫인상입니다.

ZipRecruiter는 독립형 구직 사이트가 아니라 100개 이상의 구인 게시판에 연결합니다. 여기에는 Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo 및 100개 이상의 장소가 포함됩니다. 이 목록에는 Veteran’s Job Exchange, Jobpath, Veterans Enterprise와 같은 베테랑 구직 사이트도 포함되어 있어 다양한 옵션을 제공합니다. 즉, 서비스가 작업 목록 웹사이트의 막대한 네트워크에 즉시 게시하기 전에 ZipRecruiter에서 작업 목록을 만들 수 있습니다. 여러 개의 서로 다른 구인 게시판을 직접 사용할 필요가 없습니다. 기본적으로 직접 노력하지 않고도 그물을 넓게 던지고 있습니다. 역할에 가장 적합한 후보를 확보하는 동시에 시간을 크게 절약할 수 있습니다.

ZipRecruiter의 장점 중 하나는 주요 판매 포인트처럼 들리지만 그 이상을 수행합니다. 당신에게 가입은 산들 바람입니다. 이름, 회사 이름 및 몇 가지 기본 정보만 입력하면 됩니다. 거기에서 직업 목록을 입력하기 위한 명확한 템플릿이 있습니다. 직함, 위치, 역할을 원격으로 수행할 수 있는지 여부를 입력합니다. 후자는 요즘 원격 작업이 더 실행 가능하고 효율적인 세상에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 현지인을 찾고 있든, 그들이 다른 지역에 기반을 두고 있든 상관없든 이상적인 시스템입니다. 원하는 만큼 주요 정보를 추가할 수 있는 옵션을 통해 직무 설명을 매우 유연하게 작성할 수 있습니다. 물론 이 정보가 한 번에 매우 다양한 구인 게시판을 통해 이동하므로 일을 올바르게 처리하는 데 시간을 보내는 것이 현명합니다. 결국, 회사에서 필요한 후보자를 신속하게 확보하는 가장 좋은 방법입니다.

ZipRecruiter의 정말 멋진 기능은 직업 설명을 채우고 나면 140자 영업 홍보를 추가할 수 있다는 것입니다. 작업을 빠르게 판매하는 데 도움이 되는 한 줄 유형의 항목입니다. 마치 친구에게 일자리를 파는 것처럼 생각하십시오. 직장 분위기가 특히 좋은지, 생일에 쉬는지는 지적할 수 있는 기회다. 거기에서 몇 가지 상자를 선택하여 제공되는 혜택을 설명하고 구인 목록을 게시할 수 있습니다. ZipRecruiter는 귀하의 급여 범위가 현지 경쟁사에 비해 약간 낮은지 현명하게 제안하여 귀하가 직책에 있는 경우 이를 변경할 수 있는 기회를 제공합니다.

ZipRecruiter의 효율성은 여기서 그치지 않습니다. 구인 목록에 일련의 선별 질문을 추가할 수 있습니다. 그렇게 하면 인터뷰 단계에서 자신을 발견하는 모든 지루한 질문을 건너뛸 수 있으므로 일부 사람들을 인터뷰에 불러야 할 필요성을 줄일 수 있습니다. 이러한 질문이 딜 브레이커인지 또는 ZipRecruiter가 필수 요구 사항과 일치하지 않는 사람을 필터링하지 않도록 선택할 수 있습니다. 그것은 당신이 누군가를 인터뷰할 때 같은 질문을 계속할 필요가 없고 후보자가 무엇을 기대해야 하는지 정확히 알고 있다는 것을 의미하므로 모든 사람의 시간을 절약합니다. 또한 잠재적 후보자의 눈에 훨씬 더 전문적으로 보입니다. 인터뷰 질문을 추가하는 데 몇 초가 걸리며 누군가가 미국에서 일할 수 있는 권한이 있는지 확인하거나 필요할 때 후보자가 초과 근무를 할 수 있는지 확인하는 것만큼 간단할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스에 매우 구체적인 요구 사항이 있는 경우 자신만의 질문을 생성할 수 있는 옵션을 통해 귀하의 필요에 따라 결정됩니다.

이러한 필터가 너무 제한적일까봐 걱정되십니까? 하지마. 언제든지 지원자 목록을 다시 확인하고 필터를 지나 볼 수 있습니다. ZipRecruiter는 귀하에게 가장 적합한 후보를 찾는 데 매우 효율적이므로 귀하는 최고 중에서 선택할 수 있으므로 그럴 필요가 없을 것입니다. ZipRecruiter는 또한 영리한 AI를 사용하여 귀하가 귀하의 비즈니스에 적합한 이력서 및 사람과 연결되도록 보장하여 귀하를 최고의 후보자와 연결합니다. 거기에서 사람들이 최고의 직업에만 지원하도록 장려하고 최고는 물론 귀하의 회사를 의미합니다. 모든 사람의 시간을 절약하고 작업에 적합한 사람이 당신을 알 수 있도록 합니다. 일치하는 후보자가 먼저 지원하지 않는 경우 지원하도록 초대하여 프로세스 속도를 더욱 높일 수도 있습니다. 귀하와 귀하의 장래 직원이 프로세스를 제어하면서 일을 빠르게 진행하는 것을 의미하는 정말 간소화된 접근 방식입니다.

2. 소셜 미디어에 게시

소셜 미디어는 회사 이름을 알릴 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 사람들이 귀하의 비즈니스를 잠재 고객으로 생각하게 만드는 경우뿐만 아니라 채용과 관련하여도 중요합니다. 분명히 채용 계획의 모든 내용을 아는 것이 중요하지만 메시지를 전달하는 가장 좋은 방법 중 하나는 소셜 미디어를 통해 그렇게 하는 것입니다. 이는 다양한 방법으로 수행될 수 있습니다. 가장 간단하게 다른 곳에서 공유하기 전에 ZipRecruiter에서 채용 공고를 만들 수 있습니다. ZipRecruiter는 LinkedIn에 역할을 게시할 수 있는 다양한 공유 옵션을 제공합니다. 페이스북, 트위터. 그렇게 하면 회사든 회사든 관계없이 기존 소셜 미디어를 사용하여 입소문을 내고 잠재적으로 새로운 후보자를 쉽게 유치할 수 있습니다. 여기서 장점은 Twitter 및 Facebook과 같은 서비스의 도달 범위가 방대하다는 것입니다. 다른 사용자가 귀하의 게시물을 공유하기 시작하면 이전에 귀하의 회사를 고려하지 않았거나 이전에 귀하의 추종자가 아니었을 수 있는 사람들을 끌어들일 수 있습니다. 더 좋은 점은 원래 역할 변경을 곧 고려하지 않았던 잠재적 직원에게 어필할 수 있다는 것입니다. 결국 구직 사이트는 적극적으로 구직 활동을 하는 사람들을 특별히 대상으로 합니다. 소셜 미디어를 통해 연락하면 광고를 보기 전에는 새로운 역할에 대해 생각하지 않았던 사람들의 관심을 끌 수 있습니다.

소셜 미디어 캠페인을 효과적으로 계획하는 것이 중요합니다. ZipRecruiter와 같은 기존 직무 역할에 대한 링크를 게시하시겠습니까, 아니면 다른 사람들이 이메일을 보내거나 직접 연락하도록 권장하시겠습니까? 어느 쪽이든 가능하며 두 옵션 모두 채우려는 위치에 따라 효과적입니다. 예를 들어 임시 역할은 ZipRecruiter에 전체 항목을 작성하는 대신 Twitter 또는 Facebook에 항목을 게시하는 것이 도움이 될 수 있지만 일반적으로 후자를 권장합니다. 전체 채용 공고가 있다는 것은 지원자에게 기대하는 바를 더 많이 전달할 수 있다는 것을 의미합니다. 적합한 사람이 해당 직무에 지원하고 귀하의 필요에 가장 적합한 사람만 있는지 확인합니다. 평가하다.

채용 시, 특히 신속하게 채용할 때는 가능한 한 빨리 올바른 후보자를 확보해야 합니다. 에 항목을 게시하여 우편 모집자 또는 유사한 구인 게시판을 통해 비슷한 전문직 종사자를 채용하는 데 도움이 될 수 있는 특정 전문성을 전달합니다. 역할에 수반되는 것부터 누릴 수 있는 혜택에 이르기까지 필요하고 제공할 수 있는 모든 것을 배치함으로써 모든 사람이 자신이 어디에 있는지 정확히 알 수 있습니다. 가장 좋은 점은 Twitter 및 Facebook에 게시하기 전에 ZipRecruiter를 통해 선별 질문을 설정하여 모든 질문에 답변할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 꿈의 후보자가 바라볼 수 있는 곳을 놓치지 않고 두 세계의 장점을 모두 얻을 수 있음을 의미합니다. 인터넷을 검색하는 동안 이상적인 역할을 발견할 때까지 모든 사람이 자신이 새 직장을 찾고 있다는 것을 아는 것은 아닙니다.

역할에 따라 다른 형태의 소셜 미디어로 확장하는 것도 고려할 수 있습니다. Instagram 및 TikTok과 같은 앱은 특정 상황에서 채용에 유용할 수 있습니다. 특히 젊은 청중을 유치하려는 경우 Facebook에 비해 이러한 서비스를 사용할 가능성이 더 큽니다. 궁극적으로 소셜 미디어 존재를 가능한 한 넓게 확장하는 것은 마케팅과 채용 측면에서 모두 유익합니다. 가능한 한 많은 옵션을 갖는 것이 좋지만 후보자를 좁힐 때 ZipRecruiter와 같은 서비스를 사용하는 것이 유용합니다.

3. 직원 추천 프로그램 만들기

회사에 이미 훌륭한 직원이 있으므로 최고의 채용 전술 중 하나는 비즈니스에 도움이 될 것이라고 생각하는 사람을 추천하도록 요청하는 것입니다. 그들은 누가 자신과 업무 관행을 개선하는 데 도움이 되는 기술을 가지고 있는지 뿐만 아니라 누가 가장 적합한지 알 가능성이 높습니다. 그들의 추천을 들으면 알려지지 않은 새로운 직원을 찾아야 하는 시간을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 처음에 올바르게 고용했다는 확신을 가질 수 있습니다. 귀하의 직원은 또한 회사에 대한 충성도를 높일 것입니다 더 가치 있다고 느낄 것입니다. 직원이 후보자를 추천하도록 권장하는 가장 좋은 방법은 직원 추천 프로그램을 만드는 것입니다. 이를 통해 고용주는 구인 광고를 작성하고 후보자가 연락하기를 기다려야 하는 전통적인 채용 경로를 건너뛰고 바로 면접 및 채용으로 이동할 수 있습니다. 이러한 추천 프로그램은 올바른 후보자를 추천한 직원에게 보상을 제공하는 것에 의존합니다. 이는 금전적 보너스나 추가 휴가를 제공함으로써 이루어질 수 있습니다.

일반적으로 추천 프로그램은 다양한 혜택을 제공하는 것으로 간주됩니다. 구인 광고가 구인 게시판에 표시되고 주목받을 때까지 기다릴 필요가 없기 때문에 채용 시간이 단축됩니다. 또한 어딘가에 등록되기 위해 수수료를 지불하는 것에 대해 걱정할 필요가 없기 때문에 비용이 절약됩니다. 또한 고용의 질은 잠재적으로 알려지지 않은 수량을 고용하는 것보다 훨씬 우수한 경향이 있습니다. 귀하의 직원은 어떤 이력서나 면접보다 추천된 후보자를 훨씬 더 잘 알고 있을 가능성이 높기 때문입니다. 우수한 직원을 고용하면 교육 비용을 절약하고 향후 직원을 재고용할 필요도 피할 수 있습니다. 늘 그렇듯이 행복한 직원은 더 오래 함께합니다. 그러한 프로그램을 사용하면 신입 후보자가 이미 회사 내의 누군가를 알고 있고 무엇을 기대해야 하는지 알고 있기 때문에 즉시 일종의 충성도를 구축할 수 있습니다. 이는 후보자가 전통적인 채용 방법보다 더 오래 직장에 머무를 가능성이 더 높다는 것을 의미하는 경향이 있습니다. 후보자는 누군가에 의해 추천되었기 때문에 이미 다양한 기술을 보유하고 있으므로 교육 및 온보딩에 드는 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 이는 누군가를 신속하게 고용하고 회사 내에서 최신 정보를 얻고자 할 때 특히 유용합니다.

직원 추천 제도를 설정할 때 이를 계획하는 것이 중요합니다. 당신의 목표가 무엇인지 고려하십시오. 어떤 자리를 채우고 싶고 어떤 특성이 가장 중요합니까? 구인 광고를 게재할 때 이러한 질문을 해야 하지만 일반적으로 추천 체계를 통해 프로세스가 더 빠르므로 미리 계획하는 것이 중요합니다. 관련된 프로세스를 파악하는 것도 좋은 생각입니다. 비공식 인터뷰를 위해 누군가를 불러달라고 요청하는 것처럼 간단할 수도 있고 누군가가 추천한 섹션이 포함된 이력서를 사용하여 훨씬 더 조직적인 프로세스가 될 수도 있습니다. 직원 또는 신규 후보자에게 제공할 보너스 또는 보너스를 고려하고 제공 시기를 계획하십시오. 이직률을 줄이기 위해 보너스를 즉시 제공하는 것보다 제공하기 전에 일종의 서비스 기간을 설정하는 것이 좋습니다.

직원이 채용 프로세스의 일부라고 느낄 수 있도록 프로세스가 진행되는 방식에 대해 직원에게 최신 정보를 제공하십시오. 그것은 회사 내에서 충성도를 구축하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 향후 다른 잠재적 후보자를 추천하도록 권장합니다. 좋은 참조자를 인정하여 그들의 노력에 감사함을 알도록 하십시오. 그렇게 하면 다른 사람들도 프로그램에 참여할 수 있습니다. 프로그램이 관련된 모든 사람에게 가능한 한 사용자 친화적인지 확인하십시오. 더 나은 직원과 함께 회사는 더 효율적으로 일하고 더 나은 평판을 얻으며 모든 사람이 전반적으로 더 행복해집니다. 추천 프로그램을 추적하면 전보다 더 나은 직원 유지를 즐기면서 상당한 비용 절감 효과를 볼 수 있습니다.

4. 경쟁자로부터 밀렵

경쟁업체에서 직원을 빼돌리는 것은 윤리적 회색 지대이지만 계약에서 금지하지 않는 한 불법인 경우는 드뭅니다. 경쟁사와 친구가 되지 않고 특정 분야에서 문제를 일으킬 수 있지만 훌륭한 신입 사원을 신속하게 채용하는 매우 효과적인 방법이기도 합니다. 경쟁사에서 밀렵하면 해당 직원이 귀하의 분야에서 해야 할 일을 정확히 알고 있다는 이점을 얻을 수 있습니다. 기본 온보딩만 필요할 가능성이 있으므로 교육에 과도한 시간을 소비할 필요가 없을 것입니다. 그러나 그것은 경쟁자들에게 무례한 것으로 간주될 수 있으며 당신의 '편'으로 최고를 유인하기 위해 종종 상당한 금액을 지불해야 할 것입니다. 업계 내에서 친구를 사귀고 싶다면 특히 업계가 상대적으로 소규모인 경우 다른 직원을 밀렵하는 것은 나쁜 생각일 수 있습니다.

경쟁사로부터 밀렵하는 행위가 사악하거나 명백할 필요는 없습니다. 검색 회사를 고용하여 후보자를 찾을 수 있습니다. 즉, 마음에 드는 사람을 실제로 밀렵하는 것에서 다소 분리되어 있습니다. 좋은 검색 회사는 미묘하고 모호한 용어를 사용하여 너무 뻔하고 반갑지 않고 관심을 측정합니다. 미리 계획한 후보자 밀렵에 뛰어들기 전에 중요합니다. 진정으로 좋은 후보자를 고용하고 있는지 확인하십시오. 특히 중소기업의 경우 성격과 성격이 역할에 맞는지 따지는 것보다 이력서 위주로 채용하는 것이 수월할 수 있다. 그렇기 때문에 서류상으로는 멋져 보이는 사람을 고용할 때에도 레퍼런스 체크를 하는 것이 중요합니다. 이러한 확인을 통해 해당 직원이 나머지 직원과 동일한 사고 방식과 태도를 가지고 있는지 확인할 수 있으므로 나머지 팀에서 문제를 일으킬 수 있는 사람을 고용하지 않도록 할 수 있습니다.

채용할 때 새로운 후보자에게 타의 추종을 불허하는 거래를 제안할 수 있다는 확신을 갖고 싶을 것입니다. 그에 따라 계획을 세우고 현재 일하고 있는 곳보다 더 나은 계약 및 거래를 준비하십시오. 금전적 인센티브를 제공할 수 없다면 회사의 문화가 요구 사항과 일치하는지 확인하여 그들이 일하는 곳에서 만족할 수 있도록 하십시오. 그들이 원래 회사에 이미 만족한다면 항상 작동하지는 않지만 거기에 약간의 분노가 있다면 지금이 그들을 유인하여 배를 뛰어 넘을 수있는 이상적인 시간이 될 수 있습니다. 어떤 경우에는 단순히 더 나은 분위기를 갖거나 회사의 다른 사람들을 아는 것만으로도 도움이 될 수 있습니다. 직원 소개 프로그램이 실질적으로 도움이 될 수 있는 곳이기도 합니다.

잠재적인 후보자 밀렵으로 법적 문제에 빠지지 않는 것이 중요합니다. 고용하려는 직원이 계약 내에 경쟁 금지 계약을 체결하지 않았는지 확인하십시오. 그러한 경우 해당 제한이 만료될 때까지 고용하면 소송에 직면할 수 있습니다. 경우에 따라 몇 년이 걸릴 수 있지만 최고 중 하나를 오래 기다릴 가치가 있습니다. 그것이 괜찮고 계약 위반이 아닌지 확인하기 위해 사전에 고용 변호사와 상담하십시오. 또한 고용주 변경으로 인해 회사 기밀이 불법적으로 공유되지 않도록 합니다. 이러한 것들이 당신에게도 불리하게 작용할 수 있음을 기억하십시오. 당신이 경쟁자의 주요 후보를 밀렵하는 것을 고려하는 동안 그들은 당신에게도 똑같이 할 수 있습니다. 직원이 행복하고 적절한 급여를 받으며 자신의 역할에 만족하는지 확인하여 다른 곳으로 옮기고 싶은 유혹을 받지 않도록 하십시오.

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