ZTEは米国向けに大きな計画を立て、競合他社を打ち負かす

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ZTEは米国向けに大きな計画を持っており、今年最も話題になった中国のスマートフォンブランドの1つであるシャオミなどとの競争を望んでいない。 鄭立新氏によるとZTEの米国事業の最高経営責任者(CEO)は、今年の売上高を前年の2倍にし、2年以内にLGの総市場シェアを抜いて米国第3位の座に就くことを目標に設定している。

現在、ZTEの 市場での地位 混乱しています。 同社は米国で第4位のスマートフォンメーカーだというが、それは誰が数字を公表しているかによるかもしれない。 例えば、 コムスコアデータ 7 月以降、ZTE はトップ 5 に入りませんでしたが、復活した LG が 3 位に入りました。 中国ではZTEもそうなるかもしれない 大変な時間を過ごしています、それを示唆する報告があります トップ5から外れました 地元企業と国際企業の両方からの競争激化に対抗するために、製造業者を支援します。

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チェン氏によると、ZTEは2013年に米国で1000万台のスマートフォンを販売し、今年は2000万台を目指しているという。 これを達成するために、ZTE は、280 ドルのクールなデバイスを含む、さまざまな競争力のある価格のデバイスを発表しました。 ヌビア 5S ミニ、そしてタイムリーに、250ドル、 5.7インチ ZMax. 今年初め、ZTEはそうするだろうと述べた マーケティング予算を増やす 米国では1億2000万ドルに達し、2013年末にはバスケットボールチームのヒューストン・ロケッツと注目を集めるスポンサー契約を結んだ。

ZTEが望んでいないのは、Xiaomiがその壮大な計画を台無しにしようと力を尽くし、成長する会社に厳しい警告を発することだ。 チェン氏は、シャオミが好む、接続されていない携帯電話をオンラインで販売する方法は、販売の95%がネットワーク経由で行われ、ハードウェアは通常共同作業である米国では機能しないと述べた。 同氏は、ZTEが米国で足場を築くまでに10年以上かかったが、ネットワークの信頼を得ることがプロセスの重要な部分だと述べた。 チャンスを得るにはシャオミも変わらなければならない、とチェン氏はほのめかした。

これは、ZTEがXiaomiの成功に盲目であるという意味ではなく、独自のオンライン販売チャネルも構築している。 米国の購入者向けにカスタマイズされたAmazonベースの公式ストア。ファーウェイと同様のスタイルで専用のオンラインストアを推進 VMall.com。

手頃な価格だがプレミアムなスマートフォンを製造するという ZTE の理念は常に機能するとは限りませんが、新しい ZMax の価格は iPhone 6 Plus の 3 分の 1 であり、ファンを獲得するには適切なタイミングで登場しました。 ZTEが明らかに望んでいる後押しを与えるのに十分なのだろうか?

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