申請書類で概説されている主な懸念は、ディッシュがこの取引をどう見ているかということだ。 Comcast と TWC が宣伝 何かとして 改善する 顧客の現状は、実際にはそれほど効果的ではないということです。 ブルーム氏は書簡の中で、「合併によって生じる弊害を是正する条件はないようだ」と指摘している。 特に衛星は、 サービスプロバイダーは、合併がすべて完了した場合、その結果生じる統合会社は「インセンティブと活用能力が高まるだろう」と指摘している。 ディッシュ氏が「オーバーザトップビデオサービスの生命線」と呼ぶものを弱体化させるため、ブロードバンドパイプに対する制御を強化したのだ。 (将来の Comcast/TWC の競合他社とも言えます) 実在物）
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Netflix や Hulu などのサービスの「生命線」は、大容量のケーブル ブロードバンド接続で構成されています。
ディッシュ氏は、コムキャスト/TWCという野獣は、ブロードバンドパイプ内に少なくとも3つの「チョークポイント」を抱え、競合するビデオサービスに本質的に損害を与える可能性があると主張している。 ディッシュによれば、これら 3 つの主要な「難題」は、消費者に至る公共インターネット チャネルの「ラスト マイル」、つまり相互接続ポイントです。 それ自体、および管理されたサービス チャネルまたは特殊なサービス チャネルは、高速レーンとして機能し、インターネットのパブリック インターネット部分の容量を圧迫する可能性があります。 パイプ。 これらの各難所は、合併後の会社が競合他社のオンライン ビデオの提供を差し止める機会を提供します。 ブルーム氏はさらに申請書の中で、合併後の会社の規模が非常に大きいため、いわゆる「反競争的」な方法で番組コンテンツを活用することが可能になるというディッシュの見解を主張している。
さらに、この申請書ではAT&TとDirecTVの合併についても言及されており、つまり、その取引も成立した場合、合併後の会社は また、競合する有料テレビや OTT ビデオにデジタル権利を付与するプログラマーの能力を制限するインセンティブと能力も持つことになる プロバイダー。
によると アルステクニカからのレポート, コムキャストはディッシュの申し立てに対し、自社とTWCを劣勢者に仕立て上げることで対応した。 ディッシュは長年にわたり当社の最も精力的な競争相手の 1 つであり、当社とは異なり、コムキャストとタイム ワーナー ケーブルを合わせたものよりも数千万以上の家庭で利用できる全国規模の拠点を持っています。 ディッシュがより強力な競争相手を望まないのは驚くべきことではないし、それは新しいことではない。」 ディッシュはただ悪口を言っているだけかもしれないが、 競争激化が目前に迫っている中、自らをロビン・フッドに見立てようとするコムキャストの試みは、あまり利益を上げていない。 センス。
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