ニューヨークタイムズ 2014 年の夏は映画業界の勝利であると大胆に宣言しました。 1997年以来最悪. それは良いことではありません。 ワシントン・ポスト ロサンゼルスではなくシリコンバレーだと宣言した 世界のメディア首都. ああ。 スティーブン・スピルバーグは公に予言した 映画業界の「内破」. うわぁ。
その一方で、Netflixは賞を受賞しており、Amazonは独自のスタジオをゼロから構築し、多額の費用をかけて フェイスブック 最近 Whatsapp に費やした場合、彼らは取得できる可能性があります 複数 LA を拠点とする映画およびテレビのスタジオ。 多くの業界観察者にとって、豊かでコンテンツに飢えたシリコンバレーが、私たちが現在ハリウッドと考えているものを吸収、あるいは排除することは避けられないことだ。
そういう人たちに私は言います、「何を吸っているの？」
現時点では、ハリウッドがシリコンバレーの成功を必要としている以上に、シリコンバレーはハリウッドの繁栄を必要としている。
ハリウッド映画のないNetflixは車のないUberのようなもの
すべてはコンテンツです。 シリコンバレーは単純にコンテンツ制作ビジネスを行っていないのです。 また、そうあるべきではありません。 彼らにとってそうすることは経済的に意味がありません。 映画やテレビの制作は厄介なビジネスであり、ベンチャーキャピタリストにとっては悪夢のようなリスクをはらんでいます。 ストックオプションでは2億ドルの大ヒット作を生み出すことはできませんし、好みを判断するアルゴリズムもありません。 すべての映画やテレビのプロジェクトは独自のスタートであり、プロジェクトが終了すると、また最初からやり直す必要があります。
TwitterやFacebookのようなテクノロジーの「成功事例」は、現状のままではウォール街の期待に応えるのに十分な苦労をしている。
現状では、Twitter や Facebook のようなテクノロジーの「成功事例」は、ウォール街の期待に応えるのに十分な苦労をしています。 映画スタジオが (コンテンツをキュレーションするゲームではなく) コンテンツ作成ゲームに参加できるようにするためだけに、映画スタジオの買収に 50 億ドルを費やしても、収益を確固たるものにすることはできません。 リスクは報酬に見合ったものではありません。
シリコンバレーは現在、不発作を生み出すリスクを負うことなく、ハリウッドの作品の中から最高のものを選んで利用できるようになっている。 その事実の重要性を過小評価することはできません。 予測可能な市場主導の価格で牛乳を入手できるのに、なぜ牛を買うのでしょうか?
はい、Netflix はコンテンツ作成ゲームに参入し、大きな成功を収めましたが、それは とても 典型的なテクノロジー企業とは異なります。 まず、Netflix のストリーミング ビジネスは多かれ少なかれ HBO の戦略に従っています。 Netflix は古い映画のカタログからスタートし、加入者ベースを拡大するにつれて時間の経過とともにカタログを構築していきました。 HBO が 80 年代に取り組み始めたのと同じように、オリジナル コンテンツの制作は、サービスをさらに差別化するための自然なステップでした。
アマゾンは別の話です。 時間をかけてニッチなDVD郵送サービスから進化したNetflixとは異なり、Amazon Studiosは当初から注目を集めようとした。 2010 年に遡り、Amazon が初めてスタジオを発表したとき、その目標は典型的なハリウッドの開発プロセス (愛情を込めて「開発地獄」として知られています) を完全にひっくり返すことでした。 映画業界のオープンソース プラットフォームとして自らを宣伝し、世界中の映画愛好家が 1 ドルも得られる前に市場テストが行われるコンテンツで共同作業できるようにしました。 過ごした。 その野心は多くの注目を集め、そしてかなりの批判も受けました。 (この時点で、私は Amazon Studios の最初の頃、有料の脚本取材を行ったことを言及する必要があるでしょう。 しかし、それほど注目されていないのは、Amazon Studios がより伝統的な作品へと移行していることです。 会社。 好評のシリーズをどうぞ 透明、 例えば。 断言しますが、この番組のクリエイターである超才能のあるジル・ソロウェイは、RandomAmazonUser1234 からメモを取っているわけではありません。
ハリウッドは燃えていない
シリコンバレーのハイテク企業がハリウッドのスタジオを買収し始めることが経済的に合理的ではないもう1つの理由は、ハリウッドの業績は、最近の見出しが考えるほど悪くはないということだ。 の ニューヨーク・タイムズ 記事 先ほど、2014 年が 1997 年以来、夏映画にとって最悪の年であることについてお話しました。 がある たくさん それに伴う問題点。 まず、この記事はわずか数か月の期間をカバーしており、部分的な (そしてむしろ選択的な) 画像しか提示していません。 また、2013年がハリウッドにとって記録破りの年であり、2012年からその栄冠を奪ったことにも触れなかった。 今すぐハリウッドのスタジオを購入する人は、多額の割増料金を支払うことになるでしょう。
この関係においてシリコンバレーがすべてのカードを握っていると示唆するのは、非常に誤解を招きます。
とはいえ、ハリウッドが新しいテクノロジーに関していくつかの障害にぶつかっていないというわけではありません。 紫外線 物理メディアをクラウド時代に適切なものにするという業界の最後の努力は、あまり注目されていません。 スタジオ所有のストリーミング サイト ソニーのパチパチ音 目立つためにまだ苦労しています。 消費者は間違いなく、映画やテレビ番組をより安く、より早く、より柔軟に配信することを望んでいますが、伝統的なハリウッドはその調整に苦労しています。 シリコンバレーは、消費者に新しい配送方法を提供し、文字通りハリウッドに金を見せることでテーブルの席を獲得した。 しかし、この関係においてシリコンバレーがすべてのカードを握っていると考えるのは、非常に誤解を招きます。
北カリフォルニアの億万長者が未来をコントロールしているのは間違いありませんが、今現在も、ゲームはまだ南カリフォルニアで行われています。 そして、テクノロジー企業による従来のメディアの乗っ取りを切望している皆さんに、私から 3 つの言葉を贈ります。AOL-Time Warner です。
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