全文をご覧ください Micosoft Surface Pro 3 レビュー.
初代 Surface は大失敗し、Microsoft は大幅な在庫評価損を余儀なくされました。 続編の発売は未定ですが、 昨年100万ユニットをクリアした可能性は低い. 何十万台も売れたという数字はすごいことのように思えるかもしれないが、売れたiPadに次ぐものではない。 2014 年第 1 四半期に 2,600 万台 一人で。
消費者は自分の財布と相談しています。 彼らは Surface Pro を望んでいません。 まだ、 Surface Pro 3の発表 は最初からこの事実を否定した。 Microsoft の Surface 部門副社長である Panos Panay 氏は、喜んでステージに上がり、包括的なメッセージを述べました。 同氏によれば、Surface はすべての人のために作られているという。 しかし、それは真実ではありません。
合唱団に説教
パナイ氏は所見からスピーチを始めた。 世界を変えるはずだったタブレットの人気にもかかわらず、 聴衆のジャーナリストたちは、Surface ではなく MacBook Air を使用してイベントをレポートしていました。 多くの場合。 さらに、タブレットを所有している人の 96% は、すでにラップトップを所有しています。 その意味するところは明らかでした。 なぜその2つを組み合わせないのでしょうか？
デバイスに負担をかけているのは、Surface Pro 3 自体だけでなく、それに付随するレガシーも含まれます。
このような包括的なメッセージの後には、興味深い機能や改良点のリストが続くことを期待するかもしれません。 Surface Pro 3 の魅力の欠如を解決するには、新しいアプリ、より良いインターフェイス、より低い機能が含まれていた可能性があります。 価格。 これらはすべての人に真の影響を与える特性であり、Surface Pro 3 が競合製品に及ばない領域です。
しかし、パナイ氏はこれらの問題にはほとんど触れなかった。 その代わりに、彼はハードウェア、スタイラス ペン、Microsoft のクラウド サービスについて話し続けました。 プレゼンテーションが終わるまでに、パネイ氏はステージに立って、Surface Pro 3 の新しいスタイラスでメモを書いていました。 確かに巧妙なトリックであり、その場にいるジャーナリストにとっては役立つかもしれないが、それが「みんな」と何の関係があるのだろうか？
本当の消費者を諦める
パナイ氏が伝えた本当のメッセージは、彼がステージ上で主張しているように見えたものとは大きく異なりました。 Microsoft Surface Pro 3 は消費者向けのデバイスではありません。 これは企業向けのデバイスであり、これで終わりです。
不明なのは、マイクロソフトがこのことを知っているかどうかです。 新しいスタイラス、より高速なプロセッサ、ドッキング ステーションなど、Surface Pro 3 で利用できる機能や改良点のほとんどは、エンタープライズ市場以外の人にとってはほとんど重要ではありません。 しかし、マイクロソフトは、あたかもその逆が真実であるかのように振る舞うために多大な努力を払った。 パナイ氏は代わりに、プレゼンテーションを利用して、誰もが忙しく、創造的で、常に仕事に取り組んでいる世界の絵を描きました。
これは、Windows、Office、OneNote の必要性を正当化するものであるため、もちろん Microsoft が好む幻想です。 CEO、ジャーナリスト、グラフィックデザイナーがたくさんいる世界が、企業が繁栄する世界です。
iPad がすでに示したように、それは私たちが住んでいる世界ではありません。 平均的な消費者はスタイラスも Office の完全版も必要なく、代替手段で Gmail にアクセスできる限り Windows を喜んで諦めるでしょう。 フェイスブック、そしてNetflix。 ほとんどの消費者は、テクノロジーによって生産性が高まるのではなく、生活がどのように便利になるかを知りたいと考えています。 Surface Pro 3 の発表イベントでは、一瞬たりとも彼らに話しかけることはありませんでした。
もちろん、Microsoft が平均的な消費者を諦めていることを認識しているかどうかは関係ありません。 おそらくレドモンドの誰もが知っており、むしろそれを認めたくないでしょう。 もしかしたら誰も全く知らないかもしれません。 どちらにしても、結果は同じです。
現実歪曲フィールド
「狂気の定義は、同じことを試みながら、異なる結果を期待することだ」とよく言われます。 この知恵に従うなら、同社が正気を失っていることは明らかです。 たとえそうでなくても、新しい Surface Pro 3 はスターターではないようです。
デバイスに負担をかけているのは、Surface Pro 3 自体だけでなく、それに付随するレガシーも含まれます。 ハードウェアを含めてデバイスをゼロから設計するのではなく、 そして ソフトウェア – Microsoft はタブレットを開発し、それにデスクトップ バージョンの Windows を投入しました。 昔も売れなかったし、今も売れない。 しかし、Microsoft には実行可能な代替案を開発したことがないため、代替案がありません (キーワードは 実行可能な; Windows RT はカウントされません)。
Windows の遺産は非常に重いため、独自の現実歪曲フィールドが作成されました。 Microsoft には文字通り、ほとんどの人が生産性をあまり気にしておらず、生産性が重要であることを認めるわけにはいきません。 オペレーティング システムは独自のタブレットには適しておらず、Windows 自体は徐々に、より手頃な価格のオペレーティング システムに置き換えられつつあります。 代替案。
スティーブ・ジョブズが投影した有名な歪みフィールドとは異なり、マイクロソフトを悩ませている歪みフィールドもブラックホールです。 それはアイデアを内側に吸い込みますが、洞察力を生み出しません。 Surface Pro 3 は Windows と Office の重力から逃れることができないため、その品質は重要ではありません。 同社は密度の高いコアを高く評価しているため、革新的なものを導入するよりも社会を再考することに積極的です 製品。
しかし、Microsoft のビジョンを支持する人は誰もいません。ひいては、 サーフェスプロ3.
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