サティア ナデラがマイクロソフトを再び偉大にする 5 つの方法

2014 年 2 月 4 日午前 9 時 29 分更新: サティア・ナデラ氏がマイクロソフトの新CEOとして正式に採用された。 複数の報道によると。

マイクロソフトの次期CEO探しは終わりに近づいている。 アラン・ムラーリーが欠場し、スティーブン・エロップがもはや優勝候補ではないという噂が流れている中、新たな最有力候補がサティア・ナデラという人物に浮上した。

おそらく、候補者となっている他の名前に比べて知名度は低いかもしれませんが、ナデラは長年同社に勤務しており、非常に有能な人材です。 退任するCEOスティーブ・バルマー氏の推薦を受けたと伝えられている. しかし、もし本当に王位に就いたら、彼は何をするでしょうか？

クラウドの拡大

サティア ナデラは現在、マイクロソフトのクラウドおよびエンタープライズ グループの責任者であり、それが彼の専門分野について多くを物語っています。 Sun Microsystems でキャリアをスタートした後、Nadella は Microsoft のオンライン サービス部門に入社しました。 彼は、世界最大のテクノロジー企業向けに新しいクラウド サービスを開発する長年の実践経験を持っています。

だからといって消費者を無視するわけではない。 Xbox One の専用クラウドは、クラウド サービスを活用して驚くべき方法で製品をサポートできる例であり、ナデラ政権下ではさらに多くのことが起こる可能性があります。 これは、ゲーム機を唯一の例外として、参入するあらゆるカテゴリーでの競争に苦戦してきた同社のデバイス部門を強化する可能性がある。

消費者サービスの向上

クラウド接続サービスの拡大に加えて、Microsoft は既存製品の改良と改善も行う必要があり、そのほとんどが競争に苦戦しています。 SkyDrive と Office Web Apps は悪くありませんが、多くの消費者にとってデフォルトのストレージと生産性のオプションとなっている Google ドライブのマインドシェアの背後にあるのは明らかです。

これに対抗するには、Microsoft が提供するサービスをさまざまな製品とより適切に統合する必要があります。 たとえば、Office Web Apps は、Windows のすべてのバージョンにアプリとしてインストールされ、Microsoft 電子メールとソーシャル メディアの通知を Windows とインターネットの両方にさらに緊密に統合する必要がある 冒険者。

ナデラ氏には、同様の取り組みを成功させた経歴がある。 同氏が Windows Azure とそのクラウド開発ツールを迅速に導入したことにより、消費者向けサービスに向けたものであれば、数年以内に同社をゼロから英雄に導く可能性があります。

つながりが鍵

Microsoft が他の部門の機能を活用して Windows を強化できなかったのは一見不可解に思えますが、社内の有名な対立を考慮すると当然のことです。 各部門は、秘密を公開すると会社が人食いになり、ある部門の収益を別の部門に資金を提供するために食いつぶす可能性があることを恐れて、その秘密を熱心に守っています。

これは大きな問題ですが、ナデラにはそれを解決するための十分な準備が整っています。 彼はクラウドおよびエンタープライズ部門の責任者として、すでに他の 3 つの部門と緊密に連携しています。 Windows、Office、Xbox 向けのサービスを開発しているため、世界中の同僚と強いつながりを持っています。 会社。

彼のクラウドおよびエンタープライズ グループは比較的新しいため、Windows と Office の間の数十年にわたる対立とは無関係です。 社内の CEO 候補者には必然的に友人と敵の両方が存在しますが、ナデラ氏の評判はレドモンドの基準からすると清らかであり、それが彼の実行に役立つ可能性があります。 Microsoft の内部構造改革に関する Steve Ballmer のビジョン.

優れたソフトウェアをエンジニアリングする

ビル・ゲイツがシリコンバレーの最も偉大なソフトウェアエンジニアではなかったのは間違いありませんが、彼の情熱は、彼の後継者に欠けていた意欲と集中力を彼に与えました。 Ballmer 氏は、特にエンタープライズ市場で収益を確保し続けましたが、製品の把握力は低下していました。 開発力が弱く、製品重視の CEO が考えそうな中途半端な製品の開発につながった 決して許されません。

ナデラは、ゲイツと同様にエンジニアとしてキャリアをスタートし、新しいソフトウェアやサービスの開発と展開に必要なものをしっかりと理解しています。 Microsoft 在籍中には、Windows Azure、Office 365、Microsoft SQL Server の最新バージョンなどの新しいサービスの開発を監督してきました。

Microsoft は近年消費者市場について誤った判断を繰り返してきたため、製品面についての理解を深めることは有益です。 ナデラのテクノロジーに関する深い知識とその開発の背景は、バルマーの指揮下では欠けていた先見性を彼に、ひいては会社に提供することになるだろう。

船を（沈めずに）誘導する

ナデラの資産の多くは彼のスキルセットの中にありますが、彼の立候補を高めるために彼が持っていない特性もあります。 彼は部外者でも、革命家でも、起業家でもありません。 言い換えれば、彼は波風を立てるつもりはないのだが、それが重要だ。

Microsoftの取締役会は保守的な集団であり、将来のCEOは彼らの懸念を和らげながら会社の指揮を執らなければならない。 どれほどカリスマ性のある新しいリーダーであっても、会社の中核部門に異議を唱えれば抵抗に遭う可能性があるが、ナデラ氏がそうしたことをする可能性は低い。

マイクロソフトには各部門を押しつけて服従させるのではなく、正しい方向に導くCEOが必要であり、ナデラ氏はその職に適任者と思われる。 彼の穏やかな態度、専門知識、会社での経歴は、レドモンドのホールに変化と協力を促すために必要な資質を彼に与えています。

サティアによる救い？

サティア・ナデラ氏はマイクロソフトのトップ職の最有力候補者の一人であるようであり、彼が間もなく内定するという広範な噂が真実であることを願っています。 彼の外交的な性格とエンジニアリングの経験は、まさに会社をより迅速で集中力のある組織に改革するために必要なものです。

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