エレクトロニック・アーツは財政的にどん底に達している可能性がある。 在庫あり マッデン NFL 13 この記事の執筆時点で、同社の取引価格は 13 ドルを超えており、今年 14 年ぶりの安値である 11 ドル未満からは上昇していますが、それでも暦年の開始時点からは 50% 以上下落しています。 これは、EA の最も収益性の高い不動産の一部がまだ成長を示している時期にあります。 マッデン NFL 13 』は店頭に並んだ初日に90万部を売り上げ、2011年より7パーセント増加した。 EA の視聴者が飽和点に達したと誰が言ったのでしょうか?
EAは、自社の時価総額が2007年末の180億ドル強から現在は40億ドル強まで急落するのを目の当たりにし、回復するために巨額の資本を費やしてきた。 新しい知的財産の開発に数十億ドルを費やしたが失敗した（鏡の縁)、時代遅れのビジネスモデルを持つ優れたゲーム (スター・ウォーズ: 旧共和国）、多様化を目指して数十のスタジオを買収しました（PopCap）。 デジタル収益もモバイル収益も増加し、EA のコンソール ゲーム ビジネスも安定していますが、どれも十分ではありません。
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無料でプレイできるゲーム そして クロスプラットフォーム プレイは EA の将来計画の 2 つの柱です。 ただし、三脚の方が安定しているので、EA の 3 本目の脚は何になるでしょうか? EAラベルチーフのフランク・ギボー氏によると、独自のエンジン技術。 各ゲームの新しいテクノロジーの開発や、Crytek の CryEngine や Epic の Unreal Engine などのライセンス エンジンに巨額の費用を費やすのではなく、 4、EAのDiceが開発したFrostbiteエンジンは、EAが以前のコンソールに欠けていた、コストを節約し、収益を生み出すマシンとなる 世代。
「[Frostbite]は次世代ハードウェアに合わせて作られているので、テクノロジーの観点からは非常に良い状態にありますが、前回はそこが失敗でした」とギボー氏はブルームバーグに語った（経由） ガーマスートラ）新しいインタビューで。
ジョン・リッチティエロがこのコンソールサイクルの開始時にエレクトロニック・アーツのCEOに就任したとき、彼は成功の鍵として新しい知的財産の創造を強調しました。 みたいなゲームの失敗は、
ダンテのインフェルノ, 弾丸の嵐 そして 鏡の縁 同様に他の人の中程度の成功も デッドスペース そして 2の軍 そのため、EA が AAA IP を通じて成功を追求するのは失敗した戦略であると言う人もいます。Gibeau氏は、FrostbiteによりEAは新規IPへのより慎重な投資が可能になると述べている。 「私たちはすでに 3 ～ 5 つの IP を開始しており、次世代の最初の 24 か月間でローンチする予定です。 EA Sports が全力で参加しており、次のような非常に大きなブランドも見られます。 戦場 出てくるよ。」
EAはその根拠をカバーしたようだ。 ゲーマーは、EA ゲームの料金を少額かつ一定の増額で支払う将来に備える必要があります。 EAの株主は、この変化により、栄光の日々への回帰ではないにしても、好転を期待するはずだ。
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