2008 年 10 月、Netflix は 4 年契約の一環として、Starz の 2,500 本の映画とテレビ番組をストリーミングする権利を獲得し、これまでのストリーミング タイトル数を 3 倍以上に増やしました。 この契約はNetflixのストリーミングサービスを変えた はるかに魅力的です、そして同社は、新規加入者からの非常に必要な注目を集めました。 1年後、当時StarzのCEOだったボブ・クラセンはこう言った。 マルチチャンネルニュースに説明 この契約は、「HDとオンデマンドでの交渉に遅れた」後、オンラインストリーミング権を収益化するためのStarzの協調的な努力の結果であると述べた。 この取引には価値があったと推定される 2000万ドルから3000万ドル。
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当時、Starz は Netflix を、自社の有料 TV サービスの視聴者を食い荒らすほど巨大化するまでは、自社のコンテンツに追加の視聴者を獲得できるクールな新しいペットだと考えていました。 匿名の情報筋によると ロサンゼルス・タイムズ紙との対談、契約条件では、Starz コンテンツをオンラインで視聴できる視聴者数に「非公開の上限」が設けられています。 しかし、Netflix は予想よりも早く成長しました。 3 年間で、Netflix の加入者ベースは 940万 に 2,320万. Rスターズとの交渉 は 2011 年 9 月に失敗し、翌年 2 月にすべての Starz コンテンツが Netflix から削除されました。 後にスターズが辞退したと報じられた。
3億ドルの再交渉オファー Netflixから、そしてちょうど 2か月後 有料テレビ加入者向けの独自のオンラインストリーミングサービスを発表した。アルブレヒトが次のように表現したこの動きは、 「ビッグボーイの選択」 それがStarzの成長を助けたかもしれない。 金融情報会社 SNL Financial のデータによると、Netflix との契約後 18 か月間で、Starz は有料テレビ世帯に浸透しました。 増加した 19.9％から22％へ。
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