今では、Netflix、Amazon Prime、Spotify、Pandora などが、ビジュアルとオーディオの両方のエンターテイメントのサブスクリプション ストリーミング モデルに慣れています。 本当に 強力な Wi-Fi 接続と適切な種類のデバイスがあれば、いつでもどこでも好きなときにメディアを楽しむことができるので、メディアを所有する必要はもうありません。 しかし、この考えは具体的にどこまで広がるのでしょうか? 電子書籍ライブラリの月額購読にサインアップしている自分を想像できますか?
興味深い質問ですね。 結局のところ、散文本は音楽や映画やテレビとまったく同じ種類の「受動的」メディアではありません。 誰かが同じ場所で他の活動をしながらバックグラウンドで本を読んでいるという話は、（あったとしても）めったに聞きません。 音楽を聴いたり、部屋のテレビの内容に半分注意を払ったりする方法です。 例。 本を読むには、メディアとの関係を変えるような取り組みが必要であり、読者が電子書籍をレンタルするよりも購入する可能性が高くなる可能性があります。 本の「レンタル」の歴史が長くないわけではありませんが、これは電子書籍の有料購読モデルにとって、もう 1 つの潜在的な障害となります。 あなたの地元の図書館は、ほぼ同じことをしますが、無料です（もちろん、Amazon の Kindle レンディング ライブラリもあります。これは、Amazon プライム加入者には無料です）。
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しかし、そのどれもがオイスターのスタートアップを怖がらせるものではなかった。
ニューヨークに本拠を置くこの会社は、エリック・ストロンバーグ、アンドリュー・ブラウン、ウィレム・ヴァン・ランカーの発案によるものです。 デビューブログ投稿でまとめて書いた 同社は「紙の本からデジタルへの移行はまだ初期段階にあるという信念に触発され」、「長編の将来について深く考えた結果」であると述べています。 物語。" 彼らの言葉を借りれば、「もっと本を読みたいと願う視聴者」を目指したこのアプリでは、ユーザーは毎月「増え続ける書籍ライブラリ」から好きなだけ読むことができます。 価格。
スマートフォンに注力するということは、書籍そのもののフォーマットを変えることを意味しているようだ。 「今日の書籍読書製品は、決して電話を念頭に置いて考えられたものではありません。それらは、対応するタブレットの不完全で縮小されたコピーです」とブログ投稿では説明されています。 さらに、Oyster は「モバイル向けに特別に作られたエンドツーエンドの製品」になると付け加えた。 しかし、それが他の印刷物やデジタルコピーとの唯一の差別化要因ではありません。 情報源。 ストロンバーグ、ブラウン、ヴァン・ランカーは、熱心な読者にとって本当に魅力的なのは、オイスターの優れた発見プロセスであると説明しています。 「現在、人々はランプ、ミキサー、包丁を購入するのとまったく同じ方法で本をオンラインで購入しています」と彼らは説明します。 「次の本を見つけるプロセスは、ナイフを購入するのとは大きく異なります。そのように扱うべきです。」
オイスターは現在、自社のライブラリに書籍を追加することに関心のある出版社や著者だけでなく、新しい投資家との契約を進めているところです。 発売日や購読料はまだ明らかにされていない。
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