バトルフィールド3 一致しませんでした コールオブデューティモダン・ウォーフェア3両方のゲームが 2011 年秋にデビューしたときの売上高。 エレクトロニック・アーツと DICE のゲームは、店頭に並べられて最初の 1 か月間で 800 万本を販売しました。 モダン・ウォーフェア 3 一方、初日に650万部を売り上げた。 エレクトロニック・アーツは、60 ドルのディスクとダウンロードを人々の家庭に届けるアクティビジョンの能力には及ばないかもしれないが、 パブリッシャーは、プレーヤーに追加のサブスクリプション料金を支払うよう説得するという Activision の成功に匹敵する方向に向かっています。 サービス。 エレクトロニック・アーツによると、プレミアム サービス「バトルフィールド プレミアム」は、提供開始から最初の 2 週間で 80 万人の有料加入者を獲得しました。 その成功が保証するのは単に バトルフィールド3の継続的な収益性と開発サポートだけでなく、エレクトロニック・アーツはプレミアム サブスクリプションをフランチャイズ向けの定期サービスにする予定です。
EA は E3 2012 でバトルフィールド プレミアムをデビューさせました 6月初めの記者会見と80万人 バトルフィールド3 プレーヤーたちは、その月が終わる前に、サービスの 1 年間のサブスクリプションに対して 49.99 ドルを支払いました。 比較すると、Call of Duty Elite は 11 月に正式にオープンして以来、合計 1,000 万人の会員が登録されていますが、有料会員はわずか 200 万人です。
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DICE と EA は、Premium の成功を喜んでいますが、驚いてはいません。 EA Labelsの責任者であるフランク・ギボー氏はこう語った。 ゲーム産業インターナショナル 彼の会社にはサブスクリプションビジネスで成功を収めてきた歴史があると。 「私たちは他のカテゴリーでもサブスクリプションビジネスを立ち上げました。 私たちは[コール オブ デューティ エリート]が発売される前にEAスポーツのサブスクリプションを持っていたので、そのコンポーネントをデザインに追加することは反応ではありません」とギボー氏は述べました。 価値の観点、コンテンツの観点から、そして長期的には、より多くのプロパティをその製品に組み込むことができ、それはユーザーにとって素晴らしいことになると考えています。 仕事。"
そこには、EA が Battlefield Premium の成功から遠ざけようとしている壮大なメッセージがあります。それは、サブスクリプションは今後ゲームを収益化するための理想的な方法です。 同社は、MMO の月ごとのサブスクリプションが顧客にとってもはや魅力的ではないことを発見しました。 スター・ウォーズ: 旧共和国の苦戦を考えると、既存の製品に追加コンテンツを提供する年間サブスクリプションは、安価で効果的な現金収入源です。
これはもちろん、エレクトロニック・アーツが純粋にデジタル ビジネスに移行することは避けられないことを示唆しています。 最終的にはディスクではなくサブスクリプションが主力商品となるだろう。 「（オールデジタルのエレクトロニック・アーツは）近い将来にあります。 それはやってくる」とジボー氏は語った。「私たちはそれについて明確な見通しを持っており、それに興奮しています。 小売は私たちにとって素晴らしいチャネルです。 私たちは外部のパートナーと素晴らしい関係を築いています。 同時に、究極の関係はゲーマーとのつながりです。 ゲーマーがデジタル ダウンロードでゲームを入手したいと考えており、それが彼らにとって最善の方法である場合、私たちはそうするつもりです。」
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