ストレンヴィは、独立系小売業者と大手小売業者の両方を対象とした e コマース プラットフォームであり、インターネット ストアフロントに軸足を移すことで、デジタル小売業に変革をもたらしています。 Storenvy は本日より、大手インターネット モールおよびニッチ消費者製品の Amazon としての地位を確立することを目指しています。
歴史的に、Storenvy は Shopify、Magento、BigCartel の競合他社として認識されてきました。 これらは B2B、Software-as-a-Service のビジネス タイプです。 販売する製品はあるが、独自の電子商取引サイトの構築に関する知識がほとんどない起業家 最小限の手間でサイトを迅速に稼働させる方法として、上記のソリューションのいずれかを検討することになります。
おすすめ動画
しかし、Storenvy は長年の B2B ビジネス モデルを刷新し、その新しい市場を強調しています。 本日より、Storenvy.com にアクセスすると、ランディング ページに Storenvy 販売者から集められた製品のグリッドが表示されます。 これらは、Storenvy のチームが今のところトップページに掲載している、厳選された製品です。 その下には、アルゴリズムによって厳選された最も人気のある製品が表示されます。 Storenvy をさらに深く掘り下げると、買い物客が興味を持ったり購入したりできる新しくてクリエイティブな商品を見つけるためのフィルターやカテゴリが大量に見つかります。 これらのカテゴリの一部は、製品をジャンル別に整理するナビゲーション バーの下にあります。 「テクノロジー」、「アート」、「フード」など。 ストレンヴィ。 その堅牢な検索エンジンとソーシャル ディスカバリ ポータルは、約 500,000 の製品とユーザーによって毎週追加される 6,000 の新製品のノイズをカットし、最も興味のある製品を見つけます。
Storevny と Etsy には確かにいくつかの類似点があります。 しかし、創業者のジョン・クロフォード氏が説明するように、Etsy と Storenvy の違いは、Etsy は手作りの製品を販売しており、B2B の e コマース プラットフォームとしてスタートしたわけではないということです。 Etsy と同様に、Storenvy は差別化にもかかわらず、販売者のネットワークに製品を見つけてもらうための追加の流通チャネルを提供しています。 「私たちは自分たちを、一般の人々を民主化し、力を与える、店舗のグーテンベルク印刷機だと考えています」とクロフォード氏は言う。
これは、Strorenvy のブランド変更に関して言えば、氷山の一角にすぎません。 Storenvy はソーシャル ショッピングの目的地でもあります。 ユーザーはストアをフォローしたり、友人をフォローしたり、コメントしたり、製品に「いいね」をしたり、公開フォーラムでコミュニティとつながることもできます。 「MyFeed」と呼ばれるユーザーのホームページ上のフィードを通じて、インフルエンサーや友人が何を見つけて購入しているかをリアルタイムで確認できるため、あなたも同じ購入をするようになるかもしれません。 ただし、コメント、いいね、フォローなどのエンゲージメント機能には二次的な重要性があります。 YouTube や Tumblr でインフルエンサーが行うように、販売者は忠実なファンやフォロワーを増やすことができます。
YouTube の戦略に触発されて、クロフォード氏は最終的には、Storenvy の有名人がグループから現れることを望んでいます。 「私たちが目指しているのは、素晴らしい製品を販売していれば、同じようにスターになれるということです」 本当に面白い人や才能のある人が YouTube を通じてスターになれる世界を YouTube が作っているということ。 私たちは製品に対しても同じことをしたいと考えています。」
Storenvy の今後の方向性に関して、Crawford は自分の会社と Tumblr をよく比較すると言います。 WordPress、Typepad、世界中のブロガーにもかかわらず、Tumblr は、次のサービスを提供することで、異なる方向に進むことにしました。 機能を強化するために販売することに焦点を当てていない、必要最低限の機能を備えた非常に使いやすいソーシャル ブログ プラットフォーム ユーザー。 その後、Tumblr はそのプラットフォームを、ソーシャル機能によるコンテンツ発見のためのネットワークに移行しました。 Tumblr と同様に、Storenvy は、店舗や小売業者向けのインフラストラクチャを構築することから B2B を開始した可能性があります。 しかし、チームは小売店の外観と雰囲気にリブランディングすることを常に念頭に置いていました。 経験。
「Volusion、BigCommerce、Shopify などの企業は 50 社ほどありますが、どれも非常に似ています。 そして、それらはすべて機能戦争、そして価格競争の中にあります。 機能や価格で競争するのは意味がないと判断しました。 私たちが競争したいのは、コミュニティの規模、クリティカルマス、ネットワーク効果です。 それが Tumblr を成功させた理由です」とクロフォード氏は説明します。
今日からフロントエンド マーケットプレイスがついに立ち上げられましたが、Storenvy はもちろん e コマース プラットフォームのサポートを継続します。
編集： 更新されたスクリーンショットを追加し、再設計で削除された機能である MyStorenvy への参照を削除しました。
ライフスタイルをアップグレードするDigital Trends は、読者が最新ニュース、楽しい製品レビュー、洞察力に富んだ社説、ユニークなスニーク ピークをすべて提供して、ペースの速いテクノロジーの世界を監視するのに役立ちます。
