オンライン小売大手であり、電子書籍市場をリードするアマゾンは、オリジナルのビデオ番組ビジネスに参入している。 今日から, Amazon では、ゴールデンタイムのコメディまたは子供向けテレビ シリーズに関する良いアイデアをお持ちの方を募集しています。 Amazon は、開発の可能性について、月に 1 つの有望なプロジェクトを選択することを約束します。 「本物」に近い品質レベル（および制作予算）を備えた安定したオリジナル番組を作成する テレビ番組。 制作されたシリーズは、Amazon Prime の一部として利用できる Amazon のストリーミング ビデオ サービスである Amazon Instant Video を通じて (おそらく独占的に) 視聴可能になります。
Amazon のオリジナル コンテンツへの進出はこれが初めてではありません。Amazon スタジオはワーナー ブラザーズと提携して映画を開発することも検討しています。 しかし、Amazon はオリジナル シリーズの開発を目指して、放送ネットワークやケーブル ネットワークに対抗するだけでなく、 Netflix、Hulu、Google などと対抗し、これらの企業も独自のオリジナル シリーズを独占的に制作しています。 サービス。
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Amazon の計画は何ですか? クラウドソーシングの姿勢にチャンスはありますか?
アマゾンの提案
オリジナルシリーズのアイデアを入手するというアマゾンの計画は、伝統的なハリウッドのシステムをある意味ひっくり返すものだ。 テレビシリーズの通常の制作方法では、脚本家がストーリーを組み立てます。 ピッチ、通常、提案されたシリーズの簡単な説明（キャラクター、設定、いくつかの要素を含む）で構成されます。 エピソードのアイデア、場合によっては制作に関するディスカッションなど）と、パイロット エピソードの完成した脚本も含まれます。 ほとんどのテレビシリーズのアイデアはそこで消えてしまいます。シリーズに許可を与える権限を持つスタジオやネットワークの誰かの手にそのパケットを渡すのは非常に難しいからです。 そして、それでも、答えはおそらく「ノー」です。 テレビ番組のアイデアをオプションで取得する - ましてやパイロット エピソードや シリーズの制作契約を獲得することは、誰を知っているか、誰の下で働いたことがあるか、誰にできるかという勝負です。 おだて。 多くの作家は、自分の作品を適切な手に届けるためにエージェント（およびそのより広範な連絡先リスト）を雇っていますが、それはまだ遠い話です。 テレビシリーズのアイデアを売り込むことに成功した作家のほとんどは、すでにフリーランスまたは他のテレビシリーズのスタッフライターとして会費を支払っています。 次に、自分のアイデアを検討してもらうために、人脈、職業上の信用、個人的な関係を調べます。 インサイダーであることが非常に役立つ業界です。
アマゾンは業界の序列を回避する計画だ。 企業が募集しています 誰でも に コメディーまたは子供向け番組シリーズのアイデアを提出する. 脚本家は 5 ページの説明と完成したパイロット脚本を提供する必要があります。コメディ シリーズは 22 分形式で、子供向け番組は 11 分です。 提案が提出されたら、Amazon Studiosは45日以内にシリーズのオプションを購入するかどうか決定することを約束する - シリーズのアイデアがハリウッドで動き始めてから承認されるまでの時間を考えると、これは驚くほど早い所要時間です。 ライト。 Amazonがシリーズを取り上げない場合、作家にはAmazon Studiosのサイトにその作品を残すという選択肢がある（そこでは 誰でも見ることができ、コミュニティからの意見を集めることができます)、またはそれを削除してアイデアを採用してみてください 他の場所で。 投稿は非公開にすることができるため、Amazon にピッチを送信したからといって、後で他のスタジオやプロデューサーが検討するというジンクスが必ずしも得られるわけではありません。
作家は何を得るのでしょうか？ Amazon がシリーズのアイデアを選択した場合、クリエイターに前払いで 10,000 ドルを支払います。 Amazon Studiosがこのアイデアをフル予算のシリーズに移行することを決定した場合、クリエイターには55,000ドルと「最大」5本の賞金が支払われます。 Amazon の純収入のうち、玩具や T シャツなどの販売による Amazon の純収入のうち、 シリーズ。 Amazon Studios は、脚本家ギルドとアニメーション ギルドの両方に署名しています。 非組合員がスクリプトを提出できないという意味ではありませんが、アイデアが製品化される場合、WGA への参加が求められる可能性があります。
それはどうやって実現するのでしょうか？
失業中のライターにとって、10,000ドル（または55,000ドル！）は大金のように思えるかもしれませんし、そうするのは困難です。 ほとんどの契約は個別に交渉され、決まったものはないため、シリーズ制作者に支払われる料金と比較してください。 規模。 WGA による 30 分の脚本の最低価格は約 30,000 ドルです。 通常、クリエイターには脚本そのものよりも多くの報酬が支払われます（通常、スタジオは修正や磨きも求めます）ので、パイロットの基本料金は通常約 50,000 ドルです。 したがって、Amazon Studio が制作しようとしているプロジェクトに対する料金は、少なくとも経験の浅い、市場に参入したばかりのライターにとっては、驚くほど業界の慣例と一致しています。 すでに成功したシリーズを持っている作家は、少なくともその4倍、場合によってはそれをはるかに超える仕事を命じることができます。
Amazonは、制作者が制作を選択したシリーズに今後も関与し続けることを保証していません。 Amazon がクリエイターにシリーズの脚本家またはプロデューサーとしてのポジションを提供する可能性があり、その場合はエピソードごとに追加料金が発生する可能性があります。 一例として、WGA は、「作成者」のクレジットを持つ作家に対し、パイロット以降に制作されたエピソードごとにロイヤルティを受け取ることを義務付けています。 ネットワークのゴールデンタイム番組の場合、現在は 1 時間の番組で約 1,000 ドルです。 明らかに、短い番組ほど使用料は少なくなりますが、Amazon インスタント ビデオでのみ配信される番組にどれだけの使用料がかかるかは誰にもわかりません。 特にAmazonはクリエイターに約束をしていない どれでも 二次商品化のシェアを除く、制作されたシリーズへの利益または収入への参加。 もちろん、ハリウッドは数字をごまかしていることで有名で、スタジオに莫大な金をもたらすシリーズですら「赤字」のままで、「利益」の分け前を受け取るべき人々が何も得られないこともある。 しかし、たとえば、あるシリーズがブラジルで大ヒットし、アマゾン・スタジオが現地で有利な放送ライセンス契約を結ぶ――クリエイターが受け取る金額はゼロに近いようだ。
Amazon Studiosの新シリーズ開発の取り組みは、ジョー・ルイスとタラ・ソレンソンが率いることになる。 ルイス氏は以前、20世紀フォックスで製作部長を務め、コメディ・セントラルで開発マネージャーを務めており、そこで製作を担当していた。 トッシュ.0。 ソレンソンは、ナショナル ジオグラフィックの子供向けプログラミングおよび制作グループの開発担当副社長でした。 その前は、ソニー・ピクチャーズ テレビジョンの副社長を務めており、アニメ映画などのシリーズ開発を手伝っていました。 黒い服装の男 そして ハロルドとパープルクレヨン。
競争の規模を拡大する
Amazon Studios は、Netflix、Hulu、Google と同じ賭けをしているようです。オリジナルの番組を制作することで、 エクスクルーシブ ストリーミング ビデオ サービスに対して、他のサービスとほぼ同じものを提供する単なるストリーミング ビデオ プロバイダー以上の存在になるチャンスがあります。 オリジナルの番組は、加入者を惹きつけて維持できる独自のフックを提供する場合があります。
22分のコメディーと短い（11分の）子供向け番組を採用するというアマゾン・スタジオの決定は賢明だと思われる。 Netflix の数字が何らかの兆候であるとすれば、アメリカ人のストリーミングビデオへの関心はそこにあるようだ 主にテレビ番組で. 短編コメディや子供向け番組は、その食欲にぴったりと合うようです。小さくて消化しやすい (ダウンロード可能な) 塊で、ほぼ瞬時に満足感を得ることができます。
このため、Amazon Studios はオリジナルコンテンツ制作において Netflix とは少し対照的です。 Netflix のオリジナル番組への最初の取り組みは、HBO やショータイムに似た、高級な脚本のあるドラマのプロバイダーとしてサービスを位置づけようとしました。 Netflixの最初のシリーズは水から出た魚のドラマだった リリーハンマー （第2シーズンに更新）そして同社は、デビッド・フィンチャーの政治ドラマの保証された26エピソードをフォローアップしています。 砂上の楼閣、注目の俳優ケビン・スペイシーと。 Netflixはホラードラマシリーズも制作中 ツガの木立、 によって開発されています ホステル 監督はイーライ・ロス。 もちろん、Netflixはコメディを避けているわけではなく、かつてのFOXシリーズを復活させようとしている 発達停止 そして発展しています オレンジ・イズ・ニュー・ブラック、 パイパー・カーマンの同名の本を基にした刑務所コメディシリーズ。 しかし、Netflix のオリジナル番組への取り組みは、（これまでのところ）従来のテレビ シリーズの方針に沿ったものになっています。 YouTube をクラウドソーシングしようとするのではなく、確立された俳優、実際の制作予算、有名な制作才能を活用します。 世代。
YouTube について言えば、Google は何をしようとしているのでしょうか? YouTube は、独占的なコンテンツに対してショットガン アプローチを採用しています。 オリジナルコンテンツチャンネル — Googleはチャンネルへのマーケティング支援として約2億ドルを約束しており、YouTubeパートナーはそれぞれ最大500万ドルを受け取ることになる。 (落とし穴: パートナーは、Google との広告収益の分配を開始する前に、その前払い金を取り戻さなければなりません。) Google は、 ポップスターのマドンナの女王ママやオタクファンの人気者など、重要な才能をそのチャンネルに獲得した フェリシアの日。 もうひとつの注目チャンネルは、 ウィッグ （Where It Gets Interesting）には、ダコタ・ファニング、ジュリア・スタイルズ、アルフレッド・モリーナなどの有名人が参加しています。 Googleは7月末までに25時間分の新しいオリジナルコンテンツをYouTubeで提供すると発表 毎日 つまり、人々はたとえ寝なくても追いつくことができなかったのです。
ではHuluはどうでしょうか？ コードに精通したインターネット起業家の頭の中から Athena のようなものを生み出すのではなく、Hulu は次のようなものから生まれました。 テレビスタジオとケーブルプロバイダーは、デジタル向けのオリジナルビデオコンテンツの制作に関する内部情報を提供する必要があります。 購読者。 そして実際、Hulu初のオリジナルシリーズであるセレブドキュメンタリー 日常のある一日 はもともとケーブルチャンネルに売り込まれ、Huluのフォローアップ（ホームコメディ） 戦場）は当初、Huluの共同所有者であるFox向けに制作されたものでした。 次は何ですか？ Huluは、リチャード・リンクレイターが吹き替えを担当する台本なしの旅行シリーズの計画を発表したこと以外は何も語っていない アップ・トゥ・スピード。
テレビにとってそれは何を意味しますか？
ビデオ ストリーミング プロバイダーがオリジナルのビデオ コンテンツの制作ビジネスに参入するのは良いことだ、と主張するのは簡単です。 結局のところ、アメリカのテレビ業界が 3 つの支配的な放送ネットワーク (ABC、NBC、CBS) からケーブル テレビへと移行するにつれ、 シンジケート、タイムシフト、ますます集中化する番組の提供により、ほとんどのアメリカの消費者が利用できるテレビおよびビデオ コンテンツの量が増加しています。 は 驚異的です。 数世代前、人々は文字通りポーチに立って、約束の時間にリビングルームの窓を覗いて、小さな白黒テレビに映るミルティおじさんを垣間見ることができました。 最近では、典型的なアメリカの消費者は、数十（おそらく数百）のテレビに即座にアクセスできます。 チャンネルだけでなく、インターネットやモバイル経由で利用できるコンテンツの幅広い選択も可能です。 デバイス。 確かに、これらのサービスに月に数百ドル支払う人もいますが、かなり多くのコンテンツが 直接費用なしで利用可能 — 広告や（おそらく）人口統計の開示の対象となることを除く 情報。 そしてもちろん、最新の素材のほとんどは、危険を冒しても構わない人であれば、オンラインで違法に入手できます。 コンテンツの多様性と配信チャネルの多様性は、より多くの種類の番組が存在することを意味します。 より多くの価値が表現され、より多くのチャンスが得られ、少なくとも理論的には、私たちの文化はより豊かになります。 充実した。
ただし、ケーブル チャンネルと同様に、Hulu、Netflix、YouTube、(近々) Amazon などのサービスも FCC の規制などから免除されることを覚えておくことが重要です。 教育および情報 (E/I) 要件。現在、地上波放送局はわずか 3 時間の教育番組または子供向け番組を放送することを義務付けています。 週ごとのプログラミング。 オリジナルのデジタル ビデオ コンテンツを制作する企業が、広告収入の最大化を目指して制作していることは間違いありません。 それが公共の利益と一致するのであれば、それは素晴らしいことですが、そうでない場合は…そうですね、これらの企業は慈善団体ではありません。
しかし、おそらく消費者や広告主にとってより厄介なのは、こうした独自の取り組みの多くが特定のコンテンツゲットーに限定されるリスクを抱えていることだ。 Google の YouTube への取り組みは、インターネット接続があれば誰でも利用できますが、Netflix、Hulu、 Amazon は事実上、オリジナルのコンテンツをペイウォールの内側に閉じ込めており、これによりコンテンツの配信が大幅に制限されています。 観客。 これらのオリジナル コンテンツの提供に深く興味がある人は、複数のコンテンツを購読しなければならないことに気づくかもしれません。 サービス (Netflix 月額 7.99 ドル、Hulu 月額 9.99 ドル、Amazon Prime 年間 79 ドル) を利用してお気に入りを見ることができます。 プログラミング。 そして、これはケーブル、モバイル、インターネット サービスの料金に加えて支払われるものです。 それは、HBO やショータイムなどのプレミアム ケーブル ネットワークによって制作された多くのオリジナル番組と同様に、番組は成功する傾向があることを意味しているのかもしれません 長期的には、DVD や他のサービスを通じて利用できるようになり、より幅広い層がアクセスできるようになります。 消費者。 プレミアムケーブルネットワークは、その収益モデルを機能させるのに苦労しています - そしてそれはまったく明らかではありません それがインターネットビデオ市場で少しでも機能するならば、それに応じて関心は短くなるが スパン。
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