Google の拡張に対する飽くなき欲求は十分に文書化されており、Google の人々にとってはますます心配になっています。 「邪悪になるな」というモットーを採用している同社の真の取り組みには疑問がある。 必要な場合に備えて 思い出させて、 グーグル 現在、電子メール サービス、オンライン広告、Web ブラウザ、 インターネット マッピング サービス、モバイル オペレーティング システム、オフィス ソフトウェア アプリケーション、そして言うまでもなく、 になる 世界最大の図書館.
最近のコラムでは、 ワシントンポスト ライター スティーブン・パールスタインが提案する テクノロジー業界におけるグーグルの優位性は事実上良いことではなく、連邦政府はグーグルの新たなテクノロジー分野への拡大を抑制するよう努めるべきだという。
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「私に問題があるのは」とパールスタイン氏は言う。 特に買収される企業がそれぞれの市場ですでに支配的な地位を占めている場合 ニッチ。」
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Google は、その莫大な富を利用して、適切と思われる場所であればどこでも簡単に新しい市場に参入することができます。 パールスタイン氏が問う問題は、グーグルが単に競争を狂わせる目的で企業を買収しているのかどうかだ。 パールスタイン氏は、グーグルが市場の企業を買収するのは、中小企業が競合他社に成長するのを防ぐためだけでなく、 これは、既存の競合他社が自ら戦略的買収を行うのを先取りし、Google に対するより大きな挑戦者となることを意味します。 優位性。 パールスタイン氏は、これは競争にとって悪いことであるだけでなく、テクノロジー業界の創造的なイノベーションにとっても悪いことであると述べています。
パールスタインによれば、時代遅れの独占禁止法が経済にうまく適用できなかったことが原因だという。 Google が新しいテクノロジーにこれほど迅速かつ容易に普及できる能力には、テクノロジー業界の責任の一端が大きくあります。 市場。 で
ブログ投稿 （Google 自身のブログ サービスを通じて投稿）Google の副評議会議員 Don Harrison は、Google が独占禁止法の精神に反して運営されているという指摘に異議を唱えています。独占禁止法は競合他社ではなく消費者を保護することを目的としており、当社の買収は消費者にとって素晴らしいものを生み出してきました。 2004 年に Keyhole を買収したことが Google Earth につながり、初めて消費者に無料の衛星画像が提供されました。 2005 年に Android という小さな会社を買収し、その後アンディ ルービンが開発していたテクノロジーに投資しました。 Android モバイル オペレーティング システムの作成につながり、スマートフォンにさらなる競争と開放性をもたらしました。 空間。
パールスタイン氏は、規制当局がグーグルに対して異議を申し立てるのは容易ではないが、テクノロジー業界の継続的なイノベーションを追求する上では、努力する価値は十分にあると認めている。 「独占禁止法の積極的な執行は、この分野における技術革新の歴史の重要な部分を占めてきました。 「AT&TがIBMに、IBMがマイクロソフトに、そしてマイクロソフトがマイクロソフトに取って代わられることを許した法執行」とパールスタインは書いている。 グーグル。"
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