現在の政府閉鎖にも何とかひるむことなく、証券取引委員会は次の報告書を発表した。 フォームS-1 ツイッター用の書類。 これらはありましたが、 ほぼ1か月前に極秘に提出された (Twitter はしばらくの間、静かに IPO に取り組んできました)、公開申請は、IPO の最初の正式なステップを示します。 Twitterを非公開企業から独自の銘柄記号を持つ上場企業に転換する – TWTR。 Twitterは株式を一般公開することで約10億ドルを調達したいと考えている。
S-1 資料の大部分は 160 ページ以上 (さらに多数のフォームと展示) で、2 日経過したピザと同じくらい刺激的ですが、最初の外観は次のとおりです。 これは、Twitter のビジネス、戦略、所有権の秘密であり、Twitter が上場企業として慣れなければならない透明性のレベルを表しています。
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それで：何かありますか ジューシーな そこで？
ツイッターバースの規模はどれくらいですか?
Twitter に関する今も続く謎の 1 つは、「そもそも Twitter はどれくらいの規模なのか?」というものです。 個人口座番号が長い 以前に10億のマークを超えましたが、Twitter本社からの声明は時々しかありませんでした（皮肉なことに、多くの場合、 ブログ投稿) Twitter を使用している人の数と、彼らがどれだけアクティブであるかについて。 もうない。 Twitter は、終了までの 3 か月間で月間平均 2 億 1,830 万人のアクティブ ユーザーを抱えていたと主張しています。 2013 年 6 月 30 日 – これは、年間 3 か月間のアクティブ ユーザー数が 1 億 5,140 万人だったことから増加しています。 前。 額面どおりに受け取れば、これは Twitter のユーザーベースが 2012 年半ばから 2013 年半ばまでに約 44% 増加したことを意味します。これは、大手オンライン サービスが望むような成長です。 さらに、Twitter は、そのうち 1 億人以上のユーザーがアクティブであると主張しています。 毎日。 しかし、この2億1,800万という数字は、Twitterが2012年12月に主張したアクティブユーザー数と比べて約10パーセントしか増えていない。日付の範囲が大きな違いを生むのだ。
いずれにせよ、その数は膨大ですよね？ 巨大さは相対的なものです。 たとえば、Twitter のユーザー ベースは次のとおりです。 五分の一 の Facebookは現在月間アクティブユーザー数10億人、および4分の1 8億 Yahooの月間アクティブユーザー数（最近買収したTumblrは除く）。 同様に、Twitter はアクティブな iTunes アカウントを持つユーザーの数の半分未満を占めています。 Twitter は Microsoft の Outlook.com や Skype (推定 4 億人や 3 億人、 それぞれ）。 Twitter は WhatsApp (推定 3 億人) よりも小さく、Amazon や Dropbox が主張する 2 億人以上のユーザーとほぼ同じ規模かもしれません。 パンドラ、バイバー。 ほら、紙の上では、Twitter の月間アクティブ ユーザー数は LinkedIn や Google Plus よりも少ないのです… ただし、Google のソーシャル ネットワークにおける「アクティブ ユーザー」の数字は、おそらく慎重に考慮される必要があります。 塩の。
つまり、Twitter は海の最大の魚ではありません。 しかし、Twitter のアクティブ ユーザー ベースは eBay や Paypal よりも大きく (そして急速に成長し)、その規模は 2 倍です。 Yelp は、Pinterest、Flipboard、LivingSocial、Evernote などの約 3 倍の規模です。 レディット。 公平を期すために言うと、これらの比較の一部の数値は他の数値よりも古いか曖昧ですが、Twitter によると、ユーザーの収益は 5 億以上です 毎日ツイート (ユーザーあたり 1 日あたり平均 5 件)、サービス開始以来合計で最大 3,000 億件以上のツイート 2006.
そのエンゲージメントの鍵はおそらく、Twitter の有名な 140 文字制限です。この制限により、コンテンツは即座に理解でき、簡単に共有でき、即時性が求められます。 そのため、Twitter はモバイル デバイスに最適な環境となっています。Twitter では、アクティブ ユーザーの 4 分の 3 が電話またはタブレットからサービスにアクセスしていると推定しています。 言い換えれば、Twitter は、eBay から Facebook に至るまで誰もが困惑した、Web サイトとして誕生したときの、モバイルでどうやって行くかという課題に直面していないということです。 Twitter は常にモバイルであり、モバイルでアクションが行われます。
驚き！ まだお金を失っている
これだけのユーザーエンゲージメントにもかかわらず、Twitter はまだ、お金を失わない方法を見つけていません。 ツイッター は 現金の流入：S-1 提出書類によると、Twitter の 2012 年の収益は 3 億 1,690 万ドルで、2013 年上半期だけで 2 億 5,360 万ドルの収益をもたらしました。 しかし、 なし そのお金のうちの利益です。 ツイッター 失った 2012年には7,940万ドルの損失があり、S-1が申請された2013年上半期にはすでにさらに6,930万ドルを失っていた。 言い換えれば、Twitter は依然として投資家からの現金を使い果たしているということだ。それが、Twitter が株式を売却して 10 億ドルを調達したい理由の 1 つである。
ビジネスの観点から見ると、Twitter の状況は大惨事ではありません。 Twitter の収益は、2011 年から 2012 年にかけて 200% 近く増加し、2012 年 6 月から 2013 年 6 月にかけては 100% 以上増加しました。 キャッシュフローの観点から見ると、Twitter はゆっくりとはいえ、現金を失うよりも早くお金を稼いでいます。 すべてが現在のペースのままであれば、Twitter は黒字化への道を掴むことができるだろう。
もちろん、ソーシャル メディアの世界では物事が常に同じペースで進むことはありません。聞いてください。 私のスペース.
ジャックとイヴ: 複雑だ
連邦申請書に少しドラマが必要ですか? 脚注に挟まれています。 Twitterの共同創設者エヴァン（「エヴ」）・ウィリアムズ氏とジャック・ドーシー氏の関係がギクシャクしていることは周知の事実だ。 彼らは 両方 同社の元CEOだが、ウィリアムズ氏は 2011年にTwitterの日常業務を離れた 後 CEOを辞任する 2010年にはディック・コストロを支持。 そしてウィリアムズがツイッターを去ったとき、ジャック・ドーシーは 戻ってきた – CEOとしてではなく、取締役会の会長として。 ドーシーはまだそこにいる。
それでエヴは出たのか？ いいえ。 同氏は今も取締役会に在籍しており、Twitter社の株式の約12パーセントを所有する筆頭株主でもある。 さらに、非常に異例な契約でウィリアムズは また ドーシー株の議決権を管理しており、さらに4.9％を占めている。 ドーシー氏は会長としてツイッター社で大きな発言力を持っている（そして忘れてはいけないのは、彼がTwitter社のCEOでもあるということだ） 四角）しかし、彼は自分の株式に投票することはできません。 Twitter の次に大きな個人株主は、ベンチマーク キャピタルのピーター フェントン氏 (6.7%) であり、そのほかに 5 人の個人株主がいます。 5％を支配するベンチャーキャピタル会社（Benchmark、DST Global、Rizvi Traverse、Spark Capital、Union Square Partners） それぞれ。 しかし、ウィリアムズの影響力はさらに広がり、自身の株とドーシーの株に加えて、エヴはリズヴィ・トラバースが所有する1,300万株以上を管理している。 これにより、ウィリアムズ氏の支配下にある議決権株は同社の約20％となる。 Twitterの取締役会がウィリアム氏の承認なしに戦略的決定や買収などのことを行うことは困難だろう。
ウィリアムズ氏の異例の代理投票の取り決めは、ツイッターの上場とともに終了することになる。 それにもかかわらず、ウィリアムズは今後もツイッターの筆頭株主であり続けるだろう。 うまくいけば、おそらく彼はこの中で唯一の新興億万長者となるだろう。
興味深いことに、Twitter は上場時に 1 種類の株式のみを持つことになります。投資家が毎日購入する株式には、他の人が所有する株式と同じ権限が与えられます。 ただし、取締役会は希望に応じて、より強力な「優先」株を後で発行する権利を留保します。
Twitter の公開はあなたにとって何を意味しますか?
Twitterが公開会社になったらどう変わるのでしょうか？ S-1 申請書には答えはありませんが、ヒントはあります。
さらに広告を表示 – Twitter は、ユーザーを遠ざけることなくお金を稼ぐ方法を何年も考え続けた結果、実証済みの広告という手段に落ち着いたようです。 特にモバイル広告。
2012 年の Twitter の収益の 85% は広告によるものでした。 2013 年上半期では、その割合は 87% まで上昇しました。 さらに、その広告収入のほぼ 3 分の 2 はモバイル デバイスからのものでした。 したがって、Twitter が経済的に最も利益を得られるのは、スマートフォンやタブレットに広告を掲載することです。
公平を期すために言うと、Twitter は安っぽいアプリ内広告バナーを採用したことは一度もありません。代わりに、広告主は主にプロモツイート、プロモアカウント、プロモトレンドに料金を支払います。 現時点では、プロモート アカウントとプロモート トレンドは Twitter のモバイル アプリではあまり表示されません。今後変更されると予想されます。 Twitter は広告主向けに次のような新製品も展開しています。 ツイッター増幅 (ターゲットを絞ったビデオクリップをテレビ視聴者にプッシュします) ツイッターカード (製品の画像と情報が Twitter ストリームに送信されます)。 Twitterはまた、伝統的なメディア、特にテレビとの連携強化にも努める予定だ。 ツイッターは考えます 生放送に関する会話の 95% は Twitter で行われます.
ローカルで行動し、グローバルで収益を得る – Twitter は、アクティブ ユーザーの基盤を拡大し続けなければならないことを認識しています。 結局のところ、もし Twitter が多数の視聴者を獲得し続けることができなければ、有名人やブランドはフォロワー数の戦い、自撮り写真、そして広告費を他の場所に移すことになるでしょう。 Twitter もまた、その成長率が今後も続くことを認識しています。 減速する、特に米国では。 Twitter はすでにこのことを認識しています。提出書類によれば、Twitter のアクティブ ユーザーの 77% がすでに 外 アメリカ。; ただし、Twitter の収益のわずか 4 分の 1 が米国外からのものです。 これは大きな差であり、Twitter は海外のユーザーからより多くの収益を生み出す必要があります。
不気味になる – Twitter はまた、すべての Twitter ユーザーについて収集した、婉曲的に「インタレスト グラフ」と呼ばれるプロフィール情報を強化する予定です。 ユーザーがフォローしているユーザー、ツイートの内容、およびユーザーがどのツイートと対話しているか (お気に入りにマークしたり、返信したり、 リツイート）。
「私たちは、ユーザーのインタレスト グラフがユーザーの興味を示す明確なリアルタイムのシグナルを生成すると信じています。 ユーザーに対して表示できる広告の関連性を強化し、ユーザー向けのターゲティング機能を強化します。 広告主様。」
その文はTwitterが繰り返すほど重要だ 四回 S-1 申告書に記載されています。
単純にする
Twitter は、これまでの成功がそのシンプルさに基づいていることを強く認識しているようです。Twitter は実際には、一度にわずか 140 文字で、フォローすることを選択した人からのみ入力できます。 Twitter のビジネス戦略の危険性は、ユーザーがすぐに簡単に情報を得られると感じなくなることです。 関心のある人 (場合によっては企業) からのメッセージを処理しましたが、単にターゲットにされていると感じていました。 広告。 Twitter ストリームに宣伝、提携、製品プロフィール、オファーが増えれば増えるほど、たとえ広告が関連性があるとしても、ユーザーが無視する可能性が高くなります。
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