スマートフォンではデルが HP に勝てるのに Apple には勝てない理由

スマートフォンで Apple を超えることができるのは誰でしょうか? 国際的に勝利を収めている Nokia 以外に、短期的には答えを出せる人はいないことが証明されています。 しかし、の出現により、 Windows Phone 7 そして Android の人気の高まりにより、Dell と HP の両社は、RIM が急速に手を離しつつある Apple の次の座を争うことになるだろう。

どちらの企業もアップルを打倒することはできるだろうか? そうでない場合、クパチーノの巨人の隣の席を獲得するのは誰でしょうか? 複雑な質問ですね。

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マーケティング戦略に関しては、Dell は HTC と同じアプローチを使用して新しいスマートフォンを発売していますが、一方 HP は市場に対する Apple のアプローチを模倣しようとしています。 Apple はおそらくこの分野で最も収益性の高いベンダーですが、HTC は Android および Windows Mobile プラットフォームで最も強力で機敏です。

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他に 2 つの要因がこの状況を興味深いものにしています。Dell は HTC よりもはるかに規模が大きく、HP は少なくともこの分野では Apple に負けています。 これは、HTC と Apple がもっと平等だったら何が起こるかを考えているようなものです。

さて、本当の戦いは、HP が設計した真の製品が市場に投入される来年までありませんが、これがどのように展開するかを見てみましょう。

アップル vs. HTC

Apple は自社で製造する携帯電話の製造以外はほとんどすべて行っています。 同社は現在、独自の ARM プロセッサを使用しており、電話へのアクセスを厳密に制御しています。 あなたはそれが「あなたの」電話だと思うかもしれませんが、Apple は明らかにあなたよりもそれをより詳細に管理しており、 会社が実際に提供するこのコントロールは、私を含むほとんどの人が優れていると信じているようです 経験。

Apple はマーケティング主導の会社です。 これは、製品がよく見えるように設計されていることを意味し、Apple 幹部が間違いを犯す場合、その原因は次のようなものである傾向があります。 彼らはデザインをエンジニアリングよりもはるかに先取りすることを可能にし、その結果、初期段階で魅力的な製品を生み出すことができます。 問題。 たとえば、スティーブ・ジョブズはかつて、エンジニアに Apple のマザーボードをより魅力的なものにしようと努めました。 結果はうまく終わりませんでした。 非常に魅力的ではあるものの、限定的ではあるが初期の iPhone (3G 世界では 2.5G) と Antennagate でも同様の問題が発生しました。 Apple は現在市場で最も収益性の高いスマートフォンを持っています。

HTC はほぼ正反対です。 電話機に組み込まれる内容は比較的ほとんど制御されず、設計は通信事業者、Google、または Microsoft によって指定されることが多く、他社のコア ソフトウェアを使用します。 HTC には独自のユーザー インターフェイスがありますが、それが一貫して適用されておらず、アプリケーション ストアのエクスペリエンスは主に他人に委ねられています。 現在、 HTC の Sprint Evo 4G、少なくともBest Buyによると、Android携帯電話の中で最も人気のある携帯電話であり、そこではiPhoneを上回っています。

AppleはHTCを特許侵害で訴えているが、これは少なくともAndroidとChromeOSプラットフォームに関して、HTCモデルに潜在的な問題があることを示している。 それはさておき、どちらのモデルも明らかに成功しています。

HP vs. りんご

HP はエンジニアリング主導の会社です。 エンジニアはまず製品を設計して構築し、それからそれをマーケティングに渡して販売します。 その結果、さまざまなサービスが幅広く提供され、そのいずれかにマーケティング費用がほとんど費やされなくなる傾向があります。 さらに、HP の PC 部門を率いる幹部のトッド・ブラッドリーは、スティーブ・ジョブズではありません。 彼はコストと運用に重点を置いているという点でマーク・ハードに似ていますが、マーケティングの価値を本当に理解しているとは知られていません。 たとえば、彼は最近、アップルで訓練を受けたマーケティング幹部を化粧品の経歴を持つシアーズ出身の人物に置き換えた。 ブラッドリー氏はしばらくの間 Palm を経営していましたが、たとえ同社が iPhone のような製品、ブラッドリーの統治は平凡な製品によって定義され、それには及ばなかった 潜在的。 HP では、彼は事実上 PDA を消滅させましたが、ほとんどの人は HP がスマートフォンを製造していることさえ知りません。 HP の従業員でさえ、代わりに iPhone を使用しています。

デル vs. HTC

両社ともエンジニアリング主導であり、当初は Microsoft のテクノロジを使用して成功する製品を作成する方法を学びました。 実際、Dell は独自のマーケティングをより多く行っており、テレビや映画に製品を投入するプロダクト プレイスメントに関しては、過去に Apple と比較されてきました。 私は見たことがあります デル・ストリーク いくつかの番組で出演しており、iPhone がよく使われているのは明らかです。 ほとんどのことを考えると、 Android携帯電話 見た目は似ていますが、誰かが HTC 電話を置いているかどうかを判断するのは困難です。 ただし、これは、Dell が大幅に小型の HTC よりも潜在的に能力が高いように見えることを指摘するだけで、大いに役立ちます。 デルは iPod に対抗しようとしましたが、成功しませんでした。

デル vs. HP

HP には、より成功するモデルとなる可能性があります。 Palm の特許ポートフォリオを取得する。この分野では Apple を超える可能性がある (当時私たちの何人かが行ったレビューに基づく) Apple は数年前に Palm を訴訟すると脅していた)、彼らは Apple の法的攻撃を食い止めることができるだろう。 良い。 しかし、Apple らしいことをするには、Apple が約束する製品アプローチ、マーケティング、総合的なユーザーエクスペリエンスにステップアップする必要がありますが、これまでのところ、それを実行できる人は誰もいません。 これは、それができないと言っているのではなく、歴史的にそうならなかったこと、そして HP は会社ではないということだけです。 同社はマーケティング主導であることで知られており、その製品が近くで有利に比較されることはほとんどありません。 りんご。 HPは、Appleに利益をもたらす可能性のあるスマートフォンとタブレットの両方を開発できるが、できるということと、そうするという言葉は大きく異なる。 これまでのところ、製品ライン全体にわたって Apple レベルで実際に実行されたことはありません。

デルは、構造と実行の点で HTC に非常に近いです。 Best Buy では、エンド キャップに適切に配置された Dell Streak が販売されています。 ただし、Evo 4G は Streak を上回っています。 サムスンのギャラクシーそこでは、Dell Streak ではなく、Dell Streak がトレンドになっています。これは、HTC がポイント製品で引き続き Dell を上回っていることを意味します。 Dell には HP のような特許防御力がありません。これは、Dell が少なくとも Android 製品で成功した場合、Apple が会社に食い込む可能性があることを示唆しています。 Microsoft は補償するため、Dell が大成功を収めたとしても、Apple が法的対応をする可能性があるため、その成功を Windows Phone 7 に基づいて行う方が安全です。 しかし、Microsoft のタブレット製品は完成度が高く、Google のタブレット製品は Android と ChromeOS プラットフォームの成功により、現在ではスマートフォンよりもタブレットに注目が集まっています。 iPad。

誰が勝ちますか?

HP はより多くの制御機能を備えているため、スマートフォンとタブレットの両方でより多くの可能性を秘めていますが、この分野で成功するために必要なスキルを実証できていません。 実際、その中で何度も失敗を繰り返してきました。 デルの基準は低くなりますが、長期的なリスクは高く、管理の欠如により製品に問題が生じる可能性があります。 他の Google や Microsoft の同様のサービスとの差別化が不十分 ライセンシー。 HP はソフトウェアにより重点を置いており、現時点では Oracle との戦いに注力しています。 デルは、デバイスよりも中間市場に重点を置いています。 これは、どちらも Apple レベルでのパフォーマンスに必要な厳密な焦点を欠いていることを示唆しています。

これに電話をかけるのは難しいですが、一つだけ言えることは、ベスト・バイの携帯電話グループ(棚に置かれているすべての電話を見たい場合に最適な場所です)での先週のミーティングで、次の 1 つがあったことです。 主任幹部は Dell Venue Pro (新しい Windows Phone 7 製品の中で私自身のお気に入り) を持ち歩いていましたが、HP-Palm のおかげで Palm 製品がうまくいくとは確信していませんでした。 歴史。 これは、Dell が持つ優位性なのかもしれません。重要な立場にある人々は、Dell が成功できると信じていますが、Palm と HP の歴史のおかげで、HP には成功できないと信じています。 信念は強力なものであり、私の非常に小さなサンプルが代表的なものであれば、最終的にはデルが HP に対して勝つことになります。 しかし、Apple は両社にとってのハードルであるべきであり、Apple に勝つにはさらに多くのことが必要です。

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