ついにテクノロジーがラジオを消滅させるのか？ iHeart の出血に騙されないでください

スミスコレクション/ガド/ゲッティイメージズ

過去5カ月の間に、米国の2大ラジオ複合企業が別々に連邦破産法第11章の適用を申請した。 11月、アメリカ第2位のラジオ会社Cumulusが、 レバーを引いたそしてつい先週そのライバル iHeartRadioも同様でした. 両複合企業は、20年にわたる連続的な事業拡大と買収で得た数十億ドルの負債を返済できなくなり、徐々に血が枯れていった。

一見すると、地上波ラジオ局が死の床から放送しているように見えるかもしれない。 バランスシートや政治家たちのせいで、あたかもラジオが苦戦しており、ハイテク時代には不必要であるかのように思われることがあります。

しかし、業界の現実を水面下で掘り下げてみると、フォーマット自体が問題ではないことがすぐにわかります。

「現在、このメディアは非常に強力であり、他のあらゆる形式のオーディオに関する誇大宣伝を読んで信じられないほど強力です」と、ゼネラルマネージャーのケン・フリードマンは述べています。 ニュージャージー州のWFMU、米国で最も長く運営されているフリーフォーム ラジオ局。 「ポッドキャスティング、インターネット オーディオ、ストリーミング、物理的なオーディオ、その他あらゆる形式のオーディオが大きく報道されていますが、数字としては依然としてラジオがダントツです。」

ラジオ・アメリカ

信じられないかもしれませんが、ラジオは間違いなく米国で最も人気のあるエンターテイメント メディアです。 このフォーマットへの参加者数は天文学的な数字を誇り、この国に住む人の 93% に到達しています。 これは、テレビ (89 パーセント)、コンピューター (50 パーセント)、さらにはスマートフォン (83 パーセント) の普及よりも優れています。

メディアリレーションズ会社によると ニュース生成, 6歳以上の2億7,100万人のアメリカ人が毎週ラジオを聞いています。 そして、それは電波を通じて送信されるものだけに限定されません。 インターネット ラジオの人気はこれまで以上に高まっており、2017 年の時点で 12 歳以上のアメリカ人の 53 パーセント以上が視聴しているとのことです。 ピュー研究所.

それで、ここで何が起こっているのでしょうか？ 10億ドルの問題は、地上波ラジオがいつ機能しなくなるかではないことが判明した。 なぜ そもそも苦労しているのです。

企業ラジオの誕生

iHeartRadio と Cumulus の市場における優位性のルーツ、および最終的な第 11 章への申請はすべて、 1996 年の電気通信法.

表向きは競争を促進するために創設されたが、この法律は 1930 年代に FCC が創設されて以来初の主要なラジオ改革を特徴づけ、 単一の企業が所有できる局の最大数の制限を撤廃することで、ラジオ業界における大企業の所有権への水門を築きます。 1996 年以前は、1 つの企業が国内で 40 を超えるラジオ局を所有することはできませんでした。 1996 年以降は、基本的には自由に利用できるようになりました。

「彼らは今では何百もの放送局を所有できるようになり、それが起こったのです」とフリードマンは言います。「彼らは信じられないほど急速に成長しました。 彼らは、番組の決定を一元化し、アナウンスも一元化することでコストを節約しようとしました。 シカゴかニューヨークに一人のアナウンサーがいて、全米の何百もの放送局のアナウンスを担当することになるだろう。 国。"

大手ラジオの現在の財務問題の原因を、強力な地方局から大規模で均質なチャンネル（その多くは市場をまたいで同じ名前を共有していることさえある）への移行のせいにするのは簡単に思えるかもしれない。 結局のところ、低品質のコンテンツは最終的に視聴者数の減少と広告収入の悪化につながるはずです。 しかし、最近見たかもしれない見出しとは対照的に、企業ラジオ業界は依然として 莫大な収入 毎年。

企業ラジオの苦境の本当の原因は、金融協定のもつれ、企業買収、膨れ上がる債務というより複雑な物語である。 結局のところ、企業ラジオの 2 つの最大手は単に 過剰レバレッジになったは、予想された成長を達成できず、その結果、巨額の負債を返済できなくなりました。 iHeartRadio と Cumulus の両方が、このような限られた時間枠の中で同様の悲惨な状況を経験したことは、まったくの偶然であると考えられます。 iHeartRadio だけがそれ以来、わずかな額で持ちこたえていた 少なくとも2010年には.

しかし最終的には、いずれにしても短期的には両社とも比較的無傷で立ち上がるように見える。 iHeartRadioはすでに合意に達しています 投資家に債務を200億ドルから100億ドルに再編するよう要請し、 Cumulusもおそらく同じことをするだろう すぐに。

ゆっくりとした死

とはいえ、ラジオ業界の支配者たちにとって深刻な警告の兆候がないわけではない。

コンテンツの大量均質化は、大手ラジオ局の現在の経営難とは直接関係ないかもしれないが、将来的にどのように影響を与えないかを理解するのは難しい。 デジタル広告の売上が毎年 2 桁の成長を続ける中、テレビ、印刷、ラジオといった従来の広告ベースの業界はすべて、 ゆっくりではあるが着実な減少.

フィリップ・ファラワン/ゲッティイメージズ

音楽として ストリーミングサービス ラジオ スタイルのプレイリスト アルゴリズムを継続的に改善し、 新車の数が増える ネットワーク接続が組み込まれているため、企業のステーションが競争するのは難しくなる可能性があります。

結局のところ、Spotify や Pandora のようなデジタル メディアには、各個人に関するより多くの情報が含まれています。 放送局よりも視聴習慣が向上するため、最終的にはさらに優れたターゲットを絞ったコンテンツや広告を提供できるようになる 配置。

小さな男のために 1 点を得点する

広告収入は減少傾向にあるかもしれないが、ラジオは米国における音楽発見の基礎であり続けている。 によると ニールセンの年次 Music 360 レポート, アメリカ人の 49% が、お気に入りの新しい音楽を見つけるためにこの形式を使用しています。これは他のソースよりも大幅に多くなっています。

進化する市場でラジオが存在感を維持するための最善の方法は、そもそもラジオの人気を高めた人間味を提供することである、と多くの人が主張しています。 これは、中小規模の市場向けにコンテンツを制作する少数の公共および民間放送局によって依然として提供されています。 大多数の地方局は企業買収から逃れることができなかったが、企業買収を逃れられた局は 企業ラジオ局が後期に初めて放送波を引き継いで以来、視聴率は着実に上昇している 90年代。

「[iHeartRadio] モデルは、ある意味では役に立ちました。なぜなら、多くの人が依然として多様性、客観性、エンターテイメント、選択を望んでいるからです。 彼らの番組は現在、ダイヤルの左側に時間を費やす傾向があります」とオレゴン州の公的資金で運営されているジャズ局のステーションマネージャー、マット・フリーガー氏は言う。 駅 KMHD. 「私が困惑しているのは、商業ラジオがこの状況に戻るのがとても簡単だということです。 しかし実際のところ、投資家や取締役会メンバーは元に戻る気はありません。」

企業のリーダーは、音楽市場で長期的に競争したいのであれば、小規模な競合他社から教訓を得ることを望むかもしれません。 これに関する最良のケーススタディは衛星経由で提供されます ラジオ大手シリウスXM. SiriusXM は、収益性の高い唯一の有料音楽サービスの 1 つであり、厳選されたコンテンツとコンテンツに大きく依存しています。 有名人の司会者は、幅広いリーチと人間味をうまく活用してリスナー数を増やします。 購読者。 小規模な FM 局と同様にターゲットを絞った地元の魅力に欠けていますが、同社は思慮深く非アルゴリズム的な番組の恩恵を受けてきました。

一方、KMHD や WFMU などの地方局は、放送波で繁栄しているだけでなく、オンラインでの聴取者数も劇的に増加しています。 現在、WFMU のリスナーの 3 分の 2 はインターネット経由で視聴しており、両局は成長するオンデマンド音楽市場で Spotify や Apple Music などのストリーミング サービスと競争する方法を模索しています。

フリードマン氏は、WFMU やそれに類する放送局の活動範囲の拡大は、避けられない人間的要素の結果であると見ています。 将来的には、この個人的なタッチが、エンターテイメント メディア全体としてのラジオの存続可能性を維持するために不可欠になるだろうと彼は考えています。

「ある意味、急増している音楽アルゴリズムやレコメンデーション エンジンにはまだ改善の余地がたくさん残されていると思います。 「私は、人間がいるからWFMUを仲間として好きだと言う、あらゆる年齢層の人々を知っています」とフリードマンは言う。 そこには。"

今後数十年間で企業ラジオがより個人向けのビジネスモデルに戻るかどうかはまだ分からない。 KMHD のフリーガー氏は、これを行わなければ、デジタル サービスが急増し続けるにつれて困難に陥る可能性があると考えています。 車や職場でラジオが頼りになる選択肢ではなくなると、特定の局を聴く正当な理由がなければ、人々は単純に聴かなくなるかもしれません。

「サンドイッチを作るようなものです」とフリーガー氏は手作業で厳選されたラジオのフォーマットについて語ります。「結局のところ、サンドイッチの作り方を少し改善する方法はあります。 しかし、それが誰もが食べたいサンドイッチでなくなったら、おそらくそのサンドイッチを台無しにしたことになるでしょう。」

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