テクノロジーが動詞になると世界が変わってしまうことはご存知でしょう。 これは、マーケティング担当者の途方もない夢を超えたレベルの人気と遍在性を物語っています。 「WhatsApp をお送りします。」 「夕方は YouTube を見て過ごしました。」 前述のブランド名のいずれかを破壊すること 製品を開発するのは困難を超えています。標準との関係におけるデフォルトの方法を変更する必要があります。 アクション。
コンテンツ
- 別の検索アプローチ
- 強大なGoogleに立ち向かう
- 旅の始まり
「Google へ」は動詞であり、強力な動詞です。 Google 自身の言葉を借りれば、Google の存在理由は「世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスして使えるようにする」ことに他なりません。
そしてリチャード・ソッチャー氏はそれを破壊したいと考えている。
ゾッハー (発音) ソーチュル) は、世界有数の顧客関係管理プラットフォームの 1 つであり、大成功を収めたエンタープライズ アプリのメーカーである Salesforce の元主任科学者です。 彼はそのキャリアの中で、A.I. を立ち上げ、販売してきました。 MetaMind 社から出版され、広く出版されています。 コンピュータビジョンから機械翻訳、自然言語による要約に至るまでの分野 処理。 彼の新しい検索エンジン — あなた.com — Google という検索の唯一の門番に挑戦しようとしています。 彼は、2兆ドル近い巨大企業のようなやっかいなものに止められるつもりもない。 たとえそれがひどい動詞だったとしても。
「私が最初に考えたのは、それは『Skype する』という動詞だったということです」と Socher 氏はビデオ通話の開始時に Digital Trends に語って、あなたの行動を紹介しました。 「それで、私たちが今何について話しているのか知っていますか？ スカイプではありません。」
別の検索アプローチ
あなたを動かすアイデアは、Google の Skype に対して「Skype ではない」ということです。 ソーチャー氏と共同創設者のブライアン・マッキャン氏の主張は、世界は検索に関して転換点にあるというものだ。 同社の広報資料は、この主張をはっきりと伝えています。「今日、一人の門番が検索市場のほぼ 90% を支配し、目に見えるものすべてを支配しています。 現在の検索エンジンの広告と SEO のバイアスにより、人々が何を読んだり、見たり、調べたり、食べたり、購入したりするかを制御できなくなります。 これらすべてにより、人々は、利益を得るために設計された人工知能アルゴリズムの対象になります。 テクノロジーを活用して適切な方法で世界の情報を活用し、あらゆる人々との信頼を築きます。 検索。"
Google と You の最も顕著な違いは、見た目と操作性です。 ソーチャー氏は、何年もの間、検索エンジンはどれも同じように見えてきたと指摘します。 彼らは、情報はテキストベースのリストに整理され、(最も有用な) スロットの 1 番目から下にきちんと並べられることができる、そしてさらに重要なことに、そうすべきであると想定しています。 しかし、これは本当に情報を整理する最善の方法なのでしょうか? そして、たとえかつてそうだったとしても、今もそうなのでしょうか？ 対照的に、カンバン ボードやソーシャル メディア プラットフォームのタイル レイアウトに少し依存したデザインのウィジェットにもっと重点を置いています。
You のタイル検索結果には、Amazon ページ、ニュース記事、Yelp での発見、Wikipedia ページ、Reddit の投稿、 中規模の記事、コーディング スニペット、LinkedIn のリスト、eBay の販売、ツイート (検索ウィンドウ内でリツイートや「いいね!」が可能)、および もっと。 Google の検索結果の逐次リストではなく、地形図に近いものを提供しています。 人々がズームインして、思われるコンテンツを探索する前に、さまざまなコンテンツの島を一度に表示できるインターネット。 関連する。
「Google の代わりになれるでしょうか? できる 何でも Googleを置き換えますか？ これはまだわかりません。」
「実際には、何度も繰り返し、デザインの制約やモバイルについて考える必要がありました」と Socher 氏は言います。 「Instagram や TikTok について考えると、人々は左右、上下にスワイプすることに非常に慣れています。 Instagram を使用している場合は、左にスワイプすると、そのストーリーの写真がさらに表示されます。 下にスワイプすると、次のストーリーが表示されます。 私たちはソーシャル ネットワークのような大規模なエンゲージメント トラックを望んでいません。 私たちは、検索を減らしてより多くのことを行えるように支援したいと考えています。 物事を終わらせ、時間を節約し、Web を要約します。 しかし、これらは依然としてコンテンツを操作するための非常に便利な方法であり、特に若い世代にとっては非常に直感的です。」
これらの個々のタイルは、Reddit に似たもので賛成票と反対票を投じることができます。 検索は、最初に優先されるソース、次に中立的なソース、次に反対票が投じられたソースで構成されます。 パーソナライズされた検索は新しいものではありません。Google は 2004 年から行っています。 しかし、モバイルのホーム画面ページに表示されるアプリを自由に操作できるのと同じように、あなたの透明性の高い操作は新鮮です。 フィルターバブル効果を回避するための取り組み - ユーザーに斜めの検索結果が表示される可能性がある 傾きに気付かずに — パーソナライズされた検索を目的から分離しやすくなります もの。 「それは実際、他の誰もやらないことだ」とソッヘル氏は語った。 「検索エンジン上のユーザーにそのような代理店とコントロールを与えること。」
プライバシーもかなり重視されていますね。 繰り返しますが、これは完全にユニークな名声の主張ではありません。 DuckDuckGo はプライベート検索に力を入れている 長年。 しかし、これ（同社は個人データを販売せず、印象的なシークレットモードを約束している）と、新しく再発明された検索アプローチを組み合わせることで、一部のユーザーを引き付けるのに十分である可能性があります。
強大なGoogleに立ち向かう
もちろん、これらすべてが、「Google に取って代わることはできるか?」という 1 兆ドル規模の疑問を引き起こします。 できる 何でも Googleを置き換えますか？ これはまだわかりません。 検索エンジンは確かに以前にも衰退し、より高速で洗練された、より優れたサービスに取って代わられたことがあります。 W3Catalog、World Wide Web Wanderer、WebCrawler、Lycos、Jump Station、Magellan、Excite、Infoseek、Inktomi、Northern Light、Dogpile、Ask Jeeves、AltaVista を覚えていますか? これらはすべて、Google がその地位を確立するまでの 10 年間にローンチされ、半ば有名になりましたが、程度の差はあれ足元で潰されてしまいました。 Yahoo や、最近では Bing のような他の検索エンジンも独自の方法で成功を収めていますが、どの検索エンジンが最有力候補であるかは疑いの余地がありません。
論理的には、ある時点で Google は失速するだろう。 帝国には、他のどこの世界でも同様に、企業世界でもそうする習慣がある。 1955 年のフォーチュン 500 企業のうち、 それ以来何年もリストに残りました そして89％以上が倒産したり、他社と合併もしくは買収されたり、フォーチュン500企業リストから一度は外れたりしている。 しかし、検索に関して言えば、Google は追い出すのが難しい顧客です。
今日の検索エンジン ビジネスは、かつてないほど大きくなり、収益性も高まっています。 Google は、それ以前の企業にとっては計り知れないほどの巨額の現金を生み出しています。 さらに、Apple などとの取引を通じて (GoogleはAppleに年間数十億ドルを支払っている iOS のデフォルトの検索エンジンであり続けるため）、私たちの多くは、Google を使用していると明確に思っていない場合でも、Google を使用しています。 この資金は、Google が検索分野で革新を続け、優秀な人材を集め、必要に応じてスタートアップを集めて城壁を強化できることを意味する。
あなたはこれまでに 2,000 万ドルという決して驚くべき金額を調達しませんでした。 しかし、これは、Googleの親会社であるAlphabetが2020年に収益を上げた1,830億ドルに次ぐ小さなものだ。その圧倒的な大部分は広告によるものだ。
ソーチャー氏は、Google に挑むという挑戦について何の幻想も抱いていない。 しかし、同氏はまた、Googleが広告の販売に注力していることで、最終的には新しいアプローチや検索レイアウトを機敏に実験する同社の能力が損なわれる可能性があるとも指摘している。 (結局のところ、リストのトップになるためにお金を払っている人は、突然 1 つのエントリーになったとしても満足する可能性は低いでしょう。 ）ある時点で、純粋な検索を行う必要性が、販売という金儲けのモデルと衝突します。 広告。 「（Google で）自然に関連性のあるコンテンツだけを見つけるのがますます困難になっています」と彼は言いました。
旅の始まり
あなたにとって、それはまだ長い旅の始まりです。 この検索エンジンはパブリック ベータ版に入ったばかりで、一般の人々による批評や使用が可能になっています。 また、そのサービスを改善できる明らかな方法もあります。最も顕著なのは、モバイル向けのタッチフレンドリーなインターフェイスにすることです。
「インターフェースはモバイル向けに作られており、近いうちに（その分野で）さらなる進歩を遂げるだろう」とソッチャー氏は語った。 「しかし、現在のエクスペリエンスはデスクトップでの方がはるかに優れています。 私たちは本当に十分な努力をしていません…私たちは単なる小さなスタートアップです。 さまざまな種類のプラットフォームで動作させるための時間とリソースがありませんでした。 [しかし] 今後数週間、数か月にわたって、モバイル エクスペリエンスの改善を続けていきます。」
ただし、1 つだけ確かなことは、あなたが直面している困難な課題と同じくらい、それには多くの期待があるということです。 検索の重要性はさらに高まるばかりであり、その要件は変化し続けるでしょう インターネットが進化するにつれて. その背後には賢明なチームと、Salesforce CEO のマーク・ベニオフを含む著名な投資家がいます。 あとはそれが実現できるかどうかです。
強大なGoogleに対抗するのは信じられないほど難しい注文だ。 しかし、Google の共同創設者であるラリー ペイジとサーゲイ ブリンが博士号取得のためにページ ランキング検索アルゴリズムの構築に着手したときも、Yahoo への挑戦は同じでした。 論文。 そしてそれは彼らにとって非常に良い結果となりました。
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