Inside Miller/Datri Entertainment: すべてを再考する新しいメディア会社

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アンドレス・ロビラ、ジェームズ・ダトリ、コルビー・ミラー
インディーズホラー映画の撮影現場でアンドレス・ロビラ監督と話すコルビー・ミラー(右)とジェームズ・ダトリ(中央) さあ、夜は言った (2018).ミラー/ダトリ・エンターテイメント/インスタグラム

あなたの Instagram や Facebook のフィードには、すでに映画コマーシャル、スポンサー広告、大手メディア ブランドのオリジナル コンテンツが、プラットフォームに合わせて切り取られ、厳選されている可能性があります。 したがって、看板や予告編は忘れ、ハリウッドやマディソン街も忘れてください。次世代のメディア企業は次のとおりです。 その事実を利用するように構築されており、映画、広告、ブランド コンテンツを素晴らしいコンテンツの 1 つのストリームにメッシュ化します。 あなたはそうします 欲しい 見て共有することができます。

会う ミラー/ダトリ・エンターテイメント、 その理念に基づいて設立された、真新しい独立系映画スタジオおよびコンテンツ制作会社です…そしてそのグループ 共同創設者のコルビー・リード・ミラー氏とジェームス・エドマンド・ダトリ氏がこれまでに蓄積してきた関係 キャリア。

「ブランド コンテンツが長編映画と同じくらい優れていて、映画スタジオによって作成されたらどうなるでしょうか?」

ミラー製 フォーブス誌の30歳未満の30人 AOL/Oath でのマーケティングおよび広告活動 (Refinery29、NBC Universal、Condé Nast との提携など) が評価され、今年のリストに選ばれました。 ダトリは、エンターテインメント業界で最も著名な法律事務所の 1 つ(マナット、 フェルプス&フィリップス)、米国下院民主党議員団の元事務局長 代表者。 彼は米国広告連盟 (AAF) の会長兼 CEO でもあります。

二人は、ニューメディアに新たなひねりを加え、広告、映画、ソーシャルメディア、ブランドコンテンツがどのように交差するかを再考するために、ミラー/ダトリエンターテインメントを立ち上げたばかりです。 現代のソーシャルメディアのインフルエンサーが伝統的なイデオロギーを破壊しているのと同じように、彼らは長年にわたって固定化されたイデオロギーを覆すことを目指しています。 ニュース メディアや HBO や Netflix などのフルスタック ビデオ ハウスが、従来のコンテンツの作成と配信を破壊しています。 モデル。

彼らは、初の長編映画「ホラー映画」を公開しようとしている。さあ、夜は言った」 前提: 13 歳のスプラウト・グレイディは成人の真っ最中で、家族とともに人里離れた場所へ休暇中です。 妹の命日を記念して森に隠れていたが、近くの森に出没していると確信する。 それを打ち破るという使命に乗り出した彼女は、知っていると思っていたすべての核心を揺るがす恐ろしい秘密を明らかにする。

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Miller/Datri Entertainment の新作ホラー映画「Come, Said The Night」の画像。マデリーン・ケイト・カン/さあ、夜に言った

映画の執筆と制作中に、彼らは最もタイムリーな質問をしてきました。ブランド コンテンツが長編映画と同じくらい優れているとしたらどうなるでしょうか? 映画スターやミュージシャンに頼ったらどうなるか または *息を呑む* ソーシャルメディアスター 誰かではなく、同じ映画スタジオによって作られたのですか? テレビで広告をスキップするのではなく、ソーシャル メディアで広告を視聴して共有したい場合はどうすればよいでしょうか?

Digital Trends は最近、コルビーとミラーと対談し、新しい映画、新しい会社、変化について話し合いました。 メディアの状況、そして元オペラ歌手とメディアの大物たちが数十億ドルをどのように再考する計画なのか 業界。

デジタルトレンド:Y私たちの会社は新しいメディア会社として宣伝されています。 これは、印刷物、映画、ラジオではなく「オンライン」を意味していましたが、あなたは新しい種類の新しいメディアですよね?

コルビー・ミラー: ジムと私が非常に意識していることは、キャリアの中で広告業界に多くの時間を費やしており、また二人とも広告の大ファンでもあったためです。 映画とは、映画、広告、メディアがすべて融合しているという事実です。そして私たちが構築している会社は、それらすべての交差点に位置しています。 もの。

Miller/Datri Entertainment - シズル リール

私たちは、この会社がその利点を活かし、そのトレンドを利用して、お客様とパートナーに利益をもたらす方法でそれに乗れるように真に位置付けていると考えています。 当社のユニークな点は他にもいくつかあります。それは、当社が第一に映画スタジオでありながら、ブランド コンテンツを制作していることです。 短編動画コンテンツを制作しております。

ジェームズ・ダトリ: 私たちは映画ファンなので、これは情熱的なプロジェクトとして始まりました。 私たちは映画を作りたかったのです。 私たちはロサンゼルスでルー・テンプル主演の最初の映画を撮影しました。 ウォーキング・デッド そしてダニエル・ハリス ハロウィン 映画。 それを最初の長編映画として作りました。 そうしているうちに、この制作が行われるのを見ながら、私たちは映画で作成していた映画の品質を、莫大なコストをかけてブランド コンテンツに持ち込むことを考え始めました。

「重要なのは、内容に何が含まれているか、誰が才能を持っているか、そしてどのように撮影されるかです。」

私たちがメディア、エンターテイメント、広告で行ってきたすべての仕事、そして素晴らしいブランドとの協業のおかげで、すでに多くのインストゥルメントを備えた映画製作にたどり着きました。 私たちはこれらのインテリジェンスをあらゆる方法で活用し、非常に手頃な価格で、優れた品質の制作と優れた人材を獲得しました。これは、オーバーヘッドがあまりないため、大規模な作業が必要ないためです。

これは私とコルビーがこれをまとめているところです。 当社には従来のスタジオのような諸経費がかからないため、その品質を非常に手頃な価格で提供することができます。 それがその組み合わせであり、業界のトップレベルの人々と映画の長編映画の品質をブランドコンテンツにもたらすことができます。

あなたはコンデナストやNBC ユニバーサルなどの大手メディア企業と仕事をしてきました。 それらの経験から得た知識や人脈がこの会社に役立っていますか?

CM: 一つは、素晴らしい人間関係だと思います。 私はこれまで一緒に仕事をする機会があったすべての顧客やパートナー、つまり文字通り世界最高のメディア企業やコンテンツクリエイターから多くのことを学びました。 もう 1 つは非常に価値のあることだと思います。実際、それが私がこの会社で働き始めた理由です。 Oath (当時は AOL) は、Oath がデジタル メディア広告において非常に興味深い位置にあるということです。 生態系。

ミラー・ダトリ・エンターテインメントのソーシャルメディアインタビューがBTS 3185の夜に来ると述べた
さあ、夜は言った | 舞台裏
ミラー・ダトリ・エンターテインメントのソーシャルメディアインタビュー、BTS 3187の夜に来ると述べた
ミラー・ダトリ・エンターテイメントのソーシャルメディアインタビュー、BTS 3186の夜に来ると言った
「Come, Said The Night」の舞台裏。アンドレス・ロビラ

放送局であろうと、あなたが言及したような世界最高の企業が取り組んでいる多くの課題、機会、戦略を見ることができました。 雑誌社やデジタルファーストの出版物が後を追い求めていたので、私はそれらの戦略をまとめて実行するのを手伝う必要がありました。 戦略。 エコシステム全体にアクセスできることは非常に価値がありました。 ジムと私は、これらの多くの学びを当社だけでなく、お客様やパートナーにも利益をもたらすために実際に活用してきました。

ソーシャル メディアは、新しい配信モデルの大きな部分を占めています。 皆さんは、ソーシャル チャネルごとに異なるコンテンツをどのように作成していますか?

CM: 適切なプラットフォームや適切なチャンネルに適切な長さについて人々がよく話しているのを耳にします。 ジムと私が顧客やパートナーと話していることの 1 つは、私たちを本当に他とは違うものにしているということです。それは、私たちがそのような基本的なレベルだけで考えているわけではないということです。

https://www.instagram.com/p/Bh-du5OhUxJ/

私たちは、コンテンツに対する創造性と理解のレベル、そしてコンテンツに対する視聴者の反応の仕方を独自のレベルに引き上げています。 受賞歴のある映画スタジオと私たちが作成するあらゆるコンテンツ…長さや長さだけが問題ではありません。 フォーマット。 それは、内容に何が含まれているか、誰が才能を持っているか、そしてどのように撮影されるかについてです。 それが私たちを本当に違うものにしており、それが私たちがそれについて話す理由です。

その流通モデルにとって、ソーシャルインフルエンサーはどの程度重要なのでしょうか? 誰と仕事をしたことがありますか?

CM: 私たちの流通哲学全体は柔軟性を重視しています。 ブランド コンテンツにおいてブランドが今日直面している大きな課題の 1 つは、多くの場合、次のようなことを強いられる可能性があることです。 配信戦略を使用するか、特定の視聴者にリーチするのは効果的ですが、柔軟性がありません 十分。 それは彼らのあらゆるニーズを満たしているわけではありません。

私たちは、クライアントのブランド コンテンツと同じように、ネットワークのあらゆる部分を活用しています。

当社の流通戦略は、ブランドが視聴者にリーチするために使用する可能性のあるさまざまなチャネルすべてに注目しています。 つまり、ソーシャルインフルエンサーもその1つです。 私たちは、それが唯一のピースであるとは考えていません。それが重要ではないピースであるとも考えません。それはパズルの一部であるべきピースの 1 つにすぎません。 したがって、重要なメッセージは、すべては柔軟性であるということだと思います。

私たちはハリウッドスターから何千人のフォロワーを持つファッションインフルエンサーまで、あらゆる人と仕事をしてきましたし、今後も仕事をすることができます。 結局のところ、コンテンツとは何か、ブランドの目標は何か、その活性化に適した影響力は誰なのかがすべてです。

特定の影響を扱ったキャンペーンを通じて得たストーリーを共有してもよろしいですか?

CM: ルー寺院 実際、彼は私たち自身の映画のプロモーションに素晴らしいインフルエンサーでした。 Twitter から Instagram のストーリー、フィードの乗っ取りに至るまで、それがすべてでした。

マックス・ペイジ、ジェームズ・ダトリ、コルビー・ミラーが『カム、セーブ・ザ・ナイト』のセットに登場
コルビー・ミラー(右)とジェームズ・ダトリ(中央)と俳優のマックス・ペイジ、セットで さあ、夜は言ったさあ、夜は言った

他にも数名のインフルエンサーが進行中です。 一人はエクストリームスポーツの女性インフルエンサーです。 もう一人はファッションに特化したインフルエンサーです。 これらはほんの一例です。

資金調達の面で、これらの映画を制作し配給するために使用したDIYハックはありましたか? 他の意欲的な企業が使用できるものはありますか?

CM: 私たちはコネクションを活用しており、映画の資金調達にもそのコネクションを活用しています。 私たちが初めてのプロデューサーとして長編映画を制作できた方法の 1 つは、私たちのネットワークを活用していることです。 その一部は資金調達であり、一部は乗組員です。 その一環が生産です。 私たちは、クライアントのブランド コンテンツと同じように、ネットワークのあらゆる部分を活用しています。 私たちはそれを映画に持ち込んでいます。

映画はより大きな親エンターテイメント会社より先に公開されたのでしょうか、それともその逆でしょうか?

私たちはこの会社に対して野心的な目標を持っています。 コルビーと私は350パーセント未満のことは何もしません。

CM: 映画が最初でした。 長編映画を作っている間、私たちはそれをとても楽しんだので、これを他の形式のメディアを含むより広範なものに構築できないかと考えました。 広告、ブランドコンテンツ、ソーシャルメディア。 それは映画から生まれ、映画に対する私たちの情熱から生まれました。 ジムと私も、自分たちが最もよく知っていることは何なのかを検討したと思います。 私たちの関係はどこにあるのか、それは実際には広告、メディア空間にあります。

あなたのサイトに、新しい映画に使用される曲への Soundcloud リンクがあることに気付きました。 サウンドトラックも扱っていますか?

JD: 実際、作曲家を雇いました。 映画のために書き下ろされたオリジナルサウンドトラックです。 私たちは実践的なプロデューサーです。 私たちは単なる募金活動家ではありません。 私たちはサウンドトラックに深く関与するまで、このプロセスのあらゆる部分に関与しました。

CM: ジムと私は、そこで聞こえる音の調性や使用される楽器に深く関わっていました。

ディエゴ・ロハスの「Come, Said The Night」のサンプルスコア。

JD: 私は訓練を受けたミュージシャンで、子供の頃はサンフランシスコ歌劇場で歌っていました。 私には音楽のバックグラウンドもあります。そして、私たちはそのすべて、バックグラウンドでの経験をすべてこのビジネスにもたらしています。 音楽も確かにその一つです。

新しいメディア戦略を音楽に活用する予定はありますか? それは再考すべき別の領域ですか?

CM: ジムと私は、エンターテインメント業界のあらゆる分野で相乗効果があると信じています。 それが映画であれ、ブランドコンテンツであれ、音楽であれ、スポーツであれ、音楽であれ。 私たちは友人を通じていくつかの機会に恵まれ、実際に 2 つの音楽グループに投資し、マネージメントを手伝う機会に恵まれました。 一つはラップグループです。 もう一人はDJです。

まず第一に、これは当社の映画ビジネス、制作、デジタル ビジネスに利益をもたらすだけでなく、その分野のパートナーや顧客にも利益をもたらすと考えています。 また、将来的には、経営や投資を中心に、それ自体がまったく異なるビジネスラインを生み出す可能性があるとも考えています。 それは私たちが研究していることです。 私たちは、さまざまな団体、音楽グループ、代理店、アーティスト、メディア企業と積極的に話し合いを行っています。 もっと詳しく説明します。私が言いたいのはこれだけです。

5 年後、この会社はどうなっていると思いますか? 達成したいマイルストーンは何ですか?

JD: この会社には野心的な目標があります。 コルビーと私は350パーセント未満のことは何もしません。 私たちを知っている人なら誰でもそれを知っています。 したがって、この会社に対する私たちの目標は非常に野心的です。 私たちは、映画、ブランドコンテンツ、テレビ、音楽、そしてそれらすべての相乗効果に取り組むマルチプラットフォーム、マルチメディア企業を構築しています。

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