マイクロソフト、ダイバーシティ採用に対する幹部への報酬を開始

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女性従業員の数が 2 年連続で減少していることを受け、マイクロソフトは従業員の多様性への取り組みに対して報酬を与えることを開始します。

同社は役員ボーナスを従業員の多様性に関する特定の目標に結び付けています。 ブルームバーグ女性従業員の割合が1年前の26.8%から25.8%に低下したと今週報告された。 その主な原因は、ノキアの携帯電話機部門を閉鎖した後、ハイテク複合企業が何千人もの従業員を解雇したことによる。

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「この動きは、より多くの女性やマイノリティーを採用するために、企業の採用慣行を改革するようトップリーダーたちに奨励するという一種の圧力だ」 ザ・ヴァージ 了解しました。

同社の経営陣にはマイクロソフトの歴史の中でかつてないほど多くの女性と少数民族が所属していますが、ダイバーシティ レポート カードでは エンガジェット 昨年完成した報告書では、「会社の一般的な階層の多様性は年々低下した」ことが明らかになった。

マイクロソフト CEO のサティア ナデラは、数年前、テキサス州ヒューストンで開催された毎年恒例のテクノロジー業界の女性カンファレンスであるグレース ホッパー セレブレーションで多様性について熱く語った。 女性は賃金格差を埋めるためにどうすべきかとの質問を受け、ザ・バージ紙はナデラ氏が次のように報じた。 女性視聴者に「報酬を求めるのではなく、十分な報酬を信じて望むように」とアドバイスした。 かなり。"

ナデラ氏は後に声明を発表し、質問に対する答えが完全に間違っていたことを認め、「昇給に値すると思うなら質問すればいいだけだ」と述べた。 それ以来、彼はダイバーシティを会社の主要な目標とし、資金をマイクロソフト社内の少数派グループを強化するプログラムに移しました。 従業員。

マイクロソフトのグローバル ダイバーシティとインクルージョン担当ゼネラル マネージャーのグウェン ヒューストン氏はブルームバーグに対し、同社の CEO は次のように語った。 多様性の目標を達成することが、幹部が十分な報酬を受け取るかどうかを決定する主要な要素となるよう計画に取り組んでいる ボーナス。

「ダイバーシティとインクルージョンは根付かせなければならないものであり、ビジネス価値について話し続けなければならず、その影響について話し続けなければなりません」と彼女はブルームバーグに語った。 「それがサティアがしてきたことだ。 もちろん、私たちにはまだやるべきことがたくさんあります。」

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