わずか 6 か月前、業界アナリストはすでにオーバーザトップ (OTT) の終焉を予言していました。 セットトップ ボックス (詳しくない場合は、このばかげた命名法は、次のような小さなアドオン ボックスを指します) ロク そして アップルTV インターネット経由で視聴できる映画、テレビ、音楽をホーム エンターテイメント システムに配信します)。 しかし、アナリストはこれを誤解している可能性があるようです。 消費者とメーカーの両方が OTT ボックスを受け入れており、この数字はテレビの将来がどのようになるのかについて興味深い絵を描いています。
実際、OTT ビデオ市場は今後数年間で劇的な成長が見込まれると予想されています。 問題は、長年にわたる放送とコンテンツ配信のビジネス モデルが邪魔をしており、テレビの将来像はまだ少し曖昧なままであるということです。
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OTT 収益のような指標は、大局的には視聴者にとってほとんど意味がないかもしれませんが、消費者のトレンドがいかに強力であるかを示すものです。 一言で言えば、OTT の収益は、消費者が何かを視聴するために支払うすべてのサブスクリプションで構成されています。 Netflix、Hulu Plus、Amazon Prime、iTunes、CinemaNow などに加えて広告費もかかります。 引きつける。
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ABI Research のレポートによると、2012 年の OTT ビデオ収益は 80 億ドルを超え、その 57% が北米からのものでした。 彼らは2015年までに収益が少なくとも200億ドルに達すると予測しているが、その時までに北米のシェアが実際に増加するか減少するかは不明である。 明らかなことは、米国とカナダでは過去 2 年間で 50% 以上の成長があり、それは今後も続くと思われるということです。
その理由は、たとえば Netflix や Hulu Plus などのサブスクリプション モデルが普及しているためです。 この論文の執筆に協力したABIリサーチの上級アナリスト、マイケル・イノウエ氏は、大きな意味での人気が高まったと語る。 報告。 ABI では、OTT コンテンツを中～長編のビデオと定義しています。これには、YouTube、Vimeo、その他の同様のサイトやサービスで一般的に見られるユーザー作成コンテンツの多くが含まれません。 また、消費者が自宅で作成して視聴する個人的なビデオもカットされます。
Netflix は米国の全ウェブ トラフィックの約 33% を占めており、YouTube が 17% で 2 位に浮上しています。
この背景にある主な要因は、メディア プレーヤー、Blu-ray プレーヤー、スマート TV、ストリーミングなどの接続デバイスの数の増加です。 ボックス、スマートフォン、タブレット — 消費者がより高速なインターネットを求めているようで、ブロードバンド普及率の向上に伴い スピード。 追加の帯域幅を処理し、HD で複数のビデオ ストリームを配信できる、より優れたモデムとルーターが必要です。 よりスムーズな視聴体験を実現し、フル 1080p でストリーミング ビデオをオンデマンドで視聴できるようにします。 HD。
しかし、それはまったくそのように始まったわけではありません。 Netflix と Hulu はつい最近までよく知られた名前ではありませんでしたし、Apple TV はオンデマンドのオンライン コンテンツがどのようなものであるかについて有望な展望を提供したとしても、実際には単なる「趣味」にすぎませんでした。 問題はコンテンツが不足していて、それに到達するまでの学習曲線でした。
「当初、サービスは限られており、ユーザー エクスペリエンスは不安定でした。特に初期のプラットフォームの一部は動作が遅く、動作が遅かったのです」とイノウエ氏はインタビューで語ります。 「多くの消費者は、これらの接続されたデバイスで何が期待できるのか、何ができるのかを知りませんでした。 特に（スマートフォンとタブレット）は、アプリとコネクテッド エクスペリエンスを主流にするのに貢献しました。」
それは控えめな表現かもしれません。 帯域幅の使用状況を監視および測定する会社 Sandvine は、今月「世界的なインターネット現象レポート」を発表しました。 Netflix が米国の全ウェブ トラフィックの約 33% を占めており、YouTube が 2 位に躍り出ていることに注目してください。 17%. Hulu Plusはまだ追いつく必要があり、わずか3％を集めています。 これは、必ずしもすべての Web サーファーの 50% がビデオをストリーミングしていることを意味するわけではありませんが、膨大な数の Web サーファーがビデオをストリーミングしていることを示しています。 多くの人がオンラインビデオを大量に視聴していますが、これには音楽、写真、ビデオよりもはるかに多くの帯域幅が必要です。 電子書籍。
物事を大局的に捉えるために、2 時間の映画のサイズはおよそ 4GB になると考えてください。 圧縮形式（MP3、AAC）で1,000曲相当、800万画素以上で撮影した写真2,000枚相当 3,000 冊の電子書籍。 伝えられるところによると、Netflix には 13,000 種類の映画やテレビ番組のカタログがありますが、それらのうち実際に視聴に使用するデバイスに保存されるのは 1 MB もありません。 代わりに、データは、コンテンツが保存されている場所ではなく、それらのデバイスにストリーミングするために送受信されるデータの量によって測定されます。
全体的な帯域幅使用量への影響は驚異的であり、同社が新たに 200 万帯域を追加したことで、 昨年の第 4 四半期の加入者数は減少したが、Netflix の継続的な成長は、偶数の需要を刺激するだけです。 もっと。 視聴者には、このサービスのテレビ番組や映画をいつ、どこで視聴できるかについて豊富な選択肢があり、従来のテレビでは実現できなかったレベルの利便性が加わりました。
急速に成長しているとはいえ、こうした OTT コンテンツはすべて、依然として世界的な有料テレビ ビジネスのバケツの一滴にすぎません。 2012 年の有料テレビの総収益は全世界で 2,380 億ドルに達し、その資金が依然として従来のメディアにあることが明らかになりました。 なぜなら、広告主は、すでにどれほど多くの注目を集めているにもかかわらず、オンライン動画にそこまで多くの費用をかけないだろうからです。 見てる。
理由の一部は評価にあるかもしれません。 メディア幹部らは最近、ニールセンが従来のテレビ視聴者を測定する方法でウェブ評価を測定していないため、オンラインでさらに多くのライブ番組を提供することに躊躇していると不満を漏らした。 そうした視聴者は減少しており、業界関係者の中には、オンラインに視聴していることが原因の一つだと考えている人もいる。
「コンテンツホルダーと有料テレビサービスプロバイダーは、プレミアムコンテンツが事前に定義された障壁の内側にできる限り存在するようにしています」とイノウエ氏は言います。 「彼らは、市場が同じペースとやり方で動き、進化することを確実にしたいと考えています。 消費者が CD からデジタル オーディオ ファイルに移行するにつれて、音楽業界が直面する成長の痛み サービス。」
Netflix のようなストリーミング サービスは、公益事業に近い機能を備えているため、その逆です。 月額料金を支払うと、ビュッフェのようなインターフェイスに好きなだけアクセスできます
言い換えれば、変化の到来が彼らの希望に反してあまりに早く、広告主はオンライン広告にこれ以上支払うことに消極的である可能性がある。 しかし、それはおそらく長くは続かないでしょう。 ABI のレポートによると、現在のサブスクリプション サービスからの収益は北米で 58% にとどまりますが、2018 年までに 32% 以下に低下するとのことです。 この統計で重要なのは、この減少は収益分配率の低下を表しており、ストリーミングビデオサービスからの大規模な移行ではないということだ。 おそらく、より多くの広告がその違いを補い、より多くのコンテンツがオンラインにプッシュされる可能性があります。
「Netflix は現在、OTT 分野で大きな存在感を示していますが、時間の経過とともにデジタル配信チャネルを利用する消費者が増えるにつれて、私たちは テレビオンデマンド、電子セルスルー、広告などの他の流通チャネルの成長率はさらに高まると予想されます」と氏は言う。 イノウエ。
電子セルスルー (EST) は、自分のハード ドライブに保存するためにメディア ファイルのコピーを購入する方法を説明します。 これには、Apple などがビデオに使用しているが、その後音楽には放棄したデジタル著作権管理 (DRM) のような、再生方法に関する制限が含まれる場合があります。 Apple の iTunes Store、特にテレビ番組や映画はまさにそのプロファイルに適合します。 Netflix のようなストリーミング サービスは、公益事業に近い機能を備えているため、その逆です。 月額料金を支払うと、ビュッフェのようなインターフェイスに好きなだけアクセスできます。
一部のスタートアップはそこにチャンスを感じています。 アエレオ 放送局の無料の無線信号を盗み、Web ブラウザやモバイル デバイスでライブ ストリーミングできる消費者に再販していると非難されているため、破壊的な勢力となっています。 このサブスクリプションベースのサービスはコンテンツの再放送に料金を支払っておらず、ネットワーク側はコンテンツをストリーミングする権利も認可もないと主張している。 アエレオはすでにニューヨーク拠点から拡大しており、 まずはボストンへ、その隣には 6月17日のアトランタ地域. 年末までに全国でさらに 20 の市場が開設される予定です。 同社の非公式目標は2,000万人の加入者を獲得することであり、これは他の大手ストリーミングプレーヤーと肩を並べることになる。
新興企業 最初の斉射に勝利した 長期にわたる法廷闘争になるとみられ、従来の放送局は最も使用するデバイスでオンライン視聴者にリーチすることを強いられる可能性がある。 ABCは最近、ニューヨークとフィラデルフィアでのパイロットプロジェクトの一環として、iPadにライブコンテンツをストリーミングすると発表した。
もし Aereo が事業を継続し、何百万人もの視聴者を惹きつけることができれば、放送局は毅然とした姿勢を保っているかもしれない。 加入者の皆さん、大手ネットワークはその成功から一銭も得られない可能性があり、彼らは変化を受け入れることを余儀なくされています。 準備ができていません。
「Aereo 自体はまだ本当の脅威ではありません。コンテンツ ホルダーを悩ませているのはビジネス モデルです」とイノウエ氏は言います。 「我々は、（有料TV事業者が）同じマイクロアンテナアレイ技術を採用することを必ずしも期待しているわけではない」 Aereo と同様ですが、交渉の場での交渉に影響を与える可能性があり、再送信が制限される可能性があります。 料金。」
Aereo は放送局やコンテンツホルダーと対立する最初の企業ではないし、おそらく最後でもないだろう。 Ivi TV (無線再送信) や Zediva (消費者がプレーヤーを「レンタル」する DVD レンタル サービス) などの企業は以前に裁判を起こしましたが、どちらも敗訴し、法廷で戦い続けています。
CBSとFOXは怒って、地上波放送を中止し、有料TVモデルまたは制限に移行すると脅迫した スポーツや新しい番組を有料テレビ事業者に提供し、それによって無料の番組に依存する世帯を遮断する 放送。
Aereo が取り組んでいることはモバイル デバイスに焦点を当てていますが、テレビやストリーミング ボックスのメーカーはリビング ルームに最適な方式を見つけようとしています。 NPD グループが実施した「コネクテッド ホーム」調査では、米国のホーム エンターテイメント デバイスのほぼ半数がインターネットに接続されているものの、その多くは実際にはそれらの機能を使用していないことが判明しました。
主な変化は、ビデオ視聴のためのデスクトップやラップトップからタブレットへの少しずつの流出です。
NPD によると、スマート TV を含むインターネット対応テレビがオンライン アクセスに接続されるのは 30% のみです。 Blu-ray プレーヤーのパフォーマンスは 32% とそれほど高くありません。 NPD の予測によると、数では Blu-ray プレーヤーが上回っているにもかかわらず、来年には Apple TV や Roku などのストリーミング ボックスに追い越されるでしょう。
Amazon と Microsoft がストリーミング ハードウェア分野に参入すると噂されており、この市場はさらに加熱する可能性があります。
「消費者は、Netflix などのストリーミング ビデオ アプリを目的として Blu-ray プレーヤーを購入しています。 これらのデバイスの多くは、比較的固定されたアプリケーションのセットを備えていますが、対照的に、ストリーミング メディア プレーヤーのユーザー インターフェイスは、拡大するコンテンツのエコシステムを提供するために開発されています。 コネクテッド TV も通常は同じものを提供します」と NPD の Connected Intelligence サービスのデバイス担当ディレクターである John Buffone 氏は言います。
ゲーム機にはストリーミング機能やメディアプレーヤー機能が豊富にありますが、映画やテレビのストリーミング視聴数は伸びていないと彼は付け加えました。 主な変化は、ビデオ視聴のためのデスクトップやラップトップからタブレットへの少しずつの流出です。
ブッフォン氏はまた、Netflixの現在の優位性について触れ、独自の戦略を避けるという同社の戦略を引用した。 ストリーミング ボックスは、利用可能なほぼすべてのホーム エンターテイメントおよびモバイル デバイスにサービスを展開します。 その代わり。 「コネクテッド TV の 40% が、単独または他のデバイス経由で Netflix を視聴しており、YouTube と Hulu Plus がこれに続いていることがわかりました」と Buffone 氏は言います。
この傾向は今後もさらに拡大するだろうし、最近のNetflixの独占コンテンツ志向も影響を与える可能性がある。 まだそれを示す数字はありませんが、Netflix では、好評を博した政府ドラマの開始と時を同じくして、第 1 四半期だけで加入者がさらに 200 万人増加しました。 砂上の楼閣、ケビン・スペイシー主演。 Netflix CEOのリード・ヘイスティングス氏はすでに、さらに独占的なコンテンツが登場すると述べており、Netflixのファンもいる。 発達停止 5月26日にストリーミングサービスで番組が復活するのを待っています。
「他のサブスクリプション ストリーミング プロバイダーも、大多数の接続可能なデバイスで Hulu Plus に追随していることがわかります。 アマゾンはまた、消費者に別の定期購入をする説得力のある理由を提供するためのオリジナル番組にも力を入れています」と述べています。 ブッフォーネ。
この実験は、見たいものをどのように視聴するかに影響を与える可能性があります。 「」という話ばかりで、コードカット」とイノウエ氏は、有料テレビのサブスクリプションをストリーミングサービスに置き換えることで、この 2 つは実際には相互に補完し合っていると示唆しています。 その理由は、従来の配信チャンネルには依然として視聴者数やライセンス制限があり、自社が所有し放送しているコンテンツを優先しているためです。
スポーツ番組はその良い例です。なぜなら、有料テレビ事業者がそれを締め付けているからです。 しかし、スポーツやその他のコンテンツがアラカルトの OTT シナリオで提供されたとしても、コンテンツ所有者は無料で何かを提供することを嫌います。 そのコンテンツをカバーするさまざまなサービスやチャンネルへのいくつかのサブスクリプションを合計すると、そのコストは今日の有料テレビの価格とそれほど変わらない可能性があります。
「進化しているのは OTT だけではありません。ケーブル事業者とその『TV Everywhere』サービスが家庭を超えて拡大し始めるからです」とイノウエ氏は言います。 「事実上、有料 TV 事業者はさらに『OTT のような』サービスを追加し始めています。これは、私たちが自問すべき疑問を示唆しています。どの時点で OTT は単に有料 TV になるのでしょうか?」
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