私は広告が嫌いです。
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- 偉大な（ストリーミング）戦争
- 潮流を生き抜く
ダイヤモンドのCMに出てくる独りよがりなカップル。 気の利いた保険屋は、自分の会社が私たちに関心があると説得しようとしている。 Geico のマスコットのローテーション カーニバルのような楽しいものでさえ、5 回、6 回、または 12 回顔に押しつけられると、すぐに飽きてしまいます。
多くの人と同じように、私をケーブルテレビから追い出したのは、広告（価格の高騰とともに）でした。 そして、私が毎月行う最も価値のある買い物の 1 つは、Spotify や Hulu などのストリーミング サービスのプレミアム バージョンを購入することです。 年齢を重ねるにつれて、私はロックラジオが頻繁に中断されることから逃れて、公共のジャズステーションに行くようになりました。
しかし、誰もが私ほど広告の反復と平凡さに深く影響を受けているわけではありません。 実際、新しい TDGリサーチからの調査 Netflix 加入者のかなりの割合 (17%、または約 1,000 万人のユーザー) が、 少なくとも、ストリーミング界における最も不浄な裏切りを考えてみてください。それは、広告ベースの Netflix サブスクリプションです。
そして、あなたは何を知っていますか？ それは本当に素晴らしいアイデアです。 いや、本当に。 聞いてください。
偉大な（ストリーミング）戦争
私は、Netflixが水門を開けて、シリアルの広告や森で沐浴する老夫婦のソフトレンズのクローズアップで、その静かな聖域を完全に汚すべきだと言っているわけではない。 しかし、今後ストリーミング戦争が本格的に勃発すると、より高価な広告なしの選択肢と並んで、より安価な広告ベースの Netflix 層が多くの人にとって素晴らしい選択肢になるかもしれません。
確かに、これまで、HBO Now、Hulu、Amazon などのオンデマンド サービスによる健全な競争が絶えませんでしたが、それは私たちがこれから目にするものとはまったく異なります。
おそらく聞いたことがあるでしょう ディズニープラス、この秋、大多数のユーザーとともにドロップするストリーミング新興企業 ディズニーの記録破りの資産 （スターウォーズ、マーベル、ピクサーなど）そして大画面スターの何人かが主演する新しい番組。 しかし、月額 7 ドルという開始価格を聞いたことがないかもしれません。 その料金には以下が含まれます 4K HDRストリーミング、印象的な見た目のインターフェイス、そして何百時間もの魅力的な映画やテレビ番組を視聴できるにもかかわらず、Netflix の標準画質層を月額 2 ドル上回っています。 一方、Netflix の 4K、HDR、および (非常に制限された) を備えたホットショット バージョン ドルビーアトモス オーディオの価格はその2倍以上です。
開始価格が 7 ドルであると考えてください。 ディズニーが大規模な損失を被らない限り、価格が長期間にわたってその低水準を維持することは事実上不可能です。 しかし、これは、ほとんどすべての無関心なディズニーファンにどこに署名するかを尋ねさせるのに十分であり、短期的にはNetflixのサブスクリプションに大幅に食い込む可能性があります。
そして、Disney+ はほんの始まりにすぎません。
私たちはちょうどその名前を知りました ワーナーメディアの新しいストリーマー、HBO Max、そして実際、名前がすべてを物語っています。 親会社AT&Tがこれまでに複数のストリーミングサービスを開発し、惨めに失敗したことがあるのは事実だ。 しかし、HBO Max に HBO 番組とワーナーの他の多くの資産（ 友達） 月額約 16 ～ 17 ドルという価格が変動しているため、断るのは難しいでしょう。
熱心なテレビファンのほとんどは、少なくとも HBO のストリーミング サービスやケーブル アドオンに月額 15 ドルを支払っています。 ゲーム・オブ・スローンズ (解決が不十分な平和の中で安らかに眠れますように）または次の大きなシリーズが始まります。 さまざまな DC 映画やテレビ番組、ハリー ポッターの「ウィザーディング ワールド」、CW 番組、ターナー番組 (CNN、TBS、TNT など)、またはその他のワーナー ブラザーズ番組を視聴できれば、 月額 2 ドル追加で物件を紹介してもらったら、本当にノーと言えますか?
程度は低いですが、次もあります。 Apple TV+には、ディズニーや HBO のキャッシュはないかもしれませんが、スティーヴ・カレル、ジェニファー・アニストン、リース・ウィザースプーン、さらにはオプラなどの有名スターが出演しており、その多くは舞台に引きずり出されました。 Appleの「ショータイム」イベント.
次に、前述の Amazon と Hulu (ディズニーから他の主要な資産を取得する予定)、さらには Showtime、Starz、Cinemax、CBS All Access などがあります。 平 NBCU に広告ベースのストリーマーが登場 月額 10 ドル (ケーブルを使えば無料) で、最終的にはホストとなる オフィス.
これらのサービスはすべて、独自の話題を作ろうとしており、1 つずつ、大企業から最高のコンテンツを抜粋し、お金を得るために重大な取引を行っています。 思い出させてもらってもいいですか、あなたはそんなものしか持っていないのですか？ 最も幅広いプログラミングをサンプリングしたい場合は、妥協する必要があります。
潮流を生き抜く
Netflix の側としては、ストリーマーがすぐにどこかに行くわけではありませんが、その収益構造はコンテンツの作成と取得に巨額の資金を費やすことに基づいています (15ドルも 十億 年間）、世界的に拡大し、すべて新規加入者を獲得するための取り組みです。 Netflixが生き残るためには成長する必要がある。 このサービスは最新の登録者数ですでに 1 億 3,900 万人を誇り、2020 年には 2 億人を目指しています。 良いニュースは、同社の最大の競争相手がまず米国国境内から来て、海外の加入者を獲得できることだ。 しかし、ディズニーとアップルはどちらも普遍的なブランド力のおかげで世界に進出する準備ができており、彼らだけではありません。
Netflix は初期の頃から何度も自らの改革に成功してきました。 同社は DVD レンタル サービスからストリーマーに移行しました。 国内のストリーマーから世界的な強豪へ。 シリーズや映画の第 2 作を提供する会社から、地球上で最大かつ最も多作なコンテンツ クリエイターの 1 つへと成長しました。 言い換えれば、私たちが考えたり予測したりできることはすべて、Netflix CEO のリード・ヘイスティングスと彼の予測チームがすでに検討しているということです。 結局のところ、この新しい市場では価格を非常に高くすることしかできず、内部関係者は 広告ベースの層を長い間予測してきた. 私はNetflixにそれを検討しているかどうか問い合わせてみたが、サブスクリプションの大幅な変更については口を閉ざしていることで有名だ。
それでも、これが同社の次の一手であることは明らかだ。 それは確かに巨額の収益をもたらすだろうが、これまで以上に選択肢がなくなった現在、より慎重な消費者層によってより急速な成長を可能にする可能性もある。 Netflix にとって、少なくとも短期的には、広告ベースのアドオンは、真っ向から睨みつける競合他社の猛攻を生き延びる安全な方法だ。
ひとたび問題が解決すれば、競争相手が価格を引き上げるのにそれほど時間はかからず、より平等な分野が形成されるだろう。ただ、サブスクリプションには価格をそれほど低く保つのに十分な資金がないのだ。 どれが生き残り、どれが死ぬか、どれがコマーシャルを追加し、どれが消えるかは時間が経てばわかります。 ケーブル/衛星放送のオンライン版のようなものに複合体化する 昔の。
それまでのところ、ストリーミングはしばらくの間買い手市場になるかもしれませんが、私たちのほとんどはそれらすべてを選択する余裕はありません。 そして、Netflix の料金を安くすることは、いわば富を分散するための優れた方法になる可能性があります。
実際、考えてみると、結局のところ、広告はそれほどひどいものではないのかもしれません。
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