ペッカ ランタラ氏がフィンランドのエスポーにある HMD グローバル本社のオフィスから窓の外を見ると、大きな黄色いレンガ造りの建物が見えます。 90 年代初頭に、彼は Nokia 携帯電話部門の小さなチームの輸出マネージャーとして通信キャリアをスタートしました。
コンテンツ
- HMD、Nokia Phones の本拠地
- パートナーシップのおかげで成功
- 見た目以上の機能を備えた携帯電話
- 2019: 米国での成長
当時のランタラ氏の仕事は、マーケティング資料と携帯電話を詰めたスーツケースを抱えて、アフリカやヨーロッパの一部の国を旅して、取引顧客にノキアのデバイスを販売することであった。 現在、彼は執行副社長兼最高マーケティング責任者を務めています。 HMD グローバルは、Nokia ブランド名でスマートフォンを設計および製造する設立 2 年のスタートアップ企業です。
HMD は、かつて業界を独占していた Nokia の携帯電話事業の残骸から作られました。 HMD は若い独立系企業ですが、Rantala のように、製品と人材の両面で依然として「古い」Nokia と強く結びついています。 ランタラは一周回ったと言えるかもしれないが、彼はまだその中間にいると言うだろう。
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「この旅は、以前の Nokia での 17 年間とは大きく異なり、既視感はありません これは前にも見たことがある、やったことがあるような気がする」とランタラ氏は電話でデジタル・トレンドに語った。 インタビュー。
創業以来、HMD はトップのスマートフォン メーカーに躍進し、その過程で携帯電話における Nokia の名前を復活させました。 しかし、新規参入の余地のないビジネスにおいて、HMD はトップへの上昇を続けながら米国市場に食い込むことができるでしょうか? HMD はそれが可能であると信じています。
HMD、Nokia Phones の本拠地
Nokia は携帯電話の名前としてよく知られていました。 2007 年までに、その割合はなんと 50% に達しました。
市場占有率. しかし、2007 年は Apple が iPhone をデビューさせた年でもありました。 ノキアは、当時の他の大手携帯電話メーカーと同様に、 その重要性を過小評価していた. Apple、Samsung、その他の Android ベースのスマートフォン メーカーが上昇するにつれて、Nokia のシェアは低下しました。 2013 年までに、Nokia は約 3% の市場シェアを獲得していました。同社は独自のスマートフォンで対抗したが、Android ではなく Microsoft の Windows Mobile プラットフォームを搭載していた。 Nokia の当時の CEO、Stephen Elop は、Windows Mobile が Nokia に必要なリソースを提供しており、Nokia が Android であることは不利だっただろうと述べたと報じられている。 当時サムスンが独占していた分野への新参者だった(言うまでもないが、マイクロソフトはエロップの前雇用主であり、これがサムスンとの提携を決断した主な理由の一つであると多くの人が推測していた) ウィンドウズ)。 ただし、Windows Mobile デバイスでは、 牽引力を得ることができなかった. 結局ノキアは 電話部門を売却した マイクロソフトは 2013 年に、iOS と Android を中心とするスマートフォン競争に参入することを望んでいた。
しかし、買収後、マイクロソフトはノキアの名前を放棄することになり、事実上、消費者向け携帯電話におけるノキアの存在は消滅した。 最終的にマイクロソフトは携帯電話の販売から完全に撤退し、人員削減を行うことになるだろう。 何千人もの従業員 — その多くはノキアから来ました。
「経済学の世界史の中で、誰かがこんなことを考えていたような企業を私はあまり知りません。 何十年にもわたって特定の業界を本当にリードすることができました」とランタラ氏はノキアの問題について語った。 秋。
Microsoft が 2016 年に市場から撤退したため、FIH Mobile (Foxconn の子会社) と新設の HMD Global の 2 社が、一部の旧 Nokia 資産を Microsoft から買収しました。 同時にHMDも パートナーシップ契約を締結しました Nokia Corporation と協力して、次のライセンスを持つスマートフォンを製造します。 Nokiaブランドを使用する 名前が付けられ、「必須特許ライセンス」へのアクセスも取得しました。
その見返りとして、Nokia Corporation はロイヤルティの支払いを徴収します。 Nokia Corporation の一部門である Nokia Technologies も HMD の取締役会に加わり、新会社が次の規則を順守することを保証します。 ブランド価値により、製品は「品質、デザイン、消費者重視など、Nokia デバイスに対する消費者の期待を体現する」 革新。"
「Nokia は多くの人にとって初めての携帯電話であったことに加えて、人々にとって感情的に非常に大きな意味を持ちました。」
言い換えれば、HMD Global が製造する携帯電話が Nokia ブランドを使用するには、Nokia Technologies が設定した特定の基準を満たす必要があり、その結果、より緊密な関係が生まれます。
「ノキアとのこのパートナーシップは、お互いに対する非常に強い相互信頼にも基づいており、それは本当に素晴らしいことです」とランタラ氏は語った。 「私たちは、あらゆる活動において Nokia Corporation から強力な支援を受けています。」
それはおそらく、HMD Global の創設メンバーの多くが元 Nokia 従業員であるためです。 最高製品責任者 ジュホ・サルヴィカス 2006 年に Nokia で働き始めました。 ピア・カントラ、カスタマー エクスペリエンス担当副社長は、Nokia で 15 年近く勤務しました。 二人ともその後マイクロソフトで働きました Nokiaのモバイル事業を買収. 他の従業員の多くは Nokia で一定の時間を過ごしました。 ランタラ氏自身は HMD の 3 番目の採用者でした。
Digital Trends がこの記事のためにさまざまな HMD 従業員に話を聞いたとき、私たちが繰り返し聞いた言葉は「情熱」であり、それはすべて Nokia ブランドを回復する取り組みに向けられています。 Cristian Capelli はアメリカ大陸のビジネス開発責任者であり、彼も Nokia で 13 年以上を過ごしました。 カペリ氏は電話インタビューで、HMD Globalで働く人々は情熱に動かされており、多くの人にとってこの仕事はノキアの歴史の第二章のように感じられると語った。
「これは私たちのほとんどにとって個人的なことです」とカペリ氏は言う。 「私たちはノキアが本来あるべき場所にいることを本当に望んでいます。 私たちが製品を製造する方法は、実際に消費者から始まるものであり、それは非常に理にかなっています。」
旅には浮き沈みがあり、HMD Globalの過去2年間は市場へのエキサイティングな「カムバック」だったとランタラ氏は語った。 しかし、なぜ HMD ブランドや何か新しいものを構築する代わりに、Nokia を台座に置くのでしょうか? ランタラ氏は、Nokia ブランドの力が依然として大きな比重を占めているためだと考えている。
「多くの人にとってノキアは初めての携帯電話であったことに加え、人々にとって感情的にも非常に大きな意味を持ちました」とランタラ氏は語った。 「おそらく、携帯電話は多くの忘れられない瞬間に存在していたでしょう…それはまさにブランドになりました。 このブランドは、誰もが好きか大好きか、あるいはどちらかというとニュートラルに感じるブランドだと思います…このブランドを嫌いになった人には会ったことがありません。」
ランタラ氏は、人々がノキアと聞くと品質、信頼性、信頼性を連想すると考えています。 ランタラ氏がこれほど長い間ノキアで働き続けたと述べ、HMDへの参加について話し始めたときに「あまり躊躇しなかった」と述べた理由の1つがこれだ。
しかし、Nokia が何を象徴するのかは明らかですが、HMD についてはあまり関心がありません。 ランタラにこの 3 文字が何を表しているのかと尋ねると、彼は笑いながら、入社したときに同じ質問をしたと言うでしょう。 HMD はむしろ Nokia に注目を集めたいと考えています。Nokia は人々に愛されているものだからです。 なんといっても154年のブランドですから。
「私たちは、HMD という言葉や名前にあまり大きな意味を与えていません」とランタラ氏は言います。 「それはヘルシンキ・モバイル・ドリームのようなものには当てはまりません。 私たちは HMD、Nokia 携帯電話の本拠地だと言います。 すると彼らは、「ちょっと待って、HMD が Nokia の携帯電話の本拠地とどう関係するの?」と言いました。韻を踏んでいませんし、問題でもありません。 当社は Nokia 携帯電話の本拠地であり、当社の名前は HMD です。」
パートナーシップのおかげで成功
HMD Global は、ランタラ氏が「パートナーシップ モデル」と呼ぶ、いくつかの重要なパートナーシップを通じて運営されています。 もちろん、HMD は Nokia Corporation との提携に加えて、 FIH モバイル リミテッド Nokia ブランドの製品を製造するためです (Foxconn の子会社は中国で Apple の iPhone も製造しています)。 これにより、HMD は比較的迅速に製品を大規模に提供できるようになりました。 ランタラ氏によると、HMD は過去 2 年間で 7,000 万台以上のデバイスを販売しており、 2018 年のデータに基づいて、同社は世界のスマートフォン メーカーのトップ 10 の 1 つとなりました。 から 対位法の研究.
HMD が顧客に優れたソフトウェア エクスペリエンスを提供できるよう支援するもう 1 つの重要なパートナーは Google です。 この関係は、HMD が Nokia 携帯電話にインストールされるオペレーティング システムとして Android を使用することを決定したときに始まりました。 「それは簡単な決断でした」とランタラ氏は言い、次のようなカスタムスキンの作成を見送るという考えも同様だった。 Samsung の TouchWiz スキン Android (現在は Samsung Experience と呼ばれています) 上で、 ストックアンドロイド.
Android は大きく成熟しており、カスタム スキンの作成にリソースを浪費する理由はあまりありません。
「私たちは、ほぼ人工的に自分の皮膚を作成する理由はないと結論付けました」とランタラ氏は付け加えた。 「したがって、私たちは Android に対して非常に純粋なアプローチをとりました。 まさにGoogleの意図通りのAndroid。 そして私たちは、Google の意図どおり Google サービスを支持したいと考えています。 オペレーティング システムのアップデートを消費者に迅速に提供するのは非常に簡単で、Android の上にこのソフトウェアを搭載していないため、毎月のセキュリティ アップデートにも取り組むことができます。」
メーカーのスキンやテーマは、ブロートウェアと同様に、Android OS の速度を低下させる可能性があります。 これらを作成する必要性は、Android の初期の頃にそれが欠けていたことから生じました。 機能とアプリ. スキンは Android の最大の欠陥の 1 つを生み出すのに役立ちました。 断片化. メーカーはオペレーティング システムのすべての部分が引き続き一体的に動作することを確認する必要があったため、標準の Android に追加のレイヤーを追加することは、メジャー アップデートのプッシュが遅れることを意味しました。
でもアンドロイド 成熟しました カスタム スキンの作成にリソースを無駄にする理由はあまりありません。 HMD は最初のハンドセットを次のように構築しました。 ストックアンドロイド、最終的には Google と提携して、ほぼすべての Nokia スマートフォンを製造することになりました。 アンドロイドワン プログラム。 Android One にはメーカーのブロートウェアは含まれていません。 これにより、Android の高速アップデートが 2 年間保証されるとともに、毎月のセキュリティ アップデートが 3 年間提供されます。
GoogleのAndroid One PartnershipsディレクターのJon Gold氏は、Digital Trendsに対し、他にも要件があると電子メールで語った。 ユーザー インターフェースに対する調整の数は限られており、プリロードされたアプリはすべて Google によって承認されています。 ゴールド氏は、グーグルはこれらの約束を守れないパートナーを断ってきたが、HMDについては心配する必要はなかったと述べた。
「私たちはソフトウェアの標準化と、セキュリティと更新可能性への取り組みを推進しています。」
「HMD リーダーシップ チームとの最初のミーティングから、私たちの会社が共有ネットワークでどれほどつながっているかに衝撃を受けました。 製品哲学、そして Google と Nokia のこの連携が私たちを Android One に結びつけたのです」と Gold 氏は言います。 言った。
ただし、メーカーに関係なくほぼ同じソフトウェア エクスペリエンスを提供するため、さまざまなメーカーの Android One デバイスが混在する傾向があります。 ゴールドもランタラも、目立つ方法があると信じています。
「ハードウェアの仕様、ブランドの親和性、価格、工業デザイン、バンドル、アクセサリ、チャネルの可用性に関して、差別化すべき点はまだたくさんあります」とゴールド氏は語った。 「私たちはソフトウェアの標準化と、セキュリティと更新可能性への取り組みを推進しています。」
そして、HMD は、ほぼすべてのデバイスに Android One を提供することで、他よりも際立っています。 ほとんどの大手メーカーは Android One デバイスの 1 つか 2 つには手を出しましたが、自社のスマートフォンのほぼ全ラインナップをこのプログラムの対象にしようとしているメーカーはほとんどありません。 HMD のデバイスは、特にミッドレンジおよび低予算のカテゴリーにおいて、最初に受賞したものの一部でした。 最新の Android バージョン、サムスンやLGなどよりもずっと前に。 ランタラ氏は、HMDの顧客、特に若いミレニアル世代は「純粋で安全で最新のAndroid」の重要性を理解していると述べた。
「彼らは、当社が Nokia Android スマートフォンの全製品にわたって毎月のセキュリティ アップデートを提供しているという事実を非常に高く評価しています」と Rantala 氏は述べています。 「そして、これは実際に消費者が私たちに高いスコアを与えてくれているものです。 私たちはそれをとても嬉しく思っています。」
顧客、特に若いミレニアル世代は、「純粋、安全、最新の Android」の重要性を理解しています。
残念なことに、HMD は現在販売している携帯電話に Android One プログラムを導入していません。 米国経由の通信事業者. 同社は通信事業者と協力して迅速なアップデートを提供すると述べたが、そのペースがAndroid One Nokia携帯電話で見られたほど速いかどうかは不明だ。
いずれにしても、ソフトウェアだけでは人々を魅了することはできません。 スマートフォンのカメラ 劇的に改善しました ノキアが市場から撤退して以来、ランタラはやるべきことがたくさんあると信じている。 Nokia と Zeiss (1846 年に設立された精密光学機器で知られるドイツの企業) との提携により、カメラに Zeiss 光学機器を使用した HMD 以前の Nokia 携帯電話が誕生しました。 2004 年に Nokia N シリーズ デバイス向けに最初の事業を開始したのは Rantala でした。Nokia N シリーズ デバイスはその後、当時最高の携帯電話カメラのいくつかを製造してきました。 ノキア 808 PureView に ノキアルミア 1020. ランタラ氏が HMD に入社したとき、最初に行った電話の 1 つは、ツァイスの友人に、パートナーシップを再燃させるためのものでした。
「コラボレーションを絶対に再開する必要があるということで、双方ともすぐに興奮しました。それが私たちがやったことです」とランタラ氏は語った。 「私たちは1年以上前に、消費者向けに再び一緒にイノベーションを起こすことを発表し、カールツァイスのイメージング機能を備えたNokia Androidハイエンドスマートフォンを多数導入してきました。 私たちはその分野でさらに多くのことを行い、革新することを楽しみにしています。」
私たちのレビューでは、次のような携帯電話の HMD カメラの品質に感銘を受けています。 ノキア7.1、たったの350ドルであることを考えると。 ただし、ゲームを変えるようなものはまだ何も見えていません こんなに混雑したフィールド.
ランタラ氏は、パートナーシップとコラボレーションのモデルが「市場にアプローチする正しい方法」であると信じています。 これは、同社が世界 100 か国以上でビジネスを確立するのに役立ちました。 ランタラは、Nokia ブランドの携帯電話の歴史の中で最も満足した顧客を提供したと述べました。彼らは「最も幸せな Nokia の顧客であり、 遠い。"
見た目以上の機能を備えた携帯電話
HMD Global のヘッド デザイナーである Raun Forsyth は、Nokia および業界そのもののベテランです。 彼がノキアに入社したのは 2005 年頃で、その理由は、このブランドが楽しんでいるように見えたからです。先進的な考え方 (そして、 時々不可解な)この時期に Nokia が発表したデザイン。
フォーサイス氏は当初から HMD Global に在籍し、会社がまだステルス モードだった頃、誰もいないオフィスに自分で作った仮の机でほとんど秘密裏に働いていました。 彼は、自分の作品に楽しさ、魂、そして個性を注入するという熱意を失っていません。
「デバイスを愛さなければなりません」とフォーサイス氏は、HMD のロンドン オフィスで Digital Trends に語った。 「24時間365日あなたと一緒にいるので、何かがあるはずです。 楽しさについて話すとき、それは表面的なものではありません。 それを探さなければなりません。 「すごいね、この人たちは本当にこれについて考えてくれたんだ」というちょっとしたディテール。」
しかし、どうやってテクノロジーに魂や個性を吹き込むのでしょうか?
「それが私が最も心配していることです」とフォーサイスは続けた。 「それは消費者が見て、感じ、対話する部分です。 しかし、それは私たちの時間のわずか 10% であり、最も難しい部分です。」
たとえデザインがデザイナーによって合意されたとしても、多くの場合、他の全員の認識を一致させるには多くの作業が必要です。
フォーサイスは、設計の成功を測るバロメーターについて語り、会議中に誰かが「うーん」という音を立てたら、次のように述べています。 新しいデバイスについて話し合っているとき、まだ数時間あることはわかっています。それは、その人がそのデバイスについて不安を抱えていることを意味するからです。 電話。 たとえデザインがデザイナーによって合意されたとしても、多くの場合、他の全員の認識を一致させるには多くの作業が必要です。
これがどのように機能し、連携するかを示す完璧な例は、 再考された Nokia 3310. この小さくてシンプルなデバイスは、2017 年のモバイル ワールド コングレスで参加者の心を奪いましたが、このプロジェクトが実際にスタートしたのは 2009 年でした。 発売の適切な時期が到来するまでにほぼ 10 年かかりましたが、フォーサイスは、デザイン共同責任者のアラスデア・マクファイルとともに、この携帯電話が売れることを知っていたため、「3310 のために戦った」のです。 チームは楽しさと懐かしさを受け入れたいと考えていました。
オリジナルの 3310 を分解すると、いくつかの内部コンポーネントがスマイリーフェイスを描くように配置されているのがわかるとフォーサイス氏は言いました。 この遊び心は続きます。新しい 3310 は、真面目な経営者を即座に変えることで知られています。 会議室はニヤニヤしているテクノロジーファンに変わり、全員が以前愛用していた携帯電話を覚えているようです、フォーサイス 思い出した。 彼は、新しい 3310 のフォーム ファクターを正しく調整するのにどのように約 1 か月かかったかを説明しました。 複数のモデルを作成する前にスケッチが作成され、最終デザインが形になるにつれて、画面サイズをわずかに変更することで、最終製品が「愛らしい」ものになりました。
ほんの 1 ミリメートルを削るような小さな変更が、デバイスの見た目にこれほど大きな影響を与えるとは信じがたいが、それは素人目にも実際には明らかだとフォーサイス氏は言う。
フォーサイス氏は、新旧の携帯電話を並べると、「誰でも見ることができます。デザイナーである必要はありません」と語った。 「あれは特別ですが、これは特別ではありません。」
これは真実かもしれませんが、そこに到達するには才能が必要です。 HMD Global は経験豊富な設計チームに価値を見出しており、フォーサイスは製品ロードマップの構築やテクノロジーの選択など、すべての携帯電話の製造プロセスに深く関わっています。
新しい 3310 は、会議室にいる真面目な幹部をたちまちニヤニヤ笑うテクノロジーファンに変えてしまうことで知られています。
「これは、特定の地域に特定の色を選択するなど、何かを行うビジネス上の理由を理解するのに役立ちます。これは、製品を設計するときに違いをもたらします」とフォーサイス氏は言います。
すべての部門と緊密に連携することも同様に重要です。 エンジニアとデザイナーの間でやり取りがあり、最終的には 個々の専門知識、共通の理解、および長期的な経験を活用した妥協的な解決策 両方のチーム。 素晴らしい例は、 Nokia 7.1の画面. 繰り返しになりますが、他のほとんどのデバイスとの顕著な違いにはすぐには気づきませんが、かなり特別です。
フォーサイス氏はホワイトボード上でスケッチを始め、彼のチームはNokia 7.1を今日の姿に仕上げるために多大な労力を費やしたと語った。
画面は「多くの標準的な設計と工学原則に反している」とフォーサイス氏は絵を描きながら述べ、この携帯電話は依然としてデバイスの重要な内部落下テストをすべて満たしていると誇らしげに続けた。 よく見るとわかります ゴリラガラス 金属製のボディに接しているように見えますが、衝撃吸収機能がないため、落下した場合は通常、携帯電話が壊れることを意味します。 多くのメーカーは、それらを分離するために 0.5 ミリメートルのプラスチックのビーズを使用しており、このガスケットは衝撃を吸収するのに役立ちます。 これは安全なオプションですが、指の下で触って、探すときに見ることができます。 Nokia 7.1 にはありません。
チームの解決策はすべて、使用する接着剤にかかっています。 Nokia 7.1 では、目に見えず、触っても見えない、より厚い浮遊フォームガスケットが使用されていますが、落下テストでは驚くべき結果が得られます。 設計チームは、エンジニアが問題をどのように考えているかを理解する必要がありました。ガラスと金属がぶつかると、壊れた携帯電話に等しいということです。 グループはそれについて話し合い、共同で解決策を考え出しました。
「携帯電話を落としたときのことを心配したくないのです。[…] それは Nokia の伝統の一部です。」
カメラのレンズの配置についても同様です。 これらはすべての HMD Global Nokia 携帯電話の背面の中央上部にありますが、これは純粋に美的な理由からではありません。 それは、携帯電話の湾曲の中に今日必要とされているカメラの出っ張りを隠すことです。 エンジニアは、レンズを横にずらして配置することを好みます。これにより、デバイス上部の基板スペースが最大化されます。 しかしフォーサイスは、HMD以前のNokiaスマートフォンで行われていたように、中央配置を推進した。 「彼らはそれができない状況を見つけていない」とフォーサイス氏は述べ、エンジニアリングの観点からカメラを隅に置く必要がある理由はないことを示唆した。 この調和により、Nokia 7.1 から ノキア 8 シロッコ.
将来についてはどうですか? 「私たちはこれらの魅力的なコンセプトを準備しています」とフォーサイスはからかった後、次のように少し詳しく述べました。「携帯電話を落としたときに心配したくないのです。 私たちは、美しいデザインで問題を解決するいくつかのコンセプトを持っています。 それはノキアの伝統の一部です。」
HMDは今後のデバイス計画についてこれ以上は明かさないが、次期デバイスの可能性についてはリークが相次いでおり、Nokia 9 PureViewと呼ばれると噂されている。 リークによれば、これはツァイスの光学技術を利用したフラッグシップ携帯電話であり、 カメラ会社ライト — 電話機の背面だけで 5 台のカメラに対応します。 電話に関して広まった噂について詳しく読むことができます Nokia 9 PureView のまとめ.
2019: 米国での成長
2 年間で、HMD は Nokia ブランドを世間の意識に取り戻しました。 ランタラ氏はまた、人々が選択できる数少ない主要なヨーロッパのスマートフォン ブランドの 1 つとして Nokia が戻ってきたことを特に嬉しく思っています。
しかし、あまり注目されていない重要な市場があります。それは米国です。ここでの HMD の拡大はまだ初期段階にあります。 同社は次のようなデバイスをいくつか販売しています。 ノキア 6.1 Nokia 7.1 は Amazon、Best Buy、Target などの小売業者を通じて購入できます。 ランタラ氏は、HMDは消費者第一のために存在しており、サムスンやアップルに直接挑戦するためではないと述べた。
「米国は世界最大のスマートフォン市場の一つであり、そこには我々が尊敬する大物企業が存在しており、我々は旅の途中にある」と同氏は語った。 「私たちはまた、主要なスマートフォンブランドの1つとして米国に参入したいと考えていますが、そこに到達するまでに時間がかかることは承知しています。 私たちは(2019年に)米国でのビジネスを拡大したいと本気で考えており、それが実現すると確信しています。」
「米国は世界最大のスマートフォン市場の一つであり、そこには大手企業が存在します。」
カペリ氏もこれに同意し、HMD の成長、特に AT&T や Verizon などの大手通信事業者ネットワークを通じて販売される HMD の成長には米国が重要であると考えています。 そのために、HMD には 主要なパートナーシップを発表 カナダの Rogers Wireless、Cricket Wireless (AT&T が所有および運営)、米国の Verizon と提携しています。 同社は、大西洋のこちら側での最初の主要な提携において、国際バージョンからわずかに調整された 3 つの既存の携帯電話をこれらの通信事業者に提供します。 米国のほとんどの人は通信事業者を通じてスマートフォンを購入しています。これが、HMD が主要なフラッグシップ デバイスを導入していない理由の 1 つです。 「キャリアパートナーなしで」成功するのは非常に難しいことを同社は知っています。 これらの新しいパートナーにより、状況は大きく変わる可能性があります すぐ。
今年は HMD の拡大にとって重要な年ですが、同社が製品ポートフォリオを他のタイプに拡大することを検討しているかどうかとの質問には ランタラ氏は、ウェアラブルデバイスや仮想現実デバイス、拡張現実デバイスなど、HMD は「携帯電話に重点を置く必要がある」と述べた。 仕事。" (HMD の活動は、VR やその他の新興技術を掘り下げている Nokia Technologies とは別のものです。 短命な オゾカメラ.)
「私たちはそれを正しくやりたいと思っているので、それは本当に私たちの焦点であり、それには私たちの完全な注意が必要です」とランタラ氏は言いました。 「将来的には、これを中心にビジネスを構築できるでしょう。 …今後数年間、私たちは消費者のために新しいことを本当に模索したいと考えています。」
しかし今のところ、HMD がターゲット層の若者のニーズに確実に応えられるようにするとともに、米国での成長に注目しています。 ランタラ氏によると、ノキア製の Android スマートフォンを購入した人の 3 分の 2 は 35 歳未満であり、同社は は、若い世代が「次世代のノキア」となるよう、今後も「レーザーに重点を置き」続けることを計画している ユーザー。」
2019 年 1 月 25 日更新: 北米における HMD の新しい通信事業者パートナーシップに関する詳細を追加しました。
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