仮想現実に関しては誰もがゼロからスタートし、やりながら理解していきます。 おそらく、一社を除いて。
「私たちの才能は必ずしもテクノロジーにあるわけではなく、その価値を理解することにあります。 私たちの才能は大きなアイデアにあります。」
Landmark Entertainment は、名前は知らないかもしれませんが、そのマークによってよく知られている会社です。 同社は、インタラクティブで没入型の、メディアをまたがる膨大な数の乗り物の背後にあるディズニーの同窓会会社です。 ユニバーサルスタジオでのジュラシックパーク体験. それも作成しました パラマウント パークのジェームズ ボンド 007 ライド、そして建てられた スタートレック: ラスベガス ヒルトンの体験.
同社は、すでに 30 年以上にわたり、大規模でインタラクティブな 360 度のエクスペリエンスと乗り物を構築してきた会社です。 私がそのランドマークが VR をコアコンポーネントとして独自の未来的なモールを開発していたとき、 バーチャルワールドフェア 会社の人の耳を曲げなければなりませんでした。
幸いなことに、私が偶然耳を傾けたのは、ランドマークの CEO、トニー・クリストファーの耳でした。 同社の最も象徴的な乗り物の多くを作成しましたが、彼自身の振付師、プロデューサー、舞台出演者でもあります。 右。 クリストファーは、どう見てもショーマンであり、ランドマーク エンターテイメントの VR の未来に対するビジョン、つまり誰もが見たことのない最高のショーを皆に見せたいと考えています。
そしてそれさえも、彼が達成したいことの表面をなぞっただけだ。
ライブ。
L.I.V.E として知られる彼の最初のプロジェクトは、未来のコンセプト モールです。 中国政府がそのような壮大なアイデアに好意的であることから、現在、中国での発展の可能性として調査されている。 (ランドマーク インタラクティブな仮想体験) は、クリストファーが言うように、「3 分の 1 が店舗、3 分の 2 がアンカーを持つ 200,000 平方フィートのインスタレーションです」 アトラクション』
彼によれば、そのアイデアは、現代のテクノロジーを強調したショッピングセンターを建設することだという。 オンライン注文が未来である一方で、直接購入したほうが良い商品も常に存在します。しかし、それはショッピングが進化できないという意味ではありません。
クリストファーにとって、未来のモールとは、ゲームや探検、拡張現実、ホログラム、仮想のための専用の VR セクションを備えた、現実世界と仮想世界を融合したモールです。 子どもたちが楽しめる動物園や博物館はすべて、デジタル世界を活用して商品やプレゼンテーションを強化する可能性のある現代的なショッピング体験と並行しています。
クリストファー氏は、「すべてはソフトウェア体験になるので、子供たちは展示物や魔法のエンターテイメント体験に参加するなど、慣れ親しんだことを行うことができます。」と説明しました。
クリストファーさんは今のところ中国に集中しているが、このスタイルの買い物が他の国でも流行することを望んでいない、と信じている ニーズ に。
「今後 10 年間、従来のショッピング体験には大きな問題が生じることが予想されます」と彼は重々しく語った。 「私たちがやろうとしているのは、本当の21を生み出すことです」セント 世紀の施設。」
どこでも万国博覧会
未来のショッピング センターは興味深いコンセプトですが、Landmark の VR の真の熱意は、より最近の発表である Virtual World’s Fair によってもたらされました。 一見、自宅にいながらVRヘッドセットを使って訪れるテーマパークのように見えますが、 クリストファーがこのプロジェクトについて話し始めたとき、それが彼が避けたかったあだ名であることがすぐに明らかになりました。
万国博覧会には乗り物もありますが、その範囲はそれよりもはるかに広いです。 万国博覧会では、ランドマークは楽しませるだけでなく、教育し、共感を生み出したいと考えています。 それだけでなく、世界中の VR ユーザーにとっての標準的な出発点になることを目指しています。
これは、平均的な VR ゲーム開発者が取り組んでいる作業よりも少し多いです。 Oculus でさえ、 フェイスブックのウォレットは、ハードウェアといくつかのソフトウェアの開発「のみ」を検討しています。 Landmark Entertainment は、仮想世界の残りの部分への扉として機能する世界全体を作成したいと考えています。
しかし、これはランドマークにとって規模の点で大きな一歩だ。 過去には、次のような主要 IP を使用してテーマパークやカジノ向けの乗り物を作成していましたが、 ジュラシック・パーク, ターミネーター、 そして スパイダーマン、これまでにこのようなことをしたことはありません。 同社は自社でアトラクションを構築したことはない。
「私たちは一つのことに集中したくなかった。次から次へと飛び移りたかったんだ」とクリストファーは語った。 「私たちの才能は必ずしもテクノロジー自体にあるわけではなく、その価値を理解することにあります。 私たちの才能は大きなアイデアにあります。」
私のパビリオン
そして、このアイデアは確かに大きなものです。 バーチャル ワールド フェアは、完成すると、ランドマークが世界に向けて展開する最初の開発計画であるパビリオン オブ ミー (PoM) を通じてアクセスできるようになります。 この仮想空間は、一種の VR 用 3D デスクトップとして機能するように設計されており、PC の通常の機能をすべて仮想環境から実行できます。 電子メールに返信したり、インターネットを閲覧したり、友達と Skype したり、パーソナル シアターで自分のメディア ライブラリを閲覧したり、これらすべてを仮想ペットとデジタル アシスタントを使って行うことができます。
誰かが標準プラットフォームを作成しようとするときはいつでも、ユーザーが他のプラットフォームを選択するリスクを負うため、これ自体は大きなアイデアです。 過去数年間のプラットフォーム戦争を見てみると、それがベータマックスであれ、VHSであれ、HD-DVDであれ、ブルーレイであれ、通常誰かが敗者になります。 Oculus のような企業がストアに取り組み、Facebook が独自のソーシャル仮想体験を構築しようとしているにもかかわらず、Landmark は そのパビリオンは、それらすべてを内部に組み込むことができ、それでも（そうするなら）最適なスポーンポイントを提供できると確信しています。 VR。
そうは言っても、たとえそれが標準にならなかったとしても、必ずしも標準になる必要はない、とクリストファー氏は確信しています。 同氏は、数年以内に定期的に仮想現実を利用する人が十分に増え、そのグループのうちの何パーセントかがパビリオン・オブ・ミーを楽しんでいるだけでも十分に維持できるだろうと考えている。
「テレビのチャンネルは 300 あります」とクリストファー氏は言いました。 「私たちはすべての魚を捕まえようとしているわけではありません。ただ最高になりたいだけです。私たちにはそれができる能力があると信じています。」
彼は、PoM は他の人がやっていたものとは大きく異なるものになると考えています。 同氏は、Facebookなどがたむろするためのエコシステムを構築することは間違いないが、NetflixやAmazonビデオなどの他のコンテンツを購入したり視聴したりできる場所を構築することに重点を置くだろうと述べた。 ランドマークがパビリオンで行っていることは、販売や広告を第一に考慮せずに、外観、雰囲気、アクセシビリティをカスタマイズできるパーソナルスペースを作成することです。
「結局のところ、サムスン、フェイスブック、オキュラスは、あえて大胆に言えば、コンテンツメーカーでもエクスペリエンスクリエイターでもありません」とクリストファー氏は語った。 「仮想現実をうまく機能させるには、さまざまな分野での豊富な経験が必要だと思います。」
「明らかに、当社はこれらの企業ほど大きくありませんが、彼らが何をしているかについてはあまり心配していません」と彼は言いました。
舞台裏
クリストファーとその仲間たちのすべてのプロジェクト。 は、Unreal Engine 4 の最新リリースで構築されています。 最初は Unity を試していましたが、最終的には、自分たちが作りたいエクスペリエンスを実現するために Epic Games エンジンに移行することが決定されました。 また、この新しいデジタル コンテンツのすべてに取り組んでいるチームは社内にあり、Landmark は常に業界で最高の人材を雇用してコンテンツを作成できるよう努めていると聞きました。
「私たちはゲーマーではありません」とクリストファー氏は警告しました。彼は、PoM や万国博覧会があらゆる意味でゲームであるという考えを払拭したいと考えていました。 「私たちはゲーマーチームを作っているわけではありません。 バーチャル ワールド フェア内にはゲームがあり、PoM にはゲーム ポッドが含まれますが、それらは焦点ではありません。 焦点は体験を生み出すことです。」
クリストファーが話していると、私たちを隔てる銅線を伝ってディズニーの本物の香りが漂ってきました。 Landmark が VR 部門を仮想現実として開発する際に行われた「キャスティングの選択」について懐かしく思います 会社。
そしてこれは、仮想世界への移行と並行して進行しているインフラストラクチャ全体の変化の一部です。 過去 10 年間の金融危機の経験から学び、ランドマークはサービス産業への依存を独立させて独立させようとしています。 同社はこれらの新しいデジタル作品への民間投資を求めてきましたが、ほとんどの場合、 このプロジェクトには自らの資金が賭けられており、これがこのプロジェクトが注目される理由の一部です。 クリストファー。
ゲームじゃなくて世界
もともと私が Landmark の発表に惹かれたのは、リビング ルームから訪れることができる仮想テーマパーク体験についての話でした。 MMO のような環境には、あなたと同じような何千人もの訪問者が集まり、VR ヘッドセットから簡単にアクセスできる範囲内で、無数の乗り物、体験、ゲーム、デモを楽しんでいます。
アトラクションや乗り物は彼の以前の収入源ですが、驚くべきことに、クリストファーはそれらについて議論することにあまりうるさくありませんでした。 はい、現実世界では不可能な距離を超えるジェットコースターや巨大な乗り物が存在するエリアが存在します。 彼は、現実世界の公園所有者が競争するために検討する必要があると考えていますが、それはほんの一部にすぎません。 可能。
「私たちはすべての魚を捕まえようとしているわけではありません。 私たちはただ最高になりたいだけなのです。」
たとえば、世界中の仮想旅行を提供する PassPortal を考えてみましょう。 ユーザーが訪れたり歩いたりできる史跡や象徴的なランドマークがあります。 スフィンクスを間近で眺めたり、システィーナ礼拝堂の周囲を飛び回って、通常は一般の人が直接アクセスできない絵画を鑑賞できることを想像してみてください。
そして、必ずしもすべてが仮想化されるわけではない、と言われています。 CG で作成されたこれらの場所のバージョンは、その体験を提供する最も単純な方法ですが、クリストファー氏はライブカメラも除外していません。 両方の技術を同時に組み込む方法もあるかもしれません。
もちろん、この種の体験が非常に魅力的になる理由の 1 つは、仮想現実では現実世界よりもはるかに安価であるためです。 万里の長城を訪れるには、航空券、宿泊施設、食事、その他の交通費で数千ドルかかるかもしれませんが、バーチャル ワールド フェアでは比較的安く済む可能性があります。
無料乗車ではありません
ただし、それなりの費用はかかります。
私がクリストファーに価格の話題を持ち出したとき、彼は、初期段階では何も決まっていないが、Pavilion of Me はおそらくフリーミアム モデルに基づいているだろうと言いました。
「強化されたオプションが必要な場合は、一部のアドオンにはマイクロトランザクション システムのプレミアム モデルが用意されています。 万国博覧会は (少なくとも) 1 年後に開催され、おそらく無料の入場パスが発行されるでしょう。しかし、何かを購入したり、アトラクションを試したりしたい場合は、お金がかかります。
しかし、彼はすぐに、これが高価な経験になる可能性は低いと繰り返しました。
「私たちの運営コストは非常に低いので、ディズニーほど稼ぐ必要はありません。 従業員がアイスクリームやポップコーンをこっそり食べることを心配する必要はありません。 実際、当社は他の企業と同様に、従業員のコストについて心配する必要はありません。」
万国博覧会にはサポートスタッフが必要であり、ランドマークがそのサポートスタッフを期待しているという事実から判断すると、 アトラクションは今後数年以内に数千万人の常連客を呼び込み、そのうちのかなりの数が 可能性が高いでしょう。 しかし、従来の現実世界の目的地ほどの規模のものはありません。
ランドマークが投資資金を回収する方法は他にもあるだろう。 たとえば、インテンシティ ゾーンでは、クリストファーが内訳で説明した「伝統的な」ショッピング体験のいくつかを特集します。 ライブ。 デジタルアバターの仮想購入と、製品を直接あなたのところに送る現実世界の購入を融合した施設。 ドア。
仮想不動産を購入することで、Amazon に独自の店舗を持たせたり、Nike に自社製品専用のパビリオンを持たせたりして、ユーザーがその日にしか入手できない靴を購入できるようにすることができます。 そのスペースはそれらの企業に借りることができ、同時にランドマークが利益の一部を受け取ることができなかったと誰が言えるでしょうか?
ドルやセントの話で仮想世界博覧会のアイデアにうんざりしているなら、次のように言うべきです。 これまでに述べたことはすべて二次的、場合によっては三次的な考慮事項であるということ。 クリストファー。 確かに、彼はこの事業で儲けたいと思っています – もし彼が違うと言ったら私たちは疑うでしょう – しかし、数千万ドルの価値がある会社は、どんな人にとっても十分に成功します。
クリストファーは、バーチャル ワールド フェアで、バーチャル リアリティを利用して、バーチャル エクスペリエンスに期待されるものを拡張して世界を変えたいと考えています。
人間性の塔
世界を変えるというのは、すべての VR 開発者が一度は主張したことがある夢です。 ゲーム、ソーシャル インタラクション、映画制作のいずれについて議論する場合でも、VR はすべての仕組みを変えるでしょう。 私たちは知っています。 わかりました。
しかし、クリストファーの見方ではそうではありません。
彼にとって、VR が世界に対して行っている大きな売り込みは強調すべきものです。 仮想現実は、私たちの目を通して他の世界を見ることを可能にするだけでなく、他の人の目を通して私たちの世界を見ることもできます。 2D ディスプレイでは不可能な方法で現実世界を見ることができます。
「世界で恐ろしいことが起きていると聞くと、自分には何もできることがないことはわかっています。 私はいつもそのことを少し恥ずかしく思っていました。」
クリストファーが語るように、そのような映像は、自分の行動が影響を与える人々から何千マイルも離れたところにいる個人にとって、深い経験となる可能性があります。 それは、彼らがある程度の権限を持ち、実際に責任を負っている人々の状況をこれまで以上に理解するのに役立ちます。
「VR はソーシャルを超え、教育を超え、さらにはエンターテイメントを超えています」とクリストファー氏は言います。 「バーチャル ワールド フェアには、世界を称賛し、問題を解決するための場所が用意されています。」
そこで登場するのが「Tower of Humanity」です。 私たちが被災地の地に足を踏み入れることで、世界の問題を示すだけでなく、 出生時間と場所の幸運によって、懸命に生きていくのに苦労している人々の目を通して見てみましょう。 そして、Tower of Humanity により、私たちは彼らを助けることが容易になります。
「私が抱えている問題は、私が忙しい人間だということです。 世界で恐ろしい出来事が起こっていると聞くと、私は動揺しますが、私にできることはあまりないこともわかっています。 だから私はそうしない傾向があります」とクリストファーは少し緊張しながら笑いました。 「私はいつもそのことを少し恥ずかしく思っていました。」
彼は、タワーによって世界の問題を知ることができるだけでなく、変化をもたらすことができる人々や組織に直接連絡できるようにしたいと考えています。
共感を促進するための新しいアプローチには、それについて何かを行うための新しいアプローチが必要です。そのため、これは通常の購読ベースの寄付ではありません。 クリストファーが立ち上げたいと考えているシステムの 1 つは、「ツイートにペニー」です。これは、あなたが大義についてツイートするたびに、それを支援できる組織に 1 ペニーが送金されるというものです。 これは大した額ではないように思えるかもしれませんが、これは誰でもできる種類の寄付であり、何百万人もの訪問者のうちの何パーセントでも寄付することができれば、 ランドマークは定期的に参加者を集めたいと考えています。それは、より多くのことを求める定期的な要求によって慈善活動に対する感度が低下するよりもはるかに良いことです。 かなりの額。
「慈善団体は常に誰からもできるだけ多くのお金を集めようとしている」と彼は言う。 「彼らは網を広げるべきだと思う。 最終的には、1 億人が毎日私に 1 ペニーを寄付してくれれば、そこには本当に良いことができるでしょう。」
これらは賞賛に値する利他的な目標ではありますが、バーチャル ワールド フェアでは非常に多くのイベントが開催される中、私のデジタル メモ帳に穴をあけた疑問が 1 つありました。 アトラクション、非常に多くの衝撃音、笛、光、そして目を見張る驚異があるのに、なぜ人々は世界の一部の地域がどれほど恐ろしい状況にあるのかをわざわざ思い出そうとするのでしょうか。 一度でも？
「自分の無力さを少しでも和らげて、実際に人々を助け、地球をより住みやすい場所にしていると感じることができる場所に行くことができれば、その場所は信じられないほど人気になるでしょう。 人類の塔はこの公園で最も成功した部分であると思います。 それが実現できればとても誇りに思います。」
結論
Landmark Entertainment の目標は高く、困難を伴う状況を先駆的に切り拓こうとしています。 私たち全員が熱心に望んでいる仮想未来に向かう途中で失敗する人には危険が伴います 期待している。
しかし、クリストファーと彼のチームは早い段階で多くの条件にチェックを入れているので、これまでのところ非常に順調です。 プラットフォーム全体はハードウェアに依存せず、Facebook のような企業に売却する予定はありません。 同社は、無料で試すことができ、支払いの際のコストが透明なツールの構築を目指しています。 彼らのために。 これらはすべて、ゲーマーだけでなく、PC やコンソールのプレイ友達のように普及すれば、一般の人々もその時が来れば感謝するものです。
その時もそう遠くはありません。 最初の商用ハードウェアの発売はおそらく早ければ 12 月中旬に開始され、来年の第 1 四半期末までには確実に開始される予定です。 Pavilion of Me もすぐそこにあり、そこから、Landmark Entertainment の社内 VR チームが実際にどのような能力を持っているかを見ることができるでしょう。 の。
これには、驚くべき成功を収めた、面白くて有益な 360 度のエクスペリエンスが長く続いてきた、驚くべき歴史があります。 しかし、それが驚くべき 1:1 のスケールで仮想世界に翻訳できるかどうかは、まあ、様子見する必要があります。
VR の証拠は常にプリンの中にあります。 ランドマークの味が期待通りに美味しいことを願っています。
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