Clearwire の 4G 独占の夢を打ち砕いたのは何でしょうか?

クリアワイヤーの屋外寝室広告

Verizon と AT&T は現在、LTE 4G サービスを運用および拡大しており、モバイル業界の焦点は 4G テクノロジーと次世代モバイル ブロードバンドに急速に移っています。 HSPA+ オペレータの T-Mobile が AT&T と拘束され、死の支配か乗っ取りのどちらかになる可能性がある中で、次の質問をするのは当然のことだと思われます。 もっている 広範な 4G ネットワーク、そして場所によっては 4G ネットワークが稼働し続けています。 何年?

Clearwire とその最大のパートナーである Sprint は、Verizon Wireless の AT&T の現在の LTE 製品は主に脚注として市場に投入されており、Clearwire の影で実行されています。 成功。 何が問題だったのでしょうか? モバイルの世界が LTE を採用する中、Clearwire にはどのような将来が待ち受けているのでしょうか?

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なぜワイマックスなのか?

Clearwire は、ケーブル テレビ出身の Craig McCaw によって 2003 年に設立されました。 最終的に AT&T Wireless となるものを構築し、その後 Nextel を低迷から救い出し、 スプリント。 Clearwire の背後にある基本的なアイデアは単純でした。投資家に既存のテクノロジーを使用して全国規模のモバイル ブロードバンド データ ネットワークに同意してもらい、 標準化団体や連邦規制当局が全国的なブロードバンドの計画を策定するのを待つ代わりに、周波数ライセンスを取得する インフラストラクチャー。 原理的には、これは素晴らしいアイデアのように思えました。Motorola (そして WiMax) のモバイル ブロードバンド テクノロジは、ほぼ市場に投入される準備が整っていました。 米国では 2.5 ~ 2.6 GHz のスペクトル範囲で動作可能であり、Sprint はそのスペクトルで大規模なライセンスを所有していました。 空間。 それに比べ、LTE テクノロジーは市場からさらに遠く、米国では大きなハードルに直面していました。 つまり、テレビ放送です。 LTE テクノロジーによって優先される建物に浸透する 700 Mhz スペクトル ブロックは、テレビ放送ネットワークによって占有されました。 LTEを導入する前に、米国はスペクトルライセンスを配布するためにオークションを実施し、その後何百万人もの米国人を説得する必要がある。

ウサギの耳をあきらめてコンバーターを購入する—新しいサービスのために空域を空けるため。 そして、正直に言うと、連邦政府は迅速に行動することで知られています。

ビジネス用語で言うと、Clearwire が提案する最終的な種類のサービスは、 巨大な 市場機会。 Clearwire は、最初に 4G サービスを市場に投入し、その後、市場を支配する存在を確立および維持する一方で、他のサービスも可能になる可能性があります。 企業はオンライン化に苦戦しているため、新しい帯域に多額の資金を投じるのではなく、ネットワークの構築に投資できる可能性がある ライセンス。 そのため、Clearwire と、Intel、Google、Comcast、特に Sprint などのそのパートナーは、WiMax テクノロジーに大きく賭けています。 当初、Sprint は完全には参加していませんでした。WiMax が標準化されると、Sprint は独自の WiMax ベースのネットワークを推進しました。 ゾム—しかし、企業は Clear ブランドの背後にある事業を統合しました、スプリントはクリアワイヤーの過半数の株式を所有しています。

ドルはどこに消えたのでしょうか?

Clearwire の前提は強力であり、それをさらに強化しました。 700MHzライセンスブロックを巡る高額な小競り合い そして決断 アナログテレビのシャットダウンを遅らせる 米国では。 しかし、4G ネットワークの構築には資金がかかり、ここが Clearwire の苦戦点でした。

2007 年に初代 iPhone によって消費者向けスマートフォン革命が始まったとき、Sprint は自らが岩と多くの困難な場所の間にあることに気づきました。 加入者は iPhone を手に入れるために AT&T に群がり、より広い範囲をカバーするために Verizon Wireless に群がり、あるいは不況が深刻になるとプリペイド プランに群がりました。 着実にスプリントする 3年以上購読者を失った 2007 年末から 2011 年初めにかけて、同社は 15 四半期連続で損失を出しており、さらに重要なことに、着実に損失を出し続けています。 Sprint は収益を強化するために CFOを解任した, 解雇された従業員 との計画を発表しました Nextel ネットワークを遮断するしかし、同社の苦戦により、Clearwire の WiMax 構築に投資できる資金が減りました。 そしてクリアワイヤーは苦戦した。 従業員を解雇する、お金を失い、新たな投資を切り上げられない限り、経済的生命維持装置を受けていることは明らかです。

Clearwire は粘り強く取り組み、2016 年の初めにオレゴン州ポートランドで Clear ブランドの下で初の WiMax を利用したブロードバンド サービスを開始しました。 2009 年に設立され、現在では 70 以上の市場に拡大し、推定 1 億 3,000 万人がアクセスしており、多くの場合は Sprint 4G として Sprint を通じてアクセスしています。 サービス。 ただし、4G サービスが利用可能になったからといって、消費者向けデバイスがそれを利用できるわけではありません。 Clearwire と Sprint は、どちらが消費者に販売できるかについて頭を悩ませました。Clearwire は独自の小売事業を行っていましたが、Sprint は (過半数の所有者として) 消費者向けデバイスを独占的にロックしたいと考えていました。 Sprint と Clearwire は最終的に、事業をどのように分割するかについて合意に達しました (Clearwire に対応するスマートフォンはありません)、しかしそれは 今年の4月だけ. その時までに、700 MHz スペクトル ブロックは販売されて久しく、アナログ TV は過去のものとなり、LTE テクノロジーはゴールデンタイムに向けて準備が整い、Verizon と AT&T はすでにネットワークを構築していました。

クリアワイヤーインサイドアウト

しかし、消費者の観点から見ると、Clearwire WiMax、およびブランド名が変更された Sprint 4G の問題は、入手可能なデバイスがほとんどなかったことです。 初期の WiMax 製品は、ホットスポット、家庭用モデム、およびノー​​トブック コンピュータ用の USB スティックでした。消費者向けのデバイスがなければ、4G モバイル ブロードバンド サービスを消費者に販売するのは困難です。 Sprint は最初の 4G WiMax スマートフォンを発売しませんでした ( HTC エボ 4G) 2010 年 6 月まで。 それ以来、同社はさらに多くの 4G WiMax デバイスを市場に投入してきましたが、それらはすべてプレッシャーの下で苦労してきました。 Verizon Wireless と AT&T の保留中の LTE ネットワークだけでなく、T-Mobile の強気な価格設定の HSPA+ データからも利用可能 お供え物。 T-Mobile の HSPA+ は「真の」 4G テクノロジーではないかもしれませんが、基本的に WiMax のパフォーマンスと同等であり、 スプリントは着実に加入者を流出させ、プリペイド市場はスプリントのシェアを拡大​​した 仕事。 そして、これまでのところ、Sprint の 4G デバイスは消費者に圧倒的な成功を収めたものはありません。偶然ではありませんが、そのうちの 1 つが iPhone ではありませんでした。

LTEへの道

表現をご容赦いただければ、Clearwire と Sprint の WiMax 戦略の長期的な問題は、 WiMax は米国の 4G サービス市場で確固たる地位を確立できず、孤立するという深刻なリスクを抱えていた テクノロジー。 Sprint と Clearwire が WiMax に賭けたとき、WiMax が重要であることはすでに明らかでした。 ない は世界共通のテクノロジーに発展する予定であり、大手企業はすでに LTE が完成するのを待っていました。 将来を見据えて、通信機器メーカー (Simens、Ericsson、Hauwei、Motorola など、機器が電話ではなく携帯電話の塔に設置されるメーカーなど) を確保する唯一の方法 WiMax 機器を作り続けることは、WiMax がしっかりと確立され、強い力を持っている米国のような健全で重要な市場を彼らに提示することになるでしょう。 未来。 米国が CDMA ベースの携帯電話ネットワークを備えた世界で唯一の国の 1 つであるのと同じように (Verizon と Sprint です) 他の企業はすべて GSM で実行されています)、スプリントとクリアワイヤは、WiMax を北部でしっかりと確立できれば、WiMax が存続し、発展し続けることに賭けていました。 アメリカ。

金銭的な問題、遅延、そして他の通信事業者による自社の 4G ネットワークへの積極的な投資の間で、それは起こっていません。 WiMax テクノロジーが一夜にして消えるわけではありませんが、明らかに衰退しつつあります。普及率が低いということは、 設備コスト(通信事業者とデバイスの両方)が高すぎて、LTE と競合できない パフォーマンス。 Sprint と Clearwire は、WiMax の暗い将来を完全に認識しています。Sprint は、 90億ドルの長期契約 LightSquared を使用して保留中のホールセール LTE ネットワークにアクセスし、ClearWire は少なくともシンクすることを計画しています LTE 機能を追加するためにネットワークに 6 億ドルを投資 既存のネットワークに接続します。

Clearwire は、WiMax を販売するのと同じように LTE サービスを販売する予定です。Sprint は主要顧客になる可能性が高いですが、他の通信事業者との契約にもオープンです。 しかし、Sprint と Clearwire の両方の財務上の制約を考慮すると、Clearwire の LTE サービスが Verizon Wireless や AT&T のサービスに対してどれほど競争力があるかは明らかではありません。 計画通り、WiMax で 4G の競争に大きく先んじる代わりに、Clearwire は 4G の競争に大きく遅れをとり、米国の 2 つの最大の携帯電話事業者に追いつこうとしています。

メインストリームからニッチへ?

ただし、それは Clearwire が廃れたという意味ではありません。 4G ブロードバンド機能、特に LTE の購入に興味を持っている企業はたくさんあります。 やや奇妙なことに、それらのプレーヤーの 1 人がディッシュである可能性があります。ディッシュの CEO、ジョセフ・クレイトン氏は に指示された ブルームバーグ ディッシュは、インターネットサービス市場に参入するために、クリアワイヤまたは(可能性は低いが)スプリントのいずれかを買収することに興味を持っている「可能性」がある。 Dish は、Terrestar Networks および DBSD North America から周波数ライセンスを取得しています。 ディッシュがそれらを携帯電話事業者に販売するのが賢明だが、同社は明らかに別の方法を検討しているようだ。 予定。

衛星テレビ事業者として、ディッシュはケーブル事業者や通信会社との競争でダブル、トリプル、そして 顧客へのクワドルプレイ サービス: インターネットや衛星ベースの通信では遅延が大きすぎます (帯域幅が不足しています)。 電話サービス。 そのため、包括的な通信パッケージを提供するために、Dish は Comcast、AT&T U-verse、Verizon FiOS などと競合する地上波通信会社や ISP と提携することを余儀なくされている。 独自の LTE ベースのインターネット サービスを開始することで、当然、コアの衛星テレビとバンドルされることになります。 サービス - 突然、Dish はインターネットや音声サービス、さらにはオンデマンド コンテンツを提供するための帯域幅を手に入れることになります。 お供え物。

まだ多くの部分を整備する必要があります。ディッシュには現時点で中核的な事業、販売契約、無線インフラストラクチャがありませんが、そのような契約は、おそらくケーブルと モバイル ブロードバンドに注目している通信会社は、Clearwire の将来を示唆している可能性がありますが、市場を支配する 4G 強者になるという当初の夢ではなく、むしろニッチな再販業者としての役割を果たしています。

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