これが大きな見出しです。2014 年には、「スマート ウェアラブル バンド」のカテゴリに分類される 460 万台のデバイスが世界中で出荷されました。 これは「販売」ではなく「出荷」ですが、それでもかなり大きな数字ですよね? これは、ロサンゼルスとデトロイトの人口を合わせて、今後「デトランジェル」と呼ぶ、カロリーを消費する巨大都市を 1 つにまとめたものに相当します。
実際には、いいえ、そんなことはしません。ここで確認する必要があるもう 1 つの重要な数字、720,000 があるからです。 皆さんの中で数学に傾倒している人たちが、それはかなり小さい数字であると指摘しているのがすでに聞こえています。 そして、あなたは何を知っていますか？ あなたは間違っていません。 2 番目の数字は、次の量を表します。 アンドロイドウェア 同じ期間に出荷されたデバイス。 OK、この数字は完全に公平というわけではありません。まず、これらのスマートウォッチは今年の半分ほどしか発売され始めていないという事実があります。
ウェアラブル製品を製造するほぼすべての企業は、Apple の成功から何かを得ています。
小石一方、Kickstarterキャンペーンが大成功を収めたことを受け、2013年1月に最初の1台を販売して以来、100万台の出荷をマークして今年を終えた。 では、この手首着用市場で最大のシェアを占めているのは誰でしょうか? それは主に、次のような「基本的な」ウェアラブルです。 フィットビットカナリスは5月に、これが世界のウェアラブル売上高の約半分を占めていると指摘した。
それは当然です。世界中の FitBits は、他の多くの FitBits よりもかなり安価です。 アンドロイド ウェアラブルデバイスにより、同社は再びかなり有利なスタートを切りました。 しかし、少なくとも、これらの数字は、現時点でスマートウォッチ業界がほぼ話題になっていないことを裏付けています。 この調査に「Apple は 2015 年にウェアラブルの大幅な成長を促進する予定」という小見出しが付けられているのはまさにこの理由からです。
「現在、Apple に注目が集まっており、Apple は、 アップルウォッチ 4月の発売に先立って」と報告書は数段落下で述べている。 「この製品はスマートバンドとウェアラブル市場全体を劇的に成長させるでしょう。」 大きな言葉 まだリリースされていない製品 - 特に会社がまだすべての製品をリリースしていない製品 詳細。
Apple が全く新しい領域に参入してからかなりの時間が経っていることにも留意してください。 ティム・クック監督の下でそれが起こったことは確かにありません。 それでは、Canalys は Apple’s Watch のほぼ確実な成功についてどのような証拠を挙げているのでしょうか? バッテリー寿命に関する主張はまだ検証されていません。
「アップルは正しい決断を下しました。 WatchKit ソフトウェア開発キット プラットフォームのバッテリー寿命を最大限に高めることができ、Apple Watch は最高のエネルギー効率を提供するでしょう」と同社のアナリストの 1 人は述べています。 「Android Wear は将来大幅に改善する必要があり、私たちはそうなると信じています。」
ウェアラブル戦争においてバッテリー寿命が重要な戦いになることは認めますが、正直に言いましょう。 それはほとんどの消費者にとって本当に最も重要なことだったが、モトローラはこれよりもはるかに多くの携帯電話を販売するだろう りんご。 この引用のより重要な点は、実際には後半です。 ある意味、これは、なぜ Apple が Apple Watch の成功に期待している唯一の企業ではないのかを浮き彫りにしています。 ウェアラブル製品を製造するほぼすべての企業は、Apple の成功から何かを得ています。
さまざまな意味で、Apple は iPod、iPhone、iPad の発売に至るまでの状況にあります。 多くの企業がこの分野への参入を試みてきましたが、少なくとも現時点までは特効薬はありません。 新しい携帯電話にアップグレードする時期が来たと誰かに説得することは、1 つのことです。 豪華な新しい時計が必要であると彼らに納得させることは、まったく別のことです。
業界は一斉に、Apple が再び世界を変えることを待っています。
ねえ、時間を知るために毎日手首にストラップを付けていたことを覚えていますか？しかし、携帯電話でも同じことができたのでやめましたか？ そうですね、以前に支払った金額の 5 ～ 8 倍でもう一度購入する必要があります。 なぜ？ そのため、携帯電話をポケットから頻繁に取り出す必要がなくなりました。
聞いてください、Pebble が最初の 20 ドルの約束を集める前から人々が騒ぎ続けてきたのと同じ反スマートウォッチの論点に私が戻ってきていることに気づきました。 しかし、2 年以上経った今でも、これらのデバイスが今後も義務であるとみなされるという説得力のある議論はまだ見つかっていません。 スマートフォン.
ちょっと想像してみてください。12 年前には、おしゃれな新しいスマートフォンを持たずに家を出たら、完全に調子が悪くなるという考えがあったと思います。 2000 年代初頭から中期までのテレビ番組を遡って、ごく最近まで私たち全員が 私たちの社会ではウィキペディアへの常時的かつ即時的なアクセスがなくても、社会としてかなり合理的に機能していました。 ポケット。
業界は一斉に、Apple が再び世界を変えることを待っています。 この概念は、バッテリー寿命や、これまでの Apple Watch で見られた特に革新的な機能を前提としたものではありません。 それは 2 つの事実に基づいています。1 つはすでに多くの人が Apple 製品を所有しているということ、そして Apple は帽子からウサギを出し続けているということです。
Appleの競合他社も含め、ウェアラブル関連のあらゆる企業が何らかの形で同社を応援しているのは間違いない。 Apple は Apple 製品を販売するだけではなく、スペースに対する需要も生み出します。 これにより、両親や祖父母、そして Indiegogo の Kickstarter を知らない人たちも話題になりました。 それは贅沢品を必需品に変えます。
それは、デバイスを探しているのと同じくらい、あるいはそれ以上の人々が Apple の代替品を探しているという点まで、スペースを正当化します。 Apple の時計が多くの人が期待する成功を収めた場合、それは即座にこの分野の他のすべてのデバイスを評価する基準となるでしょう。
そのリリースに続いて、サムスンの800万ドルの理由を説明する一連の広告が表示されることを期待してください。 ウェアラブルのほうが優れています。さらに言えば、それがすべての競合デバイスが持つ基準となるでしょう。 クリアするために。
格言にあるように、上げ潮はすべての船を持ち上げます。 短期的には、Apple Watch は既存の競合他社に打撃を与える可能性が高いが、その持続的な成功こそが、彼らが生き残るために必要なものとなるだろう。
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