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Windows 8 は、Microsoft の代表的なオペレーティング システムのメジャー リリースです。 これはマイクロソフトが市場リーダーとして再び注目される最高のチャンスを示すだけでなく、スティーブ・バルマー氏のCEO就任を保証するか、それとも非難するかのどちらかの製品となる可能性が高い。 彼ですらその失敗を乗り切ることができるとは思えない。 (彼のリーダーシップの下での製品では一貫して) 資金不足ですが、チームがその取り組みを主導していることを考えると、おそらく不完全ではないでしょう。
いろいろな意味で、 ウィンドウズ8 Microsoft とは何か、そしてそれがテクノロジー業界で働いていない私たちにとって今後も重要な存在であるかどうかを定義します。 来週の Microsoft の年次 Build カンファレンスで、Microsoft がポスト Microsoft の世界になりつつある世界に抵抗できるかどうかについて、初めて実際の印象を得るでしょう。 これから答えが出始める疑問は、企業が上から下まで、前進するのか、それとも撤退するのかということだ。
資金不足
Microsoftの問題の核心はスティーブ・バルマー氏であり、彼はCEOとしての任期中、コスト抑制に過度に注力してきた。 もちろん、マーク・ハードはコストさえも押し付けたため、彼が十分に焦点を当てていなかったという主張もできます。 HPではさらに厳しくなり、取締役会がさまざまな理由で彼を解雇するまで、金融アナリストは彼にその功績を称賛した。 理由。 とりわけ、コストを大幅に削減しすぎて HP に損害を与えたことが挙げられます。
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これは、先見の明のある創業者が会社を辞めるときによくある問題です。 創業者は通常、自分の会社の将来のビジョンに焦点を当て、失敗した場合、失敗は許されないため、重要なプロジェクトに過剰な資金を投じる可能性があります。 彼らは会社を設立したビジョンに深く投資しています。 創業者が夢を実現するために、一見不合理に見える大きなリスクを取ることは珍しいことではありません。
しかし、創業者をフォローする人々、ここではスティーブ・バルマー氏とアップルのティム・クック氏のことを思い浮かべますが、通常、自分自身以外のビジョンにはそれほど投資しません。 彼らは戦術的な財務測定に重点を置いているため、財務上の義務を果たしていないことで批判されることはありません。 典型的には、これらの新しい CEO がキャリアの大半において指標にしっかりと固執しており、それを理解していないためです。 CEOとしての成功は、実際には社内でどれだけうまくやっているかだけではなく、会社の株価がどれだけうまくいっているかによって測られるということ メトリクス。 このことが、彼らの多くが仕事に就いたときに挫折するようです。 まるで彼らが苦労して学んだルールブックが無意味であるかのようです。 そして実際には、企業内で CEO に似た仕事は他にありません。
この資金不足の問題は非常に一般的かつ重要であると私は考えています。テクノロジー企業の成功と失敗を左右する 15 の秘密ルール」 ルール2とルール14で2回打ちました。 予算は、何に使いたいかではなく、成功するためにかかる費用に基づいて設定する必要があります。 Microsoft が計上したと思われる予算は、世界市場で Windows と PC は時代遅れであるという認識の高まりを変えるために通常かかる費用の数分の 1 にすぎません。
製品
Microsoft は Windows 8 のメリットだけを評価することを望んでいますが、Apple は市場がパッケージ全体を見るように条件付けています。 このパッケージにはハードウェアが含まれています。つまり、ショーケースのハードウェアは iPad と同等のものである必要があります。 市場はまた、iPad を PC ではなく iPhone の派生製品と考えるように条件づけられており、Microsoft は異なる道を歩んでいます。 実際、Microsoft が進んでいる道は、Apple よりもタブレットがうまくいく方向をよく予測しています。 iPad は消費デバイスとして最適化されていますが、次世代のタブレットは創造の領域に移動し、PC から切り離すことがますます困難になっています。
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Microsoftはまずそこに到達するために取り組んでいるが、iPad中心の認識を変えることができなければ、利点を称賛されるよりも違いを非難されることになるだろう。 これは、デザイナーが確実に勝利を収めるためには、少なくとも重量、バッテリー寿命、アプリストア、サービス、Genius Bar の欠如に対処する必要がある可能性が高いことを意味します。
Apple と Microsoft の両方が同じコアテクノロジーを使用しており、トレードオフが避けられないことを示唆しているため、これを次世代タブレットとして位置付けるのが実際には簡単かもしれません。
iPadのトレンド
私は、タブレットや PC を持たない多くの大規模エンタープライズ ベンダーと協力しています。 IBMやBMCのような人たち 両社ともアカウントに iPad が大量に流入していると報告しており、両社とも製品インターフェイスを iPad に搭載することに取り組んでいます。 結果。 iPad は、ますます端末 (クラウド中心) の様相を呈しつつある世界において、端末の代替品となりつつあります。
ホスト型ゲーム サービスである OnLive は、 iPad はより優れたクライアント、そして完全にホストされた Windows デスクトップをその上に置くという取り組みさえあります。 総合すると、これはすべて、DOS の初期に IBM が Microsoft に与えたプッシュと似ているように見えます。Apple は当時の Microsoft よりもはるかに有能で強力です。
つまり、iPad が次の PC に似たデバイスになる傾向にあり、Windows が市場に出て以来、Microsoft が次のデスクトップの先頭に立たなくなったのはこれが初めてです。 これは、効果的に対抗できない場合、Microsoft の CEO をはるかに超えるリスクを意味します。
Windows 8 は Microsoft を救うか、それとも破滅させるか
Microsoft には数多くの Keystone 製品があります。 これらは、他の依存製品のクラス全体を保証する製品です。 キーストーン製品の中で、Windows が最も重要です。 Windows、Microsoft のツール、アプリケーション、さらには会社との関連性さえも湧き出ています。 マイクロソフトがこの戦いに負けたら終わりだ。 それは何年も続く可能性がありますが、おそらく、かつての偉大さやAppleやGoogleのような企業によって常に影が薄れてしまうでしょう。
Microsoft が資金不足または不十分な執行により失敗した場合、それは犯罪になります。 来週には、Microsoftが上から下まで総じて躍進するのか、退陣するのかが分かるだろう。
ゲスト寄稿者のロブ・エンダールは、 エンダーレグループ、世界で最も頻繁に引用される技術評論家の一人です。 意見記事は著者の意見を示すものであり、必ずしもデジタル トレンドの見解を表すものではありません。
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