Work/Life のこのエピソードでは、ホストのグレッグ ニブラーが、『ワーク/ライフ』の創設者であり著者であるシアラ プレスラーと対談します。 試合前、仕事生活の最も難しい側面の 1 つである、自分の価値を伝えることについて話し合います。 自分の価値をどうやって見つけますか？ 自分の価値について上司とどうやって話し合うのか、あるいは 次の仕事のために? あなたは何と言いますか？ そして、どうやって言いますか？ プレスラーは、自分の意見を見つけて自分の価値を明確に伝えるためのヒントと背景を提供します。
まず第一に、プレスラー氏は「あなたは常に自分の価値を伝えている」と指摘します。 服装は明確な方法の 1 つですが、プレスラー氏はさらに深く掘り下げることを勧めています。 「会議に参加している場合は、自分の場所を確保し、端ではなく前に座ってください。 発言する機会があるときは発言してください。 言うべきことは言ってください。」 そして自信を持って率直に話しましょう。 プレスラー氏は「文を上方の語尾変化の『疑問符』で終わらせないでください」と警告する。 「あなたの意見は検討する価値があるので、ピリオドで終わります。」
さらにプレスラー氏は、職場環境は「～のような気がする」などの希望に満ちた言葉や、その他の心を和らげる言葉を使う場所ではないと言う。 「まっすぐでいてください」と彼女は言います。 「あなたはただ自分が感じたことを言っているのではなく、あなたが推奨していることや、調べたことを言っているのです。 自分の言葉を簡単に無視できるような方法で言い負かさないでください。」
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また、プレスラー氏は、成功の確かな指標を得るために、業績を追跡することも推奨しています。 「自分が達成したことと、会社にどのように価値を付加したかのリストを保管してください」と彼女は言います。 「あなたの提案とリーダーシップは会社のお金を節約しましたか? ストレスは解消されましたか？ 新しいビジネス関係をもたらしましたか? 価値は何ですか？」 そしてはっきり言いましょう。 「自分の功績を自分の手柄にしてください。 絶対に自分自身を叫ばなければなりません。」
プレスラー氏は、自分の時間を確保し、専門的な境界線を設けることが特に重要だと述べています。 たとえば、「午前 2 時に職場の電話に出ないでください」。 また、あなたがコンサルタントであるか、専門的なアドバイスを行っている場合は、無料であなたの時間やアドバイスを求めてくる人について明確にしてください。 あなたの専門知識はあなたのビジネスであり、そのように扱われるべきです。
最後に、プレスラー氏は、ビジネスと個人の目標に集中するために十分な時間を確保してくださいと述べています。 自分がどこに向かっているのか、そこに到達するために何が必要なのかを知ることで、自分が行った仕事に対する自分自身の見方が広がり、あなたの仕事に詳しくない人がそれを定量化するのに役立ちます。
過去のワーク/ライフ セグメントについては、こちらをご覧ください。 ここからエピソードのリストにアクセスしてください.
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