ファーウェイ「我々は安全保障上の脅威ではない、単なる駒にすぎない」

ファーウェイは安全保障上の脅威ではなく、中国を手先にしただけだった

数か月前、ほとんどのアメリカ人はファーウェイについて聞いたことがありませんでした。 おそらく、安価な Android スマートフォンを販売する単なる中国企業だと認識していた人もいるでしょう。 元CIAおよびNSA長官のマイケル・ヘイデン氏が就任すると、状況は急速に変わった。 主張した 中国の通信大手は 米国に対する明白な安全保障上の脅威.

ウィリアム・プラマー・ファーウェイ対外担当副社長
ファーウェイ外交担当副社長ウィリアム・プラマー氏

これまでのところ、ファーウェイが米国のネットワークに関する知識を中国政府と共有しているという確かな証拠は誰も示されていないが、ファーウェイはこの疑惑に対してどう答えるのだろうか? 私たちは、ファーウェイの対外担当副社長で同社の米国首席報道官であるウィリアム・プラマー氏に、世界中でのファーウェイのビジネスと米国における困難について尋ねました。 米国外交官として7年、ファーウェイで3年半の経験を持つプラマー氏は、テーブルの両側に座ってきた。 ヘイデンの非常に深刻な申し立てについて彼が言わなければならなかったのは次のとおりです。

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消費者がファーウェイのブランドを見ると不安になる理由はありますか?

まあ、残念ですが、 なぜ? ICT、つまり情報通信技術産業は、おそらく世界初の多国籍産業です。 私たちは、多くの船を持ち上げる潮流である生態系の中心にいる他の企業とまったく同じです。 当社は、ヨーロッパに 11 か所、米国に 7 か所を含む、世界中の 28 か所のセンターに 70,000 人の研究開発エンジニアを擁しています。 私たちは地球上で機器を構築しています。 私たちは世界中でデザインとコーディングを行っています。

私たちがビジネスの 70% を担っている 350 億ドル規模の企業であることを人々は理解する必要があると思います 中国の。 させないよ どれでも 政府が私たちを妥協させます。

ホワイトハウスの調査では、ファーウェイが中国政府のためにスパイ活動をしていた証拠は見つからなかったが、ファーウェイの機器のセキュリティ上の脆弱性が指摘された。

誰もが脆弱性を持っています。 私たちは 全て 脆弱。 つまり、Stuxnet はどうやってイランの核施設の空隙の背後に侵入したのでしょうか? 十分な数の USB [ドライブ] をそこに放っておけば、誰かがそれを持ち込んでくるでしょう。 そしてそれはエアギャップです!

「私たちはどの政府にも私たちを妥協させるつもりはありません。」

しかし、エストニアとジョージアを振り返ってみると、それらはボットネットによる DDOS 攻撃でした。 彼らは誰が配管を建設したかなど気にしませんでした。 2000 年には Moonlight Maze がロシア人によって作られ、その後 Titan Rain、Night Dragon、さらには GhostNet が登場し、それらは中国人によって作られました。 彼らは皆、私が作ったものを配管工事のように不可知論的に扱いました。 昨年の 4 月に GAO の報告書があり、これまでに 35,000 件以上のサイバーインシデントが発生していると述べられていました。 なし そのうちの 1 つはネットワーク機器に関するものでした。

[ サイバーセキュリティに関する GAO レポート 2012年4月に出版されました。]

業界全体で認定されている普遍的な規律、標準、ベスト プラクティスを推進することで、より安全なネットワークという課題に取り組むことができることは明らかです。 それは理にかなっている! それは実用的でしょう! それが完了したら、ただ配管を構築しているだけだということを覚えておいてください。 また、サービス プロバイダーにとっては、データ トラフィック、つまり配管を流れる水の整合性を確保するための普遍的な規律、標準、ベスト プラクティスも必要です。

ファーウェイが米国でこれほど政府の疑惑にさらされているのはなぜだと思いますか?

私たちは、このような誤った情報が大量に出回っているという事実に対して責任を負わなければなりません。 同社は約 3 年前まで、イノベーションと顧客中心主義に重点を置いていました。これは、研究開発部門に 70,000 人の従業員を抱える企業を反映している部分もあります。 それは 多く エンジニアの数が多く、社員の平均年齢は28歳なので、本当に若くて賢い人が多いです。

深センのファーウェイ世界本社には、2 つの近代的な建物にファーウェイの研究開発チームが入っています。
深センのファーウェイグローバル本社にある 2 つの近代的な建物には、ファーウェイの研究開発チームが入っています。

焦点はブランドを守ることではありませんでした。 そして、少なくとも米国では、対テロ戦争の面白さが薄れるにつれ、新たな敵が必要となり、焦点は中国とサイバーになったことに気づくのが遅かったのだと思います。 だからといって、それが正当な焦点ではないというわけではありません。 つまり、我々もハッキングしており、彼らもハッキングしており、ロシアもイスラエルもハッキングしており、全世界がハッキングしているのです。 私たちは自分たちが政治的なサッカーになるとは思っていませんでした。 10 年前に私たちが多くの神話やほのめかしを打ち消していたら、今日のような状況にはなっていなかったでしょう。 この会社で 3 年半勤務した今でも、私の仕事の多くは誤った情報を一掃することです。

いくつかの例は何ですか?

あなたの記事の中でいくつかの点について反論したいと思います。 2005 年のランド報告書とブルース・ギリー以外に「全国チャンピオン」への言及を見つけた場合 極東経済レビュー 2000 年の記事ですが、「ナショナルチャンピオン」が何を意味するのかまだわかっていないので教えてください。 私たちの証人が演習の一環として下院情報常任特別委員会で証言していたときでさえ、私はそれを「悪口」とは言いたくないのですが、 捜査には公平性とある程度の客観性が必要だからだが、証人は、何が何だか分からないとさえ証言した という意味です。

[ 2012 HPSCI レポート, 2005 年ランドレポート そして ブルース・ギリーの2000年の記事 オンラインで入手可能です。】

「彼らは地政学的なチェスのゲームに参加しており、ファーウェイの市場アクセスは彼らの側の駒だ。」

財布の紐について何度か言及しましたね。 私たちのような企業を見てください。私たちは世界の主要商業銀行 30 行弱と関係を持っていますが、8 行を除いてすべて中国国外にあると思います。 当社の債務残高は 50 億ドルから 70 億ドルの間で、与信枠は約 250 億ドルから 300 億ドルです (すべて市場金利に基づいています)。 当社は従業員持株会プログラムを通じて約 50 億ドルの従業員資本を保有しています。

会社の資金調達方法についてはさらに深く掘り下げることもできますが、その方法の 1 つは次のとおりです。 ない 資金調達自体は中国政府からの優遇融資や融資によるものである。 私たちはいくつかの研究助成金を受け取っています。ドイツでも研究助成金を受けており、他の市場でも研究助成金を受けていますが、それは収益のほんの一部です。 これも、今も生き続けている都市伝説のひとつです。

ちなみに、(ファーウェイ創設者の)任正非氏は約1ポイントしか所有していない…会社の1.28パーセントか1.24パーセントだったかは忘れた。 あなたは彼を少佐として迎えました。 彼には階級がなかったが、それは単に人民解放軍が彼が出納されるまで階級がなかったからである。 事後的に誰かが何らかの同等性をまとめたのかもしれない。

2012年の下院情報委員会の報告書では不正行為の証拠は見つからなかったが、それでも否定的な結果となった。

あなたが言及しているロジャースの報告書では、内部文書とサイバー戦部隊について興味深い話題がいくつか出ていました。 しかし、彼はスクワットを披露した。 「法律違反の疑いはありますか?」 元法執行官として、彼は少なくとも私たちに知らせて、私たちが片付けなければならないことがあれば、片付けるか、適切な当局に行くことができるようにするべきです。 しかし、それをただ放り出し、それを実証しないのは、著しく無責任であるように思えます。

私たちは彼らの報告に使用する事実確認文書を作成しましたが、決して使用しませんでした。 私たちはそれを世に出すつもりで、こう言いました。 エコノミスト 彼らがこれをベジタリアン向けのレポートと呼んだのは正しかった。 これを見たことのあるほとんどの人は、それが空虚であることを認識しているため、私たちはそれらを修正することさえ気にしないことにしました。

[エコノミスト誌 HPSCI レポートの対象範囲は次のとおりです。 オンラインで利用可能.]

それが「ブランドを守る」ということでしょうか?

会長やその友人のルッパースバーガー氏がテーブルを挟んでファーウェイ幹部に向かって指を振りながらこう言ったとき、「あなたが望むなら」 私たちの国でビジネスをするには、あなたは政府に私たちへのハッキングをやめるよう指示する必要があります」 は。 彼らは地政学的なチェスのゲームに参加しており、ファーウェイの市場アクセスは彼ら側の駒に過ぎない。 私は地政学を理解していますが、企業を人質にして、その企業が本社を置く政府の行動の変更を強制することは、よく言っても無駄です。 誰かがその責任を負うべきだ。

ファーウェイのエンジニアが働いています。
ファーウェイのエンジニアが働いています。

とても良い方向に進んでいたと思います。 空の HPSCI レポートがあり、内容が空っぽで、内容が空っぽで、何でもありでしたが、誰もが「OK、そんなものは残しておこう」と言いました。 今年の初めに出された大統領のサイバーセキュリティ命令により、サプライチェーンに関する NIST の調査が義務付けられました。 これはコメントを受け付けており、ファーウェイはコメントを発表し、当社のベストプラクティスの一部を共有しました。 サプライチェーンの安全性を高めるために使用できる業界標準を義務付けました。 いい物。 ケリー長官は春に中国でカウンターパートと会談し、サイバー議題を持つことで合意し、7月初旬にワシントンで会談が行われた。 いい物。

[ 重要インフラのサイバーセキュリティ向上に関する大統領令 2013 年 2 月に発行されました。 の NIST サプライチェーン調査 2012年10月に出版されました。]

つまり、スノーデンが現れるまでは、すべてが正しい方向に向かっていたのです。

説明責任について言及しましたね。 それが起こっているのが見えますか? これが政治的意図を持って人々を攻撃するために戻ってくると思いますか?

これらすべてには莫大なコストがかかります。 ヨーロッパ人がワイヤレス ブロードバンドの料金の 3 分の 1 を支払っているのには理由があります。 この春、CTIA(米国無線業界団体)は米国が次のように述べた論文を発表した。 世界のネットワーク資本支出の 25 パーセントを世界のネットワークの 5 パーセントに投資 購読者。 これは、世界平均で 16 ドルであるのに対し、1 人当たりのネットワークへの投資は 94 ドルに相当します。 そして私はこうです、 何で鳴いているのですか? これがこの市場における競争の欠如を示しているのではないとしたら、何が本当なのか私にはわかりません。

[米国の無線支出に関する CTIA の調査は、 2013 年 5 月に発行.]

「地理に基づく差別はやめましょう。 それは意味がありませんし、何も解決しません。」

問題は、投資とイノベーション、雇用と共同イノベーションといった潜在的な利益を私たちがすべて放棄しているということです。 そして競争と手頃な価格のブロードバンド – そして、その企業のおかげで仕事を負っている何万人ものアメリカ人を脅かしています。 供給 私たち。 私たちのインプットの 3 分の 1 はアメリカ企業から来ています。 アイダホ州のクアルコム、ブロードコム、テキサス・インスツルメンツ、ヒューレット・パッカード、マイクロン、イリノイ州のアンドリュー [ソリューション]、 これら何百ものアメリカ企業のすべて、数十億ドルは、私たちの社会に導入されるコンポーネントです。 ソリューション。 昨年は約70億ドルだった。

さて、アメリカ人として、私は投資を減らし、雇用を減らし、競争を減らし、手頃な価格のブロードバンドを減らし、これらすべてを犠牲にしてもよいかもしれません。 もし より安全なネットワークを構築します。 しかし、本社の旗を理由に企業をブラックボールするという救済策は、効果がないだけではありません。 スクワット しかし、実際には、Cisco、Alcatel-Lucent、Nokia、Siemens、Ericsson などの企業に目をつぶることで、誤った安全感を生み出します。 全て 中国でコーディングと構築を行っています。 つまり、アルカテル・ルーセントは上海ベルの50パーセントプラス1株を所有しているのです。 上海鐘の残高は中国政府の複数の団体が所有している。

ファーウェイは米国で携帯電話機を含む消費者向け製品を製造している。 そのビジネスは成長すると予想していますか?

これは世界中で最も急速に成長している当社のビジネスであり、ここでも当社にとって非常に良いビジネスとなっています。 それが現在、ここ米国における当社のビジネスの大部分を占めています。

Huawei W1: 同社初の Windows Phone デバイス
Huawei W1: 同社初の Windows Phone デバイス

ファーウェイの米国市場へのデバイス参入は他の企業と同様であり、アップルを除いて、アップルにはいかなる規則も適用されない。 この市場は、チャネルがほぼ 100% キャリアであるという点で非常に独特です。 ヨーロッパでは通信事業者が 50/50 で開通していますが、アジアではおそらく 95% が開通、5% が通信事業者です。 ここでは、95% がキャリア、5% がオープンなので、実際のところ、入場して会費を支払わなければなりません。 そこで私たちは通信事業者に「貴社のポートフォリオに私たちが支援できるギャップがあるのはどこですか?」と尋ねました。 そして私たちが早い段階で気づいたのは、手頃な価格のスマートフォンにはギャップがあるということでした。 そこで、Metro PCS、Leap、その他の企業と協力して、補助金なしで 100 ドル未満で Android 搭載の製品を導入し始めました。

したがって、デバイスは当社が世界的に成長を続けている分野であり、今後も成長していきたいと考えています。 当社はおそらく、エントリー機能から手頃な価格のスマート、スマート、超スマートまで、範囲とライフスタイルの点で、どのベンダーの中でも最も豊富なポートフォリオを持っています。 今、私たちはタブレットを使っていると思いますが、ちょうど Windows Phone が発売されたばかりです。

セットトップボックスなど、他の製品分野にも参入する予定ですか?

他の市場にもあります。 私たちはかなり広範なデジタル ホーム ポートフォリオを持っています。 ここにセットトップのものを持ち込んだことはないと思います。 それが提案された時期もあったかもしれませんが、私たちとコックスとの関係でさえ、彼らの無線ベンチャーに関するものでした。

米国におけるファーウェイブランドの現状を考えると、この製品の一部が市場に投入された場合、ブランド名が変更される可能性があると予想されますか?

2001 年に初めて米国に進出したとき、会社のブランドを Futurewei に変更しました。 それは普及しませんでした。Futurewei 組織はまだ存在していますが、それは米国の研究開発組織です。しかし、私はそれが起こっているようには見えません。

ファーウェイはここ米国で今後どこへ向かうのでしょうか?

ファーウェイは、合理化が進む市場において世界的に実績があり、世界的に信頼されている企業です。 私たちは同業他社と共通の目標を共有しており、また、ほとんどの政府 (政府も含む!) とも、構想から廃止に至るまでネットワークのセキュリティを強化する必要があるという共通の目標を共有しています。 それはその範囲を超えたものでなければなりません。 そうやって人を雇うのです。 それがコードを追跡する方法です。

これを合理的に見てみましょう。 ここで何を達成する必要があるでしょうか? 私たちは競争をしたいのです。 それから貿易障壁を取り除く必要があります。 わかりましたが、信頼の問題に直面する必要があります。 信頼の問題をどのように管理すればよいでしょうか? 私たちは次のような基準を設けています みんな そうすれば、誰もが信頼できるようになり、ネットワークの安全性が高まります。

おそらくこれは、スノーデンが私たち全員に恩恵を与えてくれたところです。 それは「OK」のようなものです すべて 潜在的に構成可能です。 それを受け入れてください。 さて、地理に関するゲームをするのはやめましょう。 地理に基づく差別はやめましょう。 意味がありません。何も修正されていません。修正に集中しましょう。 本当の解決策について話しましょう。

トップ画像提供: エルヌール/シャッターストック

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