失敗はともかく、ヤフーはニュースとコンテンツの大国であり、新CEOのマリッサ・メイヤー氏はそこに注力したいと考えている。 最近の注目を集めた買収には以下が含まれます： タンブラー と サマリー、アドテク新興企業とともに、Yahoo が自社のニュースおよびコンテンツ サービスに新たな関心を示していること、またサイトが従来のアプローチを刷新することに重点を置いていることが示されています。 その中で 木曜日の発表, Yahooは、最近の変更と追加のリストに、大幅な再設計とニュースリーダーサービスを追加しました。
Yahoo ニュースでは現在、大規模なパーソナライゼーションへの取り組みが行われており、ハフィントン ポストやバズフィードのようなコンテンツ主導のサイトとは大きく異なります。 おそらくこれは Summly のテクノロジーの統合のおかげだと思われます。Summly がライセンスを取得した SRI を利用していることに注意してください。 もちろん、この種のカスタマイズにはリスクが伴います。つまり、Yahoo で読むコンテンツの種類は、Yahoo のテクノロジーと構築されたアルゴリズムによって決まります。 したがって、試してみて、これは合わないと感じたり、気に入ったストーリーが見つからなかったりしても、すぐに立ち直り、二度と振り返らないかもしれません。 同時に、 ユーザーが厳選した読書サービスが人気を博しているそして、このアイデアを実行したYahooを責める者もいないだろう。
Yahoo は、Google、Facebook、Twitter の影に隠れないニッチ市場を見つけるために懸命に努力しています。 これらのプラットフォームは実際には 技術的に コンテンツ アグリゲーターであるにもかかわらず、読書体験はパーソナライズされておらず、そこに Yahoo の競争上の優位性があります (現時点では)。 そして、Yahoo News をモバイル戦略の観点から見てみると、Yahoo ニュースはアプリ ストアで独自のアプリを入手できるため、実際に Flipboard、Pulse、Zite、その他のコンテンツ アプリに挑戦しています。
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果たして戦略は成功するのか？ 誰もが Yahoo のみのニュースを読みたいわけではありません。幸いなことに Yahoo には多くのシンジケーション パートナーシップがあるため、それがこの新しい取り組みの利点となります。 多様性があります。Yahoo スタッフからのレポートを読むだけでなく、ABC News や Digital Trends などのパートナーも含まれます。 唯一の問題は、読者が Yahoo ブランドに忠実であるかどうかですが、現時点でそれを言うのは難しいです。 Yahooには、まず自分自身で掘り起こさなければならない大きな穴があるが、ブランドが立ち直ろうとしていないとは言えない。 インターネットのトレンドに合わせた取り組み – 好例: 新しいサービスの発表に GIF を含める 再設計。 Tumblrが買収した、Yahoo（実際、投稿の発信元はここ）という仕事ぶり。
新しいデザインはまだ公開されていませんが、Yahoo ニュースを見ても実際にはわかりません（ デザイン自体は変更されていません）が、Yahoo は、このアップデートは「米国では今後数日以内に展開される」と述べています。 州。
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