ピーター・チョウは最近、よく眠れていません。 苦境に立たされているスマートフォンメーカーHTCのCEOとして、彼はOneのためにすべてを賭けてきた。 同紙によると、同氏は自社の新しい主力スマートフォンに多大な投資と自信を持っており、もし失敗したらCEOを辞任すると上級幹部らに語ったという。 WSJ.
彼は荷物の整理を始めたいと思うかもしれません。
おそらく、HTC One が HTC の状況を好転させることはないだろう。 これは、HTC が昨年主力携帯電話 One X を推進するために使用した戦略とまったく同じ戦略を倍増させたものです。 そしてそれは あまり売れなかった.
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これは美しい Android スマートフォンですが、One X に似ています。
- 声に出して言うと奇妙で紛らわしい名前です
- 素晴らしいカメラを搭載していますが、その「革新的な」機能 (Ultrapixels と Zoe) は不十分です
- 見た目は良いカスタムインターフェイスを備えていますが、一部のユーザーを悩ませます
- すべての大手キャリアで配信されているわけではありません
- さまざまな理由で遅れています（昨年、One XとEvo 4G LTEは特許訴訟のために遅れました）
- 成功を収める広告やマーケティング キャンペーンは背後にありません
- 新しいGalaxy Sフラッグシップ携帯電話と対決する
これらの点のどれか 1 つを議論することはできますが、すべてを合わせると、HTC にとっては同じ古い歌とダンスです。 私たち自身は One に特に熱心ではありません (レビュー全文を読む). サムスンは「ギャラクシー」携帯電話シリーズを中心にスマートフォンブランドを構築し、米国内および海外の主要な無線通信事業者すべてに発売することに成功したが、HTCはそれに追いつくことができなかった。 昨年の売り上げが非常に悪かったため、One は今年実際に遅れが見られました。 部品メーカーはHTCの重要性を格下げした. 現在、同社は、世界中のアップル、LG、サムスンと競争するために必要な携帯電話を製造するだけでも困難な闘いに直面している。
HTC の歴史的な隆盛と衰退
本当に悲しいです。 Chou 氏が共同設立した HTC はスマートフォンの先駆的企業の 1 つであり、その会費を支払った 10 年以上にわたり、スマートフォンを文化を変えるデバイスへと推し進めてきました。 今日。 HTC は 1990 年代後半に最初のタッチ モバイル デバイスやワイヤレス モバイル デバイスをいくつか製造し、2002 年には最初の Windows Mobile スマートフォンを製造しました。 トレオを覚えていますか？ それを作ったのがHTCです。 Googleに賭けるという先見性もあった。 Chou と会社は HTC Dream (
T-モバイル G1 ここ米国では 2008 年に、Android 時代の幕開けとなったデバイスです。 BlackBerry が親指をいじり、Samsung が次のようなひどい iPhone のパクリ製品をリリースしていたとき、 本能, HTCはすでにポストiPhone市場に投資していました。 Android を早期に採用したことで、最終的にトップクラスのメーカーに成長しました。
どうしたの？ 2010 年と 2011 年に、Chou は Motorola Droid で Android の波に乗り、その携帯電話が広く採用されるのを見ました。 みんなセンセーションズ、デザイアーズ、インクレディブル、エヴォスを買っているようだった。 Sprint の HTC EVO 4G は、初の 4.3 インチ Android スマートフォンでもあり、大画面化に向けた競争の始まりとなりました。
Android での売上の伸びに高揚した HTC は、2010 年と 2011 年に「信じられないほどの」数の Android 携帯電話を生産しました。
- 2009: 4 台の Android スマートフォンをリリース
- 2010: 12 台の Android フォン、4 台の Windows Phone をリリース
- 2011: Android フォン 22 台、Windows Phone 3 台をリリース
- 2012: 11 台の Android Phone、2 台の Windows Phone をリリース
- 2013: 1 台の Android スマートフォンがほぼリリースされる
HTC のキャッチフレーズは「静かに素晴らしい」ですが、この 2 年間、HTC は静かにデバイスを市場に溢れさせていました。
HTC の初期の携帯電話の多くは、Google の Android OS の初期バージョンにバグがあったことと、HTC の Sense ユーザー インターフェイスが複雑になりバグが増え続けたため、問題を抱えていました。 多くの HTC 携帯電話所有者は、アップデートやバグ修正の欠如に不満を抱いていました。 HTC ThunderBolt のような初期の LTE 携帯電話も、他の問題の中でもとりわけバッテリー寿命が恐ろしく短いものでした。 HTC は強力な携帯電話工場に生まれ変わりましたが、携帯電話の発売後はユーザーを無視しました。
2011 年後半、サムスンは自社の代表的な Galaxy S2 携帯電話をすべての通信事業者に売り込み始め、軒並み HTC から勢いを奪いました。 同社は Apple 攻撃広告に多額の投資を行い、同社の Note および Galaxy S2 および S3 スマートフォンを急速に普及させました。 一方、HTC はこれまで、非常に強力なマーケティング キャンペーンや明確なブランド イメージを持っていませんでした。 キャッチフレーズのように、時には「素晴らしい」こともありますが、ほとんどの場合、静かすぎます。
サムスンが勢いを増し始めてからは、ただ店に行って見た目がきれいな Android スマートフォン (多くの場合 HTC) を購入するのではなく、人々は特に Galaxy を欲しがるようになりました。 これに対応するため、HTC は 2012 年に新しい「One」ブランドに再び焦点を当てようとし、携帯電話の生産高を半減しました。 Android フォンは 11 台、Windows Phone は 2 台にとどまりましたが、売上は減少し続け、利益も減少しました。 One ブランドは、iPhone に匹敵するほどの人気となった Galaxy S3 の影に隠れて普及することができませんでした。 そして 2013 年、HTC が実際にリリースしたデバイスは 1 台だけでした。
損失を倍加するなよ、ピーター
One X が優れた携帯電話であったのと同じように、HTC One も優れた携帯電話ですが、HTC にはアイデンティティがありません。 HTC は Android を早期に導入して成功を収めましたが、その地位を守るために力を尽くした瞬間に順位から外れてしまいました。 HTC ユーザーが初期の携帯電話で抱えていた問題のせいで HTC をほとんど放棄したのか、それとも これはブランディングと広告 (おそらく両方) の問題ですが、HTC を正しく望んでいる人はほとんどいないようです 今。 Windows Phone でさえ、Nokia の Lumia シリーズにそのほとんどを奪われています。
Peter Chou は HTC の CEO として多くの良い決断を下してきましたが、Android に関しては熱心になりすぎました。 ユーザーは気まぐれなものです。 しかし、チョウ氏がHTCがリリースした携帯電話の数を文字通り2倍にした2011年には倍増はうまくいかなかったし、今年もうまくいかないだろう。 One ブランドは昨年普及しなかったし、派手な新しいアルミニウム製シャーシが今年サムスンとアップルの勢いを止めることはないだろう。 もしチョウが約束を守るなら、すぐに新しい仕事が必要になるだろう。 なぜなら、モバイルのようなクレイジーな市場では、ある日参入しても次の日には撤退するからです。
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