ITプロジェクトにおける成果物とマイルストーンの違い

ITプロジェクト管理では、成果物とマイルストーンが最も一般的に使用される用語です。 これらは両方ともITプロジェクトにとって非常に重要ですが、両者の間には大きな違いがあります。 成果物は、プロジェクト中またはプロジェクトの特定の期間に提供される実際の製品です。 それは具体的であると同時に検証可能です。 仕様など、元のプロジェクト要件を満たしている必要があります。 マイルストーンは、設計フェーズの完了など、プロジェクトの具体的な目標の達成を示します。 マイルストーンは、作業分解図（WBS）で定義されます。

成果物は、マイルストーンが成果物によって管理されている間、マイルストーンの正常な完了を表す証拠を形成します。 成果物は、活動のために識別された製品です。 プロジェクトがマイルストーンになると、複数の成果物があります。 成果物は、マイルストーンの最後に提示される具体的な製品です。

成果物は具体的な製品ですが、マイルストーンには象徴的な提案がありますが、物理的な製品ではありません。 成果物は、プロジェクトがその目的を達成しようとするときに生産しなければならない有形の製品を指定します。 プロジェクトには通常、マイルストーンよりも多くの成果物があります。

成果物は、クライアントに提供されるプロジェクトの結果です。 これらは、設計や実装などのプロジェクトフェーズの最後に提供されます。 プロジェクトの進捗を確実にするために、プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームにマイルストーンが設定されます。 それらはクライアントに配信されません。 ITプロジェクトのプロセスは、マイルストーンを形成することを目的としたフェーズに分割されます。 関連する目的は、成果物を指します。

マイルストーンとは、提示された成果物を含む重要なイベントまたは成果を指します。 成果物の受け入れは、特定のマイルストーンを表すことができます。 マイルストーンは、プロジェクトチームが現在のフェーズまたは作業に集中できるようにすることですが、成果物はフェーズ中に実行された作業の結果です。 マイルストーンは、プロジェクトと成果物の高品質も保証します。