יש הרבה ספקולציות לגבי האם שידורי אינטרנט כמו נטפליקס באמת יכולים לנצח את חברות הכבלים. יש אנשים הרואים ב"חיתוך חוטים" טרנד בלתי הפיך המונע מדרישת נוחות. אחרים רואים בזה תרגיל לחיסכון בעלויות לטווח קצר המונע על ידי מיתון בכלכלה. אולי במקום לשאול האם נטפליקס ועמיתיה יכולים לנצח את הכבלים המסורתיים, עלינו לשאול אם זה יהיה דבר טוב אם כן. האם נטפליקס באמת יכולה להרשות לעצמה להפיק תוכניות טלוויזיה נהדרות?
טלוויזיה באינטרנט
ברור שהמודל מבוסס האינטרנט מושך תשומת לב רבה. נטפליקס מתמודדת עם תחרות מ הולו בנוסף, Amazon Instant Video, וה-RedBox Instant מגובת Verizon. ישנם גם שירותים לפי דרישה שרק לקוחות כבלים קיימים יכולים לגשת אליהם כמו HBO Go ו-Xfinity של Comcast. אתה יכול אפילו לגשת לתוכן לפי דרישה באמצעות iTunes או Google Play.
דוחות, כמו זה של Parks Associates, מראים עלייה מתמדת בצריכת תוכן מקוון. הם מתמקדים במגמת הטלוויזיה החכמה ההולכת וגוברת ומראים ש-56 אחוז מבעלי הטלוויזיה החכמה מתחברים כעת לאינטרנט ו-75 אחוז מהם צופים בסרטים לפי דרישה לפחות מדי חודש. הנתונים הללו יגדלו ככל שיותר ויותר טלוויזיות חכמות יישלחו.
בעוד שמכשירי טלוויזיה מסורתיים עשויים להיות איטיים להסתגל, אנשים מיהרו להשתמש בהם מחשבים ניידים, טאבלטים וסמארטפונים במקום. א מחקר אחרון של Performics דיווחו כי "55 אחוז אומרים שהם צופים בטלוויזיה, סרטים או וידאו במחשב שלהם לפחות פעם בשבוע, בעוד 29 אחוז צופים בקונסולות משחקים ו-28 אחוז צופים במכשירים ניידים".
כמה מצליחה נטפליקס בכלל?
למרות כל הדיבורים על המעבר לשירותים כמו נטפליקס, השורה התחתונה לא כל כך מרשימה. ה תוצאות הרבעון השני של נטפליקס הצג 23.9 מיליון מנויי סטרימינג בארה"ב, 9.2 מיליון מנויי DVD ו-3.6 מיליון לקוחות בינלאומיים. זה הניב 889 מיליון דולר במהלך הרבעון.
צופי נטפליקס כנראה צפו יותר ממיליארד שעות של סרטון נטפליקס ביוני 2012 מה שמסתדר ככמות תוכן ממוצעת גבוהה יותר ליום לאדם מאשר חברות הכבלים באותה תקופה. עם זאת, למרות שזה נראה כמו מדד ברור להצלחה, זה לא מתורגם למעשה לרווחים גבוהים יותר. יש גם הוכחות לכך הטלוויזיה לילדים מניעה את ההצלחה של נטפליקס.
Comcast לא תפרסם את תוצאות הרבעון השני עד אוגוסט, אבל זה תוצאות הרבעון הראשון הציג הכנסות של 14.8 מיליארד דולר. הוא גם רשם קצת יותר מ-22.2 מיליון מנויי וידאו. לשם השוואה ישירה, נטפליקס ייצרה הכנסות של 870 מיליון דולר באותה תקופה למרות שיש לה יותר מנויים ב-23.4 מיליון. קומקאסט רושמת גם 18.5 מיליון לקוחות אינטרנט מהיר ו-9.5 מיליון לקוחות קול, אבל גם אם לוקחים את זה בחשבון את כמות הכסף שהיא יצרה בהשוואה לנטפליקס זה עצום.
תכנות מקורי
החדשות ש אמזון מצטרפת ל-Netlfix, Hulu ו-Google על ידי הזמנת תכניות טלוויזיה מקוריות נידונה בהרחבה, ועדיין ראיות נוספות לכך שחברות השידור האינטרנטית מתמודדות עם חברות הכבלים. עם זאת, מה שאתה צריך להסתכל עליו הוא כמות הכסף שהם יכולים להרשות לעצמם להשקיע ביצירת תוכן בהשוואה לחברה כמו HBO.
נטפליקס יצאה לדרך עם ליליהאמר שנראה שהתקבל בחיוב. בשלב הבא זה הבטיח עונה חדשה של התפתחות עצורה על ידי הצעת א דיווח על 3 מיליון דולר לפרק. מעריכים שהתקציב הוא בסביבות 4 מיליון דולר לפרק עבור העיבוד של סדרת ה-BBC בית קלפים.
השווה את זה לדיווחים על הוצאת HBO 20 מיליון דולר על הפיילוט של אימפריית הטיילת ולאחר מכן בסביבות 5 מיליון דולר לפרק. מה דעתך על 10 מיליון הדולר שהוציאה על משחקי הכס פיילוט ואחריו 6 מיליון דולר לפרק. האם נטפליקס ועמיתיה יכולים להתחרות בזה?
חשוב גם לשקול כמה הם ירוויחו מהתוכן הזה. HBO הצליחה מאוד עם עלות גבוהה ואיכות גבוהה. היה קמפיין לשכנע את HBO להציע את התוכן שלה כשירות עצמאי תמורת תשלום חודשי והוא קיבל תשובה שלילית בהחלט. הסיבה לכך היא ש-HBO מרוויחה יותר כסף על ידי מכירת התוכן כבלעדי לחברות הכבלים.
אם מסלול התכנות המקורי יצליח עבור נטפליקס, זה יכול להיגמר כעוד ערוץ בכבלים, כי המנהלים רוצים תשואה מקסימלית על ההשקעה הזו. המנכ"ל, ריד הייסטינגס, אמר זאת במרץ לפי רויטרס "זה לא בטווח הקצר, אבל זה בכיוון הטבעי עבורנו בטווח הארוך. רבים (ספקי שירותי כבלים) היו רוצים שיהיה מתחרה ל-HBO, והם היו מציעים לנו לצאת מ-HBO."
קומקאסט מיהרה לעשות זאת להפיל את הרעיון.
איפה האיכות?
כהצעה זולה נטפליקס היא שירות אטרקטיבי. טכנולוגיית הסטרימינג עובדת היטב והמחסור בפרסומות גדול, אבל האם זה מספיק? תאר לעצמך לחיות עם נטפליקס לבד. הרוב המכריע של התוכן ישן. ההצעות הטובות ביותר הן תוכניות טלוויזיה כמו שובר שורות ו בני האנרכיה. ככל הנראה נטפליקס נאלצה לשלם כמיליון דולר לפרק איש עצבני. העלות הגבוהה של אבטחת תוכניות טלוויזיה היא חלק מהסיבה לפריצה שלהם לתכנות מקוריות - היא עשויה לייצג החזר ROI טוב יותר.
אם נסתכל על סיטקום כמו המפץ הגדול התמונה עגומה אפילו יותר עבור נטפליקס. האחים וורנר. לפי הדיווח הרוויח כ-2 מיליון דולר לפרק במכירתו לתחנות טלוויזיה ו-TBS ולאחר מכן ציפה להרוויח עוד 2 מיליון דולר לפרק במכירות של מודעות חליפין. זה 400 מיליון דולר עבור 100 פרקים. לנטפליקס אין פרסום והיא לא יכולה להרשות לעצמה לשלם כסף מהסוג הזה. אני אפילו לא מתכוון להיכנס לספורט.
כשאנחנו מסתכלים על הסרטים הדברים מחמירים עוד יותר. ההפסד של סטארז היה די אסון. ספריית הסרטים המוגבלת בנטפליקס היא איומה בהשוואה להיצע הכבלים.
מה אנחנו רוצים?
אני מעדיף לשלם פחות עבור בידור. אני חושב שכולם יעשו זאת, אבל כשזה מגיע לזה, מה שאני באמת רוצה זה את התוכן האיכותי בכבלים בפורמט לפי דרישה, לצד הקטלוג האחורי ששירותים כמו נטפליקס מציעים. אם אני צריך לשלם יותר על זה אז אני אשלם.
ברור שיש שם מקום לחברות הכבלים להוריד את המחירים מבלי להתפשר על תוכן באיכות מעולה. יש לקוות שהצלחתם של שידורי האינטרנט תניע אותם לספק גישה מקוונת טובה יותר ועוד תמחור סביר, אבל אתה לא יכול לצפות את מערך הבידור הטוב ביותר במחירים של נטפליקס חיובים.
בסופו של דבר, האמירה הישנה הזו, "אתה מקבל מה שאתה משלם עבורו" עדיין נכונה.
המלצות עורכים
- נראה שהכרטיסייה החדשה My Netflix הופכת את הסטרימינג בדרכים לקצת יותר קלה
- לפי הדיווחים, נטפליקס מתכננת את שידור הספורט החי הראשון שלה
- צפו בחמשת הסרטים ובתוכניות הטלוויזיה האלה לפני שהם עוזבים את נטפליקס במרץ
- דרמות הפשע הטובות ביותר בטלוויזיה להזרים עכשיו ב-HBO Max
- אנימת הפנטזיה הטובה ביותר בטלוויזיה להזרים עכשיו
שדרג את אורח החיים שלךמגמות דיגיטליות עוזרות לקוראים לעקוב אחר עולם הטכנולוגיה המהיר עם כל החדשות האחרונות, ביקורות מהנות על מוצרים, מאמרי מערכת מעוררי תובנות והצצות מיוחדות במינן.