בשבוע שעבר, טים קוק שוב רמז שאפל הולכת לעשות זאת השקת מוצר Apple TV חדש, אבל כמעט לא היו פרטים חדשים. כולנו עדיין עובדים על ההערות האחרונות של סטיב ג'ובס, שציין שהוא הבין איך "לתקן" את הטלוויזיה לפני שהוא נפטר. זה כשלעצמו מעניין כי סטיב ג'ובס לא היה חובב טלוויזיה; הוא חשב שזה הופך אנשים לטיפשים. למרות שברור שהוא לא היה נגד סרטים או תוכן רציני, סביר להניח שהוא לא היה מעריץ של מוטות מאוד תוכניות חדשות שהיה להן קשר מועט לעובדות, לתוכניות ריאליטי או לתוכניות של רוב הילדים תכנות.
הצלחות העבר של אפל
הטלוויזיה שונה מאוד מההצלחות האחרונות של אפל. נגני MP3 לא הצליחו בעיקר בגלל DRM, עודף מורכבות ועלות רכיבים גבוהה. אפל עשתה את זה פשוט, ניהלה משא ומתן על מחירי רכיבים אגרסיביים והתעלמה מ-DRM (בהתחלה). סמארטפונים יוצרו בעיקר על ידי RIM או Palm ובעיקר ממוקדים לעסקים. אפל התמקדה בצרכנים, הפכה אותם לאטרקטיביים וקשרה אותם לאייפוד. בשני המקרים הוא לקח שווקים מוגבלים והפך אותם למיינסטרים. הטאבלטים היו דומים לסמארטפונים: ממוקדים בעסקים, קשים לשימוש ויקרים מאוד. הוא עשה אותם סבירים יחסית, מיקד אותם בצרכנים (משתמשים), ועשה אותם פשוטים.
הנוסחה בכל המקרים הייתה לקחת שיעור מוצר שמגביל את עצמו ולמצוא דרך להגיע אליו לפנות לפלח גדול יותר על ידי התייחסות להיבטים המרכזיים של המוצרים הקיימים שיצרו אותם מגבלות.
קָשׁוּר
- בעיות נפוצות של Apple TV וכיצד לתקן אותן
- Apple Vision Pro מביאה טלוויזיה, סרטי תלת מימד למסך מסיבי ברוחב 100 רגל
- מכשירי הסטרימינג הטובים ביותר לשנת 2023: Apple TV, Roku ועוד
איך לנצח במסך הגדול
שוק הטלוויזיה שונה מאוד. בניגוד לנגני MP3, טלוויזיות כבר די קלות לשימוש, ממוקדות בצרכנים, נמכרות בהיקפים גבוהים, והשוליים כבר צפופים. בניגוד לסמארטפונים וטאבלטים, עסקים לא קונים את רובם - הם כבר מכוונים לצרכן והממוצעים הארציים מראים שיש כבר כמה בכל בית.
סרטונים מומלצים
זהו שוק שגבר על חברות כמו Gateway, Dell, HP ו-Pioneer, שכולן גילו שהן לא יכולות להתחרות בו. נכון לעכשיו, זה גם שוק בצרות; סוני ופנסוניק נאבקות בזה, וטכנולוגיות אחרונות כמו תלת מימד ותכונות טלוויזיה חכמה לא זכו להיט גדול כפי שציפו.
אבל הבעיות האלה יכולות להיות גם בדיוק מה שאפל צריכה לפתור כדי להתבלט. טלוויזיות חכמות, כפי שהודגשו על ידי Google TV ואחרות, מתקשות. יש מעט משותף, הם יקרים יחסית, השירותים שלהם (Netflix, Hulu Plus, Amazon וכו') אפילו לא מקיפים באופן קולקטיבי. שינוי הזמן של TiVo נותר שוק נישה (כאשר TiVo ומיקרוסופט מחזיקות בהרבה מהקניין הרוחני הקשור).
אז למעשה יש הזדמנות כמו iPod, אבל בניגוד למה שאפל עשתה בהתחלה עם iPod (לספק העתקה קלה מאוד של תוכן קיים) הבעיה היא זכויות קניין רוחני לתכנות וידאו. זה אגוז הרבה יותר קשה לכל אחד לפיצוח.
איך ייראה Apple TV?
בואו נתחיל עם עיצוב. אפל די עקבית בכל הנוגע לשפת עיצוב, והיא צריכה להתמודד עם אותן מגבלות כאן כמו כולם. קשה מדי להגדיר הקרנה אם חיצונית, ויוצרת מוצר גדול מדי אם פנימי, כך שסביר להניח שאפל תלך עם טכנולוגיית פאנל. סמסונג עוברת לנעול OLED, אבל יש שחקנים אחרים. ובכל זאת, הייתם חושבים שאם אפל תאהב את ה-OLED היא תאמץ תחילה את הטכנולוגיה במכשירים הקטנים שלה. במקום זאת, אפל הלכה על רזולוציה גבוהה יותר ב-iPad, iPod touch ו-iPhone, מה שמרמז שפאנל דמוי רשתית ברזולוציה גבוהה יותר עשוי להיות הבחירה הראשונה שלה גם בטלוויזיה. תוכן ברזולוציה גבוהה יותר יוצר בעיות ברוחב פס, וסביר להניח שאלה הם חלק ממה שמעכב את זה מוצר לשוק, אבל הייתי מצפה מאפל להימנע מתלת מימד ולדחוף את גרסת ה-HD שלה לרזולוציות גבוהות יותר.
קשירה ל-iCloud ו-iTunes לצורך שיתוף מכשירים ורכישת תוכן היא דבר מובן מאליו. אבל איך אפל תציע תוכן? סטיב ג'ובס מעולם לא היה מעריץ של תכנות בתעריף אחיד, וכרגע מעביר חיובים על תוכן שהוריד מרווח מהפסגה. עם זאת, טים קוק עשוי לראות זאת אחרת. למעשה, הוא רואה הרבה דברים אחרת. מנויים הם המודל הנפוץ ביותר עבור שירותים מסוג כבלים, כמו Hulu Plus ו-Netflix. בנוסף, במחיר של $1 לתוכנית עם ארבע תוכניות ביום בממוצע, אתה עומד בסביבות $120 לחודש בנוסף לכל מה שאתה משלם עבור קישוריות לאינטרנט. למרות שזה עשוי להיות מיושם בכל מכשירי אפל שלך, זה עדיין יהיה יקר מדי עבור רוב הצרכנים, ואפל כנראה יודעת את זה.
הדבר השני שמאט את המוצר העתידי הזה לשוק הוא כנראה מציאת דרך לספק אוסף מספיק מקיף של תוכן כדי לאפשר לאנשים לכבות את הכבלים לתמיד. כאן, מערכת היחסים הקרובה של אפל לדיסני (ג'ובס הייתה בעלת המניות הגדולה ביותר של דיסני) יכולה לספק הזדמנות ענקית (זו שסוני החמיצה בבירור עם אחזקות התוכן שלה). ג'ובס חשב שהתכנות של דיסני בדרך כלל באיכות גבוהה, וזה בהחלט עזר שפיקסאר, החברה של ג'ובס עצמה, היא חלק מדיסני עכשיו.
אפליקציות הן התאמה טבעית לטלוויזיה, ואפל גילתה שמשחקים חזקים במכשירים הניידים שלה, כך שסביר להניח ששניהם יופיעו בטלוויזיה מבית אפל. FaceTime הוא גם נתון, ופותח את הדלת לצ'אטים מבית אל בית (וגם צ'אטים מבית אל אייפד או מבית אל אייפון).
לבסוף, אני מצפה שג'ובס ראה שבעלות על הטלוויזיה תאפשר לו גם לשלוט בפרסום בה. אפל יכולה לספק תוכן שיווקי ייחודי ותוכן משותפים (מפתחי אפליקציות, ספקים כמו AT&T וכו') אנשים דרך הטלוויזיות שלהם. זה ייצור סינרגיה שיווקית שאף יצרן סט או מכשירי צרכן אחר לא יכול היה גִישָׁה.
סיום: הזדמנויות ומכשולים לפנינו
אז כנראה שהטלוויזיה תיראה קצת כמו אייפד גדול, יהיה לה מסך ברזולוציה גבוהה יותר וגישה לתוכן ייחודי ברזולוציה גבוהה יותר. עם התוכן הזה, הוא יראה טוב מאוד בחנויות וסביר להניח שהוא יתומחר לכיוון הקצה הגבוה של הפלח. מאחורי זה יעמדו עסקאות תוכן ייחודיות עם חברות כמו דיסני, וללא ספק תהיה זו פלטפורמת אפליקציות עם גישה לכמה אפליקציות אייפד והרבה אפליקציות מותאמות אישית עבור הפורמט החדש הזה. זה יכול גם לכלול פרסומות ייחודיות ותכנים של אפל (שידורים חיים מאירועי אפל וכו') שעשויים להפוך את הבעלים של אחד לנחשק יותר עבור מעריצי אפל.
ההפרעות הגדולות ביותר הן כיצד לספק תוכן בעל הגדרה גבוהה יותר, עסקאות התוכן הקריטיות הנחוצות לגישה אליו מלכתחילה, ויצירת פאנל שטוח ייחודי.
אתה יודע, אם אפל הייתה יכולה לעשות את זה, אולי באמת אקנה אחד כזה. מה אתה חושב?
תורם אורח רוב אנדרל הוא המייסד והאנליסט הראשי של קבוצת אנדרל, ואחד המומחים הטכנולוגיים המצוטטים ביותר בעולם. מאמרי דעה מציינים את דעותיו של המחבר, ואינם מייצגים בהכרח את הדעות של מגמות דיגיטליות.
המלצות עורכים
- כיצד להגדיר טיימר שינה ב-Apple TV
- VPNs מגיעים ל-Apple TV ב-tvOS 17
- Apple TV מקבל FaceTime, שומר מסך זיכרונות וחיפוש מרחוק
- תכונת ה-multiview של Apple TV נגמרה כעת בגרסת בטא ושידור חי לכולם
- אפל TV הייתה בשקט על סיפון הרכבת המהירה כל הזמן הזה
