כולם מתחילים מאפס כשזה מגיע למציאות מדומה, מבינים אותה תוך כדי תנועה. מלבד, אולי, חברה אחת.
"הכישרון שלנו הוא לא בהכרח בטכנולוגיה, אלא בהבנת הערך שלה. הכישרון שלנו הוא ברעיון הגדול".
Landmark Entertainment היא חברה שאולי אינך מכיר בשמה, אך אתה יודע לפי הסימן שלה. זוהי חברת הבוגרים של דיסני שעומדת מאחורי מספר עצום של רכיבות אינטראקטיביות, סוחפות ותקשורתיות, כמו חווית פארק היורה באולפני יוניברסל. זה גם יצר הרכיבה על ג'יימס בונד 007 בפאראמונט פארקס, ובנוי מסע בין כוכבים: החוויה של הילטון בלאס וגאס.
זוהי חברה שבונה חוויות ורכיבות בקנה מידה גדול, אינטראקטיבי, 360 מעלות כבר למעלה משלושה עשורים. כשאני אותה לנדמרק פיתחה קניונים עתידניים משלה עם VR כמרכיב ליבה, ואפילו יריד עולם וירטואלי שאפשר ליהנות מהנוחות של הבית שלך, הייתי צריך לכופף את אוזנו של מישהו בחברה.
למרבה המזל, האוזן שנתקלתי בה הייתה זו של מנכ"ל לנדמרק טוני כריסטופר, שלא רק שהיה לו יד מרכזית יצירתם של רבים מהרכיבות האייקוניות ביותר של החברה, אך הוא כוריאוגרף, מפיק ומבצע במה בפני עצמו ימין. כריסטופר הוא, בכל קנה מידה, איש ראווה, וזה מה שהוא רוצה להעלות לכולם עם השקפתה של Landmark Entertainment על עתיד ה-VR: התוכנית הכי גדולה שמישהו ראה אי פעם.
ואפילו זה רק לגרד את פני השטח של מה שהוא רוצה להשיג.
לחיות.
הפרויקט הראשון שלו, המכונה L.I.V.E, הוא קניון קונספט של העתיד. כרגע נחקר כפיתוח פוטנציאלי בסין, שם הממשלה מעדיפה רעיונות גרנדיוזיים כאלה, L.I.V.E. (ציון דרך Interactive Virtual Experience) הוא, כדברי כריסטופר, "מיצב של 200,000 רגל מרובע שיש לו שליש קמעונאי ושני שלישים עוגן אטרקציות."
הרעיון, לדבריו, הוא לבנות מרכז קניות שמדגיש את הטכנולוגיה המודרנית. אמנם הזמנה מקוונת היא העתיד, אבל תמיד יהיו מוצרים מסוימים שנרכשו בצורה טובה יותר באופן אישי - אבל זה לא אומר שהקניות לא יכולות להתפתח.
בעיני כריסטופר, קניון העתיד הוא כזה שמשלב בין העולם האמיתי לווירטואלי, עם קטעי VR ייעודיים למשחקים וחקירה, מציאות רבודה, הולוגרמות, וירטואליים גני חיות ומוזיאונים להנאת הילדים, כולם לצד חוויות קניות עכשוויות שעשויות גם למנף את העולם הדיגיטלי כדי לשפר את ההיצע וההצגה שלהם.
"הכל יהיה חווית תוכנה", הסביר כריסטופר, "כדי שילדים יוכלו לעשות את מה שהם רגילים לעשות: לעסוק בתערוכה ובחוויות בידור קסומות".
בעוד שהוא מתמקד בסין לעת עתה, כריסטופר לא מקווה שסגנון הקניות הזה יתפוס במקום אחר - מאמין בכך צרכי ל.
"אנו צופים בעיות מסיביות עם חוויות הקניות המסורתיות במהלך 10 השנים הבאות", אמר בכובד ראש. "מה שאנחנו מנסים לעשות זה ליצור 21 אמיתירחוב מתקן המאה."
היריד העולמי, בכל מקום
בעוד שמרכז הקניות של העתיד הוא רעיון מעניין, חום ה-VR האמיתי של לנדמרק הגיע עם ההכרזה האחרונה שלו - יריד העולם הוירטואלי. למרות שעל פניו זה נראה כמו פארק שעשועים שאתה מבקר בו באמצעות אוזניות VR בנוחות של הבית שלך, כאשר כריסטופר התחיל לדבר על הפרויקט הזה, מהר מאוד התברר שזה כינוי שהוא רצה להימנע ממנו.
בעוד ביריד העולמי יהיו טרמפים, היקפו גדול בהרבה מזה. עם היריד העולמי, לנדמרק רוצה לחנך וליצור אמפתיה ככל שהיא רוצה לבדר. לא רק זה, אלא שהיא רוצה להפוך לנקודת המוצא הסטנדרטית עבור משתמשי VR ברחבי העולם.
זה קצת יותר ממה שמפתח משחקי ה-VR הממוצע שלך עובד עליו. אפילו Oculus, עם הגישה שלו ל פייסבוקהארנק של 'רק' מחפש לפתח את החומרה וכמה תוכנות. Landmark Entertainment רוצה ליצור עולם שלם שפועל כדלת אל שאר היקום הווירטואלי.
אבל זה צעד גדול עבור Landmark מבחינת קנה מידה. בעוד בעבר היא יצרה טרמפים עבור פארקי שעשועים ובתי קזינו עם כתובות IP מרכזיות כמו פארק היורה, שליחות קטלנית, ו ספיידרמן, זה מעולם לא עשה משהו כזה לפני כן. החברה מעולם לא בנתה לעצמה אטרקציה.
"אף פעם לא רצינו להתמקד בדבר אחד, רצינו לקפוץ מאחד לשני", אמר כריסטופר. "הכישרון שלנו הוא לא בהכרח בטכנולוגיה עצמה, אלא בהבנת הערך שלה. הכישרון שלנו הוא ברעיון הגדול".
הביתן שלי
וגדול הרעיון הזה בהחלט. ליריד העולם הוירטואלי, כאשר יושלם, תהיה גישה דרך הפיתוח הראשון של לנדמרק מתכננת להוציא לעולם - הביתן שלי (PoM). המרחב הווירטואלי הזה נועד לפעול כמעין שולחן עבודה תלת מימד עבור VR, שבו אתה יכול לבצע את כל הפונקציות הרגילות של המחשב האישי שלך, אבל מסביבה וירטואלית. אתה יכול לענות למיילים, לגלוש באינטרנט, סקייפ עם חברים, לצפות בספריית המדיה שלך בתיאטרון האישי שלך ולעשות את כל זה עם חיית מחמד וירטואלית ועוזר דיגיטלי.
זה רעיון גדול בפני עצמו, שכן בכל פעם שמישהו מחפש ליצור פלטפורמה סטנדרטית, הוא מסתכן בכך שמשתמשים יבחרו במישהו אחר. רק תסתכל על מלחמות הפלטפורמה של שנים עברו, בין אם זה Betamax ו-VHS, HD-DVD ו-Blu-Ray, מישהו בדרך כלל מפסיד. למרות שחברות כמו Oculus עובדות על חנויות ופייסבוק כנראה מחפשות לבנות חוויה חברתית, וירטואלית משלה, Landmark היא משוכנע שהביתן שלו יכול לשלב את כל אלה ועוד בתוך עצמו ועדיין לספק את נקודת השרצים הטובה ביותר (אם תרצו) עבור VR.
עם זאת, גם אם זה לא יהפוך לסטנדרט, כריסטופר בטוח שזה לא בהכרח צריך להיות. הוא חושב שיהיו מספיק אנשים שמשתמשים במציאות מדומה על בסיס קבוע בתוך כמה שנים, שאפילו אחוז מהקבוצה ההיא שנהנית מהביתן שלי יספיק כדי לקיים אותה.
"יש 300 ערוצי טלוויזיה," אמר כריסטופר. "אנחנו לא מנסים לתפוס את כל הדגים, אנחנו רק רוצים להיות הכי טובים, ואני מאמין שיש לנו את היכולת לעשות את זה".
הוא חושב ש-PoM הולך להיות שונה מאוד ממה שאחרים עשו. למרות שהוא אמר שאין ספק שפייסבוק ואחרות ייצרו מערכות אקולוגיות להסתובב בהן, ההתמקדות שלהן תהיה ביצירת מקומות לקנייה ולצפייה בתוכן אחר, כמו נטפליקס ואמזון וידאו. מה שעושה לנדמרק עם הביתן הוא יצירת מרחב אישי שניתן להתאים אישית במראה, בתחושה ובנגישות, ללא מכירות או פרסומות כשיקול ראשוני
"בסופו של יום, סמסונג, פייסבוק ואוקולוס - אם הייתי כל כך נועז לומר - אינן יוצרי תוכן או יוצרי ניסיון", אמר כריסטופר. "אני מאמין שמציאות מדומה זקוקה להרבה מאוד ניסיון בדיסציפלינות רבות ושונות כדי להצליח."
"ברור שאנחנו לא גדולים כמו חלק מהחברות האלה, אבל אני לא מודאג יותר מדי ממה שהם עושים", אמר.
בתוך הקלעים
כל הפרויקטים כריסטופר ושות'. עובדים עליהם נבנים במהדורה האחרונה של Unreal Engine 4. בזמן שהם שיחקו בהתחלה עם Unity, בסופו של דבר הוחלט לעבור למנוע Epic Games עבור סוג החוויה שהם רצו להרכיב. נאמר לנו גם שהצוות שעובד על כל התוכן הדיגיטלי החדש הזה הוא פנימי, כאשר Landmark מחפש כל הזמן לשכור כמה מהטובים בעסק כדי ליצור אותו.
"אנחנו לא אנשי גיימרים", הזהיר כריסטופר, שהיה להוט להפריך את הרעיון שה-PoM או היריד העולמי הם משחקים בכל מובן המילה. "אנחנו לא בונים קבוצת גיימרים. יהיו משחקים בתוך יריד העולם הווירטואלי וב-Game Pod ב-PoM, אבל הם לא יהיו במוקד. הפוקוס הוא יצירת חוויה".
היה ריח אמיתי של דיסני שהסתובב במורד חוטי הנחושת המפרידים בינינו, בזמן שכריסטופר דיבר בחיבה על 'בחירות הליהוק' שנעשו כאשר Landmark פיתחה את חטיבת ה-VR שלה למציאות מדומה חֶברָה.
וזה חלק משינוי תשתית שלם שמתרחש לצד המהלך הזה לעבר העולם הוירטואלי. לומדת מניסיונותיה במהלך ההתרסקות הפיננסית של העשור האחרון, לנדמרק מחפשת להפוך את ההסתמכות שלה על תעשיית השירותים לישות משלה. בעוד שהחברה חיפשה השקעה פרטית עבור היצירות הדיגיטליות החדשות הללו, לרוב הכסף שלה הוא מהמר על הפרויקט הזה, וזה חלק מהסיבה שהוא כל כך מוקד עבורו כריסטופר.
לא משחק, אלא עולם
מה שמשך אותי במקור להכרזות של לנדמרק היה הדיבורים שלה על חווית פארק שעשועים וירטואלי שתוכל לבקר מהסלון שלך. סביבה כמו MMO המאוכלסת באלפי מבקרים בדיוק כמוך, נהנית מאינספור רכיבות, חוויות, משחקים והדגמות, והכל בהישג יד של אוזניות VR.
בעוד שאטרקציות וטיולים הם הלחם והחמאה לשעבר שלו, כריסטופר באופן מפתיע לא התעסק יותר מדי עם הדיון בהן. כן, יהיו אזורים שבהם יש רכבות הרים, ורכיבות בקנה מידה עצום, לאורך מרחקים בלתי אפשריים בעולם האמיתי - משהו שהוא מאמין שבעלי פארק בעולם האמיתי יצטרכו לבדוק כדי להתחרות - אבל זה רק חלק קטן ממה שיש אפשרי.
"אנחנו לא מנסים לתפוס את כל הדגים. אנחנו רק רוצים להיות הכי טובים".
קחו למשל את PassPortal, שיספק טיולים וירטואליים ברחבי העולם. ישנם אתרים היסטוריים וציוני דרך איקוניים שמשתמשים יכולים לבקר בהם ולהסתובב בהם. דמיינו לעצמכם תצוגה מקרוב של הספינקס, או יכולת לעוף מסביב לקפלה הסיסטינית, לראות ציורים שהציבור בדרך כלל לא יכול לגשת אליהם באופן אישי.
וזה לא בהכרח יהיה וירטואלי, אומרים לנו. בעוד ש-CG יצרה גרסאות של מיקומים אלה תהיה הדרך הפשוטה לספק את החוויה הזו, גם כריסטופר לא שולל מצלמות חיות. ייתכן אפילו שיש שיטה כלשהי לשילוב שתי הטכניקות בו זמנית.
חלק מהסיבה שחוויות מסוג זה יהיו כל כך אטרקטיביות, כמובן, היא בגלל שהן יהיו הרבה יותר זולות במציאות מדומה מאשר בעולם האמיתי. בעוד שביקור בחומה הסינית עשוי לעלות לך אלפי דולרים בכרטיסי טיסה, לינה, אוכל ותחבורה אחרת, ביצוע זאת ביריד העולם הוירטואלי עשוי לעלות פחות בהשוואה.
לא נסיעה חינם
אבל זה יעלה משהו.
כשעליתי על נושא המחיר עם כריסטופר, הוא אמר שבשלב מוקדם זה שום דבר לא נסגר, אבל כנראה שהביתן שלי יתבסס על מודל פרימיום.
"אם אתה רוצה את האפשרויות המתגברות, יהיה דגם פרימיום, מערכת מיקרו-עסקאות עבור חלק מהתוספות שלו. היריד העולמי יתקיים שנה לאחר מכן (לפחות) וכנראה שיהיה לנו כרטיס ביקור חינם, אבל אם תרצו לקנות משהו או לנסות אטרקציה, זה יעלה כסף.
עם זאת, הוא מיהר להדגיש כי לא סביר שזו תהיה חוויה יקרה.
"אנחנו לא צריכים להרוויח כמו דיסני, כי עלויות התפעול שלנו כל כך נמוכות. אנחנו לא צריכים לדאוג שעובדים יתגנבו גלידה או פופ-קורן. למעשה, אנחנו לא צריכים לדאוג לגבי עלויות עובדים בשום מקום, כמו חברות אחרות".
היריד העולמי ידרוש צוות תמיכה, ואם לשפוט לפי העובדה שלנדמרק מקווה שזה אטרקציות מביאות 10 של מיליוני מבקרים קבועים בשנים הקרובות, מספר לא מבוטל מהן יגיע להיות סביר. אבל שום דבר בקנה מידה של יעדים מסורתיים בעולם האמיתי.
יהיו דרכים אחרות עבור Landmark להחזיר את ההשקעה שלה בדולרים. אזור IntenCity, למשל, יציג כמה מחוויות הקניות ה"מסורתיות" שדן כריסטופר בפירוט שלו החי. מתקנים, שילוב רכישות וירטואליות עבור אווטארים דיגיטליים, עם אלו בעולם האמיתי שישלחו מוצרים ישירות אליכם דלת.
ניתן לרכוש נדל"ן וירטואלי, לתת לאמזון חנות משלה, או לתת לנייקי ביתן המוקדש למוצריה, שבו משתמשים יכולים לקנות נעל שתהיה זמינה רק באותו יום. ניתן לשכור את השטח הזה לאותן חברות, ומי אמר שלנדמרק לא יכלה לקצץ מהרווחים במקביל?
אם הדיבורים על דולרים וסנטים החמיצו אותך על הרעיון של יריד העולם הוירטואלי, צריך לומר שכל מה שהוזכר קודם לכן הוא שיקול משני, ובחלק מהמקרים שלישוני כריסטופר. כן, הוא רוצה להרוויח כסף מהמיזם הזה - היינו חושדים אם הוא יגיד אחרת - אבל חברה ששווה עשרות מיליוני דולרים מצליחה מספיק עבור כל אדם.
עם יריד העולם הוירטואלי, כריסטופר רוצה להשתמש במציאות מדומה כדי לשנות את העולם על ידי הרחבת מה שמצופה מחוויות וירטואליות.
מגדל האנושות
לשנות את העולם הוא חלום ששמענו כל מפתח VR טוען בשלב מסוים. בין אם זה דיון במשחקים, אינטראקציות חברתיות או יצירת סרטים - VR עומד לשנות את האופן שבו הכל עובד. אנחנו יודעים. אנחנו מבינים.
אבל לא בצורה שבה כריסטופר רואה את זה.
בעיניו, הפיץ' הגדול ש-VR עושה לעולם הוא מגרש מודגש. מציאות מדומה לא רק מאפשרת לנו לראות עולמות אחרים דרך העיניים שלנו, היא מאפשרת לנו לראות את העולם שלנו דרך עולמנו של מישהו אחר. זה מאפשר לנו לראות את העולם האמיתי בדרכים שפשוט בלתי אפשריות בתצוגות דו-ממדיות.
"כשאני שומע על דברים איומים שקורים בעולם, אני יודע שאני לא יכול לעשות הרבה כדי לעזור. תמיד התביישתי בזה".
כפי שכריסטופר אומר זאת, קטעים כאלה יכולים להיות חוויה עמוקה עבור אנשים שנמצאים במרחק אלפי קילומטרים מהאנשים שמעשיהם משפיעים עליהם. זה עוזר להם להבין יותר מתמיד את מצב האנשים שיש להם מידה מסוימת של כוח עליהם, ולמעשה, אחריות עליהם.
"VR חורג מעבר לחברתי, מעבר לחינוך ואפילו מעבר לבידור", אומר כריסטופר. "ביריד העולמי הוירטואלי, יהיה מקום שאליו אתה יכול ללכת שחוגג את העולם ויתקן את הבעיות שלו."
שם נכנס לתמונה מגדל האנושות. זה לא רק יראה לנו את הבעיות של העולם בכך שיאפשר לנו לדרוך על הקרקע באזורי אסון, אלא תן לנו לראות דרך עיניהם של האנשים שבגלל זמן לידתם ומיקומם, נאבקים להסתדר. ומגדל האנושות יקל עלינו לעזור להם.
"הבעיה שיש לי היא שאני אדם עסוק. כשאני שומע על דברים איומים שקורים בעולם אני מתעצבן מזה, אבל אני יודע שאני לא יכול לעשות הרבה כדי לעזור. ולכן אני נוטה שלא," אמר כריסטופר בצחוק מעט עצבני. "תמיד התביישתי בזה."
עם המגדל הוא רוצה לאפשר לא רק לגלות על בעיות העולם, אלא לתת קו ישיר לאנשים ולארגונים שיכולים לעשות את ההבדל.
גישה חדשה לעידוד אמפתיה זקוקה לגישה חדשה לעשות משהו בנידון, כך שזו לא תהיה התרומות הרגילות מבוססות מנויים. מערכת אחת שכריסטופר רוצה להקים היא "אגורה עבור הציוץ שלך", שבה בכל פעם שאתה מצייץ על מטרה, אתה שולח אגורה לארגון שיכול לסייע לו. זה אולי לא נראה כמו הרבה, אבל זה סוג התרומה שכל אחד יכול לתרום, ואם אפילו אחוז ממיליוני המבקרים הפוטנציאליים לנדמרק רוצה למשוך לקחת חלק על בסיס קבוע, זה הרבה יותר טוב מאשר ירידה ברגישות לעבודות צדקה עקב בקשות קבועות להרבה יותר סכומים נכבדים.
"ארגוני צדקה תמיד מנסים לקבל כמה שיותר כסף מכולם", אמר. "אני חושב שהם צריכים להרחיב את הרשת. בסופו של דבר, אם יש לי 100 מיליון אנשים שנותנים לי אגורה בכל יום, יש את היכולת לעשות שם טוב אמיתי".
למרות שאלו מטרות מעוררות הערצה ואלטרואיסטיות, הייתה שאלה אחת שצורבת חור בפנקס הרשימות הדיגיטלי שלי - כאשר ביריד העולמי הווירטואלי יש כל כך הרבה אטרקציות, כל כך הרבה חבטות ושריקות ואורות ונפלאות, למה שאנשים יקפידו להיזכר עד כמה איומים באזורים מסוימים בעולם כל פעם אחת?
"אם אתה יכול ללכת למקום שגורם לך להרגיש קצת פחות חסר אונים, אולי להרגיש שאתה בעצם עוזר לאנשים ולהפוך את כדור הארץ למקום טוב יותר לחיות בו, זה יהיה פופולרי להפליא. אני חושב שמגדל האנושות יכול להיות החלק המוצלח ביותר בפארק. אני אהיה גאה מאוד אם אוכל לגרום לזה לעבוד".
סיכום
המטרות של Landmark Entertainment הן נעלות, והיא מחפשת לעלות דרך בנוף גדוש עם סכנות לאלה שעושים צעדים מוטעים בדרכם לעתיד הווירטואלי שכולנו כל כך להוטים מצפה.
אבל עד כה, כל כך טוב, שכן כריסטופר והצוות שלו מתקתקים הרבה מהקופסאות מוקדם. כל הפלטפורמה תהיה אגנוסטית לחומרה, היא לא מחפשת למכור לחברה כמו פייסבוק אם היא תקבל את סיכוי, והיא מחפשת לבנות כלים שניתן לנסות בחינם ושקופים לגבי העלויות שלהם בכל הנוגע לתשלום בשבילם. אלה כל מיני דברים שגיימרים וכאשר הם תופסים כמו החברים שלהם במחשב ובקונסולות - האוכלוסייה הכללית תעריך בבוא הזמן.
גם הזמן הזה לא רחוק מדי. עם השקת החומרה המסחרית הראשונה שמתחילה אולי כבר באמצע דצמבר - ובוודאי עד סוף הרבעון הראשון בשנה הבאה - The Pavilion of Me לא יהיה הרחק מאחור, ומשם נזכה לראות מה באמת מסוגל צוות ה-VR הפנימי של Landmark Entertainment שֶׁל.
יש לו אילן יוחסין מהמם עם שורה ארוכה של חוויות מוצלחות, משעשעות ואינפורמטיביות ב-360 מעלות מאחוריו. אבל אם אפשר לתרגם את זה לעולם הוירטואלי בקנה מידה של 1:1 של פלא, ובכן, נצטרך לחכות ולראות.
ההוכחה ל-VR תמיד תהיה בפודינג. אנו מקווים שהטעם של לנדמרק טוב כמו שזה נשמע.
המלצות עורכים
- ה-Vision Pro הבא יכול לאפשר לך לראות אנרגיה בלתי נראית
- מחשב נייד AR פרוע וחסר מסך נותן לך תצוגה וירטואלית בגודל 100 אינץ'
- איך אפליקציית Quest VR החדשה הזו מכרה אותי לגמרי בהתעמלות במציאות מדומה
- אם אתה רוצה Quest 2, קנה אחד לפני שהוא יקבל עליית מחירים גדולה בשבוע הבא
- Meta calls prototype VR מציג "חי ומציאותי כמו העולם הפיזי"
